1. POL：下一代代幣（MATIC → POL）
在2025年，Polygon在其Polygon 2.0願景下從MATIC轉變爲POL。這次遷移是1:1，以保持餘額和連續性。
POL成爲Polygon生態系統中的原生燃料、質押和治理代幣（PoS + 模塊化/ zk鏈）。
2. 通貨膨脹與排放
POL的設計包括每年約2%的排放，分爲驗證者獎勵和社區/生態系統國庫。
具體而言，排放分配爲：1%用於驗證者/質押獎勵，1%用於生態系統/增長計劃/社區補助。
在早期幾年中，這一發行支持網絡啟動。隨著時間的推移，計劃是使發行與費用收入和使用量更一致。
3. 驗證者 / 質押者獎勵
一部分POL的發行量用於保障網絡的驗證者和質押者（PoS）。
在Polygon的質押頁面上：總POL供應量的12%（即10億中的12%）在多年的時間範圍內分配給質押獎勵。
驗證者設定他們的佣金，獎勵來自於系統中收集的發行和費用。
4. 費用銷毀與通縮壓力
POL繼續在其燃氣模型中採用費用銷毀機制（繼承自EIP-1559 / MATIC銷毀設計）。當用戶支付交易基本費用時，一部分會被銷毀（燃燒），而不是全部進入獎勵。
一些提案（PIP-24 / PIP變更）正在積極調整Polygon 2.0下的銷毀機制，例如更新銷毀地址邏輯、銷毀政策調整。
銷毀部分的設計旨在對抗通脹，特別是在網絡使用增加時。在高活躍度時，銷毀可能會吸收大部分的新供應。
5. 淨供應 / 流通與解鎖
最初的POL供應量與MATIC之前的供應量相匹配（約100億）。
因為POL取代了MATIC，許多代幣、質押餘額和獎勵會自動轉換。
隨著時間的推移，隨著發行、銷毀和質押，流通供應量將演變。代幣經濟模型表明，在高活躍度下，銷毀方可能主導新的發行，導致緩慢的淨增長甚至輕微的通縮。
6. 觀察趨勢與風險
費用量增長是關鍵：如果交易 + 協議使用不擴大，銷毀將不足以抵消發行，通脹將侵蝕價值。
發行依賴於早期：在第一幾年中，通過發行的質押獎勵至關重要。如果費用收入滯後，持有者承擔的通脹成本將更高。
銷毀機制變更風險：任何未來治理提案減少或重定向銷毀可能會改變價值捕捉的動態。
驗證者佣金 / 競爭：高佣金降低了委託人實際收益；競爭可能隨時間推移驅動佣金下降。
集中化壓力：如果收益偏向資本，大型質押者或驗證者可能會主導。
投機效應：預期市場參與者對銷毀/發行新聞、使用激增或協議升級的反應將導致波動性。
