產品體驗頗受好評的加密金融卡提供商 Infini，今早突然宣佈全面關閉旗下所有卡片及支付服務，引發社羣議論。團隊坦言，支付卡這條路「成本高、收入低」，再加上繁瑣監管，最終仍難以為繼。這不僅是 Infini 的業務轉折點，也凸顯出整個加密產業在支付場景中的無奈現實。
一顆打得漂亮但飛不遠的球：Infini 為何關閉金融卡支付業務？
Infini 一直以來憑藉簡潔介面、穩定理財與流暢支付的金融卡服務 (U 卡) 廣受用戶好評，該卡片可讓用戶以穩定幣儲值後，透過 Visa 支付日常消費，被視為 Web3 支付落地的重要突破點。
統一回復： 1）infini不做to C card業務了。原因是合規成本極高，利潤極其稀薄，運營極其沉重。（哦忘了還容易被人嘲笑行業底）我們做了戰略調整，去掉to c 卡部分的業務了。
目前to c card業務佔據了99%的時間和成本，貢獻了0收入。… https://t.co/tra400Jkk7
— 郡主Christine (@0xsexybanana) June 17, 2025
然而，根據 Infini 官方公告與共同創辦人郡主 Christine 的說法，支付卡的營運不僅需投入高昂合規成本、人力與技術維運費用，還幾乎無法產生穩定獲利來源：
這個過程太曲折、太冗長，成本又太昂貴。如果沒有補貼，根本無法做到跟 Web2 信用卡一樣的手續費與回饋。
換句話說，就算產品體驗再好，只要卡片背後仍依賴傳統金融體系 (如銀行清算與支付網路) ，Web3 的理想終究受限於 Web2 的鐵籠。
舉步維艱：加密支付為何難以規模化？
Christine 從營運層面解釋，金融卡業務可以說是本身就帶有多重「中介障礙」：
穩定幣需先轉換為特定中介資產，才能進一步經由傳統支付網路轉為法幣消費
整個流程涉及監管風控、KYC、AML 稽覈等繁瑣環節
幾乎每一層皆抽手續費，最終成本仍遠高於現有 Web2 信用卡
他將這種支付模式比喻為「iPod nano」，看似漂亮但終將被「iPhone」等更本質性且原生的 Web3 解法取代：
U 卡不是「用穩定幣支付」最終解法，只是一條過渡道路，如今更確認這條路不值得再走了。
(Bybit丶Infini丶Solayer 三家 PayFi 業者暢談賽道祕辛，我該如何挑選 U 卡？)
吳說區塊鏈 ：加密金融卡難逃燒錢宿命
Infini 金融卡在亞洲幣圈算是廣為人知，雖先前曾因權限轉移疏失遭盜 5 千萬美元，但團隊承諾全額賠償的態度也讓人敬佩。
(加密金融卡公司 Infini 遭盜 5 千萬美元，團隊承諾全額賠償)
然而，正如吳說區塊鏈主編 Colin Wu 所說：「U 卡確實難，脖子卡在傳統金融那邊，你流量體驗做得再好，一點用都沒有。」
Web3 原生創業者若要發卡，仍需依賴 Visa 或 Master 等核心清算網路，也無法跳過銀行與收單機構的重重把關。這代表即便加密業者願意承擔風險並推動創新，傳統金融體制本身仍對加密支付矗立了一道名為「成本」的高牆。
這也使得現在加密領域的創業生態萎靡，高成本讓真正具備產品與執行力的團隊，像是 Infini，只能選擇止損轉型。
Infini 擁抱去中心化未來、專注理財產品
Infini 團隊在公告中強調，除了卡片以外的理財服務與資產出入金功能依然正常運作，未來將專注發展資產管理產品。更重要的是，他們未來將「放棄中心化路徑」，轉而全面擁抱去中心化支付方案。
(Bybit丶Infini丶Solayer 三家 PayFi 業者暢談賽道祕辛，我該如何挑選 U 卡？)
這或許代表，Infini 將探索轉向錢包或收益理財應用等不依賴銀行的加密原生產品。與其卡在 Web2 與 Web3 中間地帶燃燒成本，主動轉向更具自主性的加密解法或許是最佳解。
在這場支付之戰中，Infini 的撤退並非失敗，而是代價高昂的學費。Web3 創業者們也應重新思考「支付」真正的路徑，是要模仿 Web2，還是創造全新的金融互動邏輯。
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