在區塊鏈啓動的世界中，42天可能看起來像是一眨眼的功夫——但對於LINEA代幣來說，這已經成爲一個有意義的里程碑。從代幣和領取頁面上線的那一刻起，信息就很明確：“Linea是以太坊和ETH資本的最佳去處。”然而，這不僅僅是宣傳。這是圍繞使用、對齊和真實價值捕捉構建的經濟的第一章。
在最初的六週中，一系列里程碑驗證了模型。LINEA 在主要集中交易所實現了上市。在90天的窗口期內，超過90%的合格錢包領取了空投。Aave v3 在Linea上部署，處理了超過10億美元的借貸活動。24小時內的交易量超過了20億美元，而交易數量和總鎖定價值（TVL）達到了網絡前所未見的高點。這些不是隨機統計數據——它們是一個網絡的出現數據點，證明資本希望高效、對齊並以生態系統爲中心。
LINEA 背後的代幣經濟學從第一天起就為對齊而設計。總供應量為 720 億代幣，分配明顯偏向生態系統的實用性，而非早期投資者或團隊銷售。大約 85% 的供應專門用於生態系統（建設者、流動性提供者、公共產品），約 15% 由創始組織持有，並有長期鎖倉。沒有內部銷售，沒有爆炸性解鎖懸崖。相反：為價值創造提供長期跑道。
但是沒有機制的代幣經濟學只是紙上談兵。對於 LINEA，機制始於獨特的雙重燃燒設計——以 ETH 為費用，收集費用的一部分以 ETH 燃燒，並用於購買和燃燒 LINEA 代幣。這將網絡使用與代幣價值直接聯繫在一起：鏈的使用越多，流通中的代幣就越少。它將敘事從「排放」轉變為「活動 = 價值捕獲」。
對於建設者來說，這在實際上是重要的。當您在生態系統激勵不僅僅是行銷，而是編碼進經濟模型的鏈上部署協議時，您的路線圖會改變。您以本地 ETH 吞吐量為設計基礎，您假設代幣稀缺而非通脹，您是為實際使用而建設，而不僅僅是 TVL。LINEA 的前 42 天顯示資本開始流向那些對齊不是可選的鏈——這是協議強制的。
然而，42 天還是早期。該模型面臨考驗：持續的需求必須支持燃燒循環；機構流動必須加深；生態系統治理必須擴展。值得注意的指標包括 ETH 和 LINEA 的淨燃燒率、鎖定的流通供應百分比與解鎖的比例、建設者採納曲線以及跨鏈流動性增長。如果這些指標保持強勁，早期的動力可能會演變成結構性優勢。如果它們動搖，對齊的承諾可能會變成代幣模型的不適合。
展望未來，LINEA 故事的下一章是關於部署、組成和治理。代幣已經過了「公告」階段，進入了「應用」階段。建設者、流動性提供者、機構——現在都有工具可以選擇在這個經濟體中生活或選擇退出。對於那些選擇建設的人，信息很簡單：你的協議不應僅僅存在於一個鏈上；它應該因為鏈的價值模型而繁榮。在接下來的 42 天內，觀察使用情況如何與供應競爭，網絡如何在不稀釋的情況下擴展，以及「ETH 資本仍然在以太坊對齊的鐵軌上」的敘事是否在行動中成立，而不僅僅是在文本中。
