Web3激勵機制正迎來一次結構性重塑。
去中心化資產平臺 VEX 今日正式推出基於“行爲激勵閉環”的全新通證架構——超級福利模型，以福利通證 VTG 爲核心，結合治理通證 VTC 與平臺多元化生態，打造出一套從用戶行爲到價值增長全流程聯動的鏈上經濟模型。
不同於傳統DeFi的“高收益-高拋壓”短週期激勵結構，VEX此舉意在構建行爲驅動、通縮錨定、可持續增長的價值體系。
DeFi的激勵困境：缺乏閉環，易陷週期陷阱
過往的DeFi機制大多建立在“資金流入 → 高年化激勵 → 拋售退出”的邏輯之上，雖然曾帶動市場熱潮，但長期來看存在結構性問題：
激勵與用戶貢獻行爲脫鉤；
代幣發行與銷燬機制失衡，造成高通脹；
生態發展受限於流動性週期，而非用戶行爲粘性。
這意味着：短期收益可以刺激用戶進場，但無法構築生態穩定性的底層邏輯。
VTG模型提出：將“貢獻行爲”變爲“認購權利”，激勵結構走向閉環
VEX此次發佈的“超級福利模型”，其核心機制爲：
所有福利通證 VTG無預挖、無空投、無內部預留，100%通過生態行爲驅動認購；
用戶在VEX生態內參與遊戲、競猜、治理、創作等行爲，即可按等級獲取VTG每日認購額度；
每次VTG認購均需消耗治理通證 VTC，並伴隨 VTG通證銷燬，構成通縮基礎；
通縮供給 + 激勵稀缺 + 等級驅動，構建出正向增長模型。
獲取權利來自生態貢獻，認購過程形成價格支撐，價格上漲又進一步激勵用戶行爲。 這構成了從激勵到行爲再到價格的完整閉環。
生態內循環：用戶行爲如何推動價格上漲
整個超級福利模型依託於三層聯動：
1、行爲層（Earn Your Right）
用戶通過競猜、遊戲參與、內容傳播、社羣治理等行爲，獲得認購額度。
2、價值層（Burn to Access）
使用VTC + VG認購VTG，同時100%銷燬VTG，製造持續通縮。
3、增長層（參與即共建）
認購行爲促進VTC需求提升，平臺收益反哺生態基金池，進一步激勵行爲參與。
隨着行爲活躍度提升，VTG供給愈發緊縮，價格上漲具備系統性支撐而非市場投機驅動。
與傳統DeFi對比：優勢明確，機制更穩健
1.激勵邏輯對比
傳統DeFi模型：資金驅動的產出
VEX超級福利模型：行爲驅動的資格
2.用戶價值對比
傳統DeFi模型：持幣即參與
VEX超級福利模型：貢獻即認購
3.幣價支撐對比
傳統DeFi模型：外部資金買盤
VEX超級福利模型：通縮機制+行爲推動
4.週期風險對比
傳統DeFi模型：容易進入拋壓期
VEX超級福利模型：構建內生性飛輪循
5.用戶類型對比
傳統DeFi模型：投機參與者爲主
VEX超級福利模型：原生共識用戶爲主
共識基礎：原生態用戶沉澱構成模型啓動優勢
與多數DeFi項目“模型先行、共識滯後”的路徑不同，VEX構建該模型前，已積累具備規模的用戶基礎：
多款生態產品（如HashTrail競猜與EscapeX策略遊戲）已驗證行爲參與熱度；
多維度生態參與結構（內容、治理、遊戲、流動性）建立完成；
已有多輪內容激勵與等級機制測試爲VTG分發提供有效實驗基礎。
這使得VTG並非空中建塔，而是原生共識網絡中的系統性經濟引擎。
從激勵結構到用戶行爲資產化，VEX的長期目標已浮出水面
“超級福利模型”的推出，不止是一種通證機制優化，更標誌着 鏈上用戶行爲本身的“價值確權化” 進程正在加速：
用戶參與不再只是流量價值，而成爲平臺價值的組成；
所有行爲可以兌換爲權益、通證、治理權；
用戶對平臺的價值由此形成“貢獻即股份”的邏輯——這正是鏈上激勵應有的原型。
關於VEX
VEX是面向全球用戶的鏈上真實資產（RWA）平臺，專注於通證機制與用戶參與結構的系統性創新。通過三幣協同機制和“超級福利模型”，VEX正在構建一個由行爲驅動、通縮驅動、共識驅動共同構成的鏈上價值網絡。未來，平臺將持續拓展治理、遊戲、內容、資產四大核心生態模塊，推動Web3進入真正可持續、可參與、可共享的增長週期。
