每天都想着買什麼？開什麼方向？不知不覺陷入了邏輯思維怪圈
哪有那麼多準備好的機會？！
不是應該去想，爲什麼買？爲什麼開單嗎？
虧不可怕，可怕的虧的不可控
想過沒有，虧多少會真正的害怕？賺多少會情緒化？
掛在嘴上的不如寫在紙上，寫在紙上的不如用行動證明一下
每一次突發事件，都是很好的對應檢查清單的機會
快速系完成系統化和構架生態韌性發展
歷經週期輪迴，從成長到成熟的週期核心變化是組織架構的調整
“打”和“守”是兩種理念，兩種理念決定着兩種執行思路
它是對資金體量、風控最大的尊重
也是對對個人成長、生活架構的全新重塑和調整
對一時一事最好的詮釋，就是對自己的最大的負責