以太坊的費用市場繼續隨着彙總需求而波動，突顯了在去中心化網絡中對齊激勵的持續挑戰，而比特幣的固定發行模型則提醒我們經濟學根植於稀缺性。Hemi的設計通過HEMI代幣這一公用資產來應對這種二元性，HEMI代幣支撐着協議的金融機制而不主導它們。HEMI的供應量上限爲10億個代幣，排放與網絡活動相關聯，HEMI促進了其模塊化層之間的資源配置——在hVM中執行，通過PoP結算，以及數據處理。它的角色擴展到運營資金和行爲推動，特別是在排序器職責和數據可用性承諾方面，確保參與者爲超級網絡的持久性做出貢獻。這不是一種投機貨幣，而是勞動的賬本，價值來自於持續使用。

操作骨幹：爲序列器承諾提供資金

在Hemi的BSS網絡中，排序交易和編織鏈狀態的去中心化節點——序列器——承擔着活躍性的重擔，這個角色要求可靠的正常運行時間和計算能力。HEMI代幣在這裏作爲協議的流動資金，來自20%的交易費用分配（其餘部分分配給用戶和質押者）。一個典型的批次，處理500-1,000個跨鏈意圖，產生0.05%的費用，按參與週期向序列器分配——24小時輪換，其中質押加權節點領先。

簡短總結：領先的序列器鎖定5,000 HEMI（約$25K）作爲保證金，從費用積累中獲得收益，並因99%+的正常運行時間獲得1%的排放獎金。這筆資金覆蓋了中繼成本——以太坊blob發佈爲$0.01/MB——以及硬件，表現不佳者面臨部分燒燬（5-10%），將資本回收至池中。在第三季度的指標中，這維持了400個活躍節點，防止了集中化，因爲保證金隨着TVL的增長而擴展。

更長遠的觀點：在高峯期間，如BTC波動峯值驅動5,000 TPS，費用激增，資助臨時激勵——爲地理多樣化的序列器額外提供HEMI以緩衝延遲。治理每季度調整分配，確保運營保持自給自足，而無需外部補貼。$HEMI

激勵網絡：將數據提供者與可用性對齊

數據可用性提供者（DAP）——爲Hemi的rollups證明以太坊L1 blobs的節點——面臨着更微妙的負擔：確保挑戰者可以重建批次而不被扣留。HEMI通過專門的15%費用分配和代幣2%年排放的質押獎勵來激勵這一點。DAP質押2,000 HEMI以發佈承諾，每驗證1MB可賺取0.02%，對於覆蓋20%+爭議痕跡的節點有倍增獎勵，最高可達1.5倍。

這不是被動收益。提供者必須在10分鐘內對挑戰者查詢做出響應，否則將面臨去質押（20%的削減），成功的案例通過聲譽分數複合，從而解鎖治理投票。對於錨定比特幣的數據，PoP礦工作爲DAP重疊，獲得雙重獎勵：Blob費用用於可用性，銘文獎金用於刻印根源。每天處理100MB的提供者可能淨賺50 HEMI（$250），隨着網絡增長而擴展。

段落暫停：排放在五年內逐漸減少，依賴於費用，這抑制了過度發行。在最近的一次審計中，這一模式經受住了30%的提供者流失，因爲經濟信號在週期內吸引了替代者。

更廣泛的經濟學：流通與協議健康

超越序列器和DAP，HEMI通過隧道（0.1%的橋樑費用）和hVM氣體（以HEMI等值計算）流通，促進流動性而不需強制。來自削減和治理債券的燒燬（每個提案1%）引入了通貨緊縮，抵消了排放。這一閉環——費用用於運營，激勵用於參與——將代幣價值與效用緊密相連，TVL達到$1.8B，反映出穩定的需求。

治理持有者就重新分配進行投票，例如將5%轉向PoP礦工補貼，以確保適應性。這是一個安靜的經濟：沒有空投或農場，只有維持模塊整體的有序流動。@Hemi

管家的硬幣：在公地中的流通

在一個山坡公地上，來自石嶺的牧羊人和草甸羊羣共享牧場——一羣羊悠閒地喫着深根草；另一羣靈活，啃食快速生長的草——一個管家從地殼中鑄造銅幣，不是爲了囤積，而是爲了和諧。硬幣購買了井口的輪次，資助了修圍欄的人，並獎勵了無怨無悔地記錄放牧的守望者。

山脊上的人們鎖定了謝克爾以領導輪換，從羊羣的公平份額中獲利，因鬆懈的監視而削減；草甸的看護者爲溪流權利質押，因清澈橋接小溪而獲得獎金。來自礦脈的排放爲基金提供了資金，來自失誤者的燒燬減少了資金，火堆旁的投票調整了費用。

當乾旱引發雙重牲畜時，舊的公地破裂；硬幣的週期保持不變——修補者得到報酬，觀察者保持警惕，牧場被重新劃分。

教訓是什麼？在管理股份——無論是羊羣還是流動性——代幣作爲紐帶蓬勃發展：資助忠實者，推動所需者，流通共同體。讓經濟學刻畫公平，而一度受到爭議的公地，如今則以關懷爲重，正如Hemi的鑄幣爲我們所關心的草甸所衡量。#Hemi