繼續我在大佬手下的離奇故事

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溫泉度假區項目啓動之初,3億元的注資讓所有人眼紅。表面上,這筆錢是爲了“救活”項目,但實際上,大部分資金被迅速瓜分。

施工方虛報工程量,供應商提供劣質材料,管理層中飽私囊,甚至連我負責的農家樂和垂釣園項目,都被要求“配合”某些關聯公司的賬務操作。

我試圖保持底線,但很快發現,拒絕參與意味着被邊緣化,而參與則讓我越陷越深。

與此同時,我與老大的一個親信——一個叫徐峯的副手,產生了直接衝突。徐峯是老大的“老兄弟”,40多歲,精明而強勢,負責項目的財務審批。

他看不上我這個“外來者”,認爲我不過是老大一時興起提拔的小角色。他多次在會議上公開質疑我的運營方案,甚至暗示我的農家樂項目“喫回扣”。

我試圖解釋,農家樂的虧損是因爲初期投入過大、客流量不足,但他根本不聽,反而要求我將部分業務外包給他的“關係戶”。

有一次,我在農家樂的賬目中發現一筆異常支出:一筆標明“設備維護”的50萬元款項,實際上流向了一家空殼公司。我追查下去,意外發現這家公司與徐峯的親戚有關。

我將此事私下向老大彙報,希望得到支持,卻沒想到老大的反應出奇冷淡:“小李,有些事你別管,做好你自己的就行。”這句話讓我心頭一涼,我開始意識到,即便是老大,也未必完全信任我。

度假區項目不僅內部矛盾重重,外部的阻力也接踵而至。

六合區的溫泉度假區本是當地政府招商引資的重點項目,但隨着地產寒冬的到來,地方官員的態度開始曖昧。一些官員希望通過項目撈取好處,另一些則對深圳國資委的強勢介入不滿,暗中支持本地開發商製造麻煩。

未完待續

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