作者：Howard
編譯：深潮TechFlow
作爲一個仍然持有 Azuki（@Azuki）NFT 的用戶（錢包地址爲 "howard-peng.eth"），並且已經在 TON 區塊鏈（@TON_blockchain）領域深耕了超過兩年半，同時在 @Binance 工作了三年，我覺得我可以快速分享一些關於這個話題的想法。
我想從兩個角度來探討這個問題：
“內容爲王，分發爲後”——以用戶爲中心。
最好的用戶體驗能爲用戶創造最大的價值。
首先——“分發很重要”
好的分發渠道往往能帶來更好（甚至是最佳）的用戶體驗。我仍然記得在 2021 年，當我和我的“Web2”朋友分享我的 NFT 時，他們問我：“爲什麼不直接複製別人的 NFT 圖片，而要花錢去買？”
那一刻，我感到非常沮喪，甚至無言以對。我只能說：“不，這不一樣！它在我的加密錢包裏，看！”
但他們根本不在意。
我們都記得 2021 年 NFT 熱潮是如何以一種痛苦的方式結束的。
也許，我會爲我的兒子留着我的Azuki。
我的第一個觀點：爲什麼 Telegram Gifts 對我來說是不同的？
“它證明所有權的方式更簡單、更容易。”
這是我對你們提出的質疑的初步迴應。我認爲過去的 NFT 體驗並不適用於這裏。
（順便說一句，看看我的 Gifts <3）
你可以在這裏查看：
https://t.me/nft/PlushPepe-279
還記得我開頭的第一句話嗎？你檢查過我是否真的擁有 Azuki 嗎？
我猜你沒有。
因爲你需要我的錢包地址，即使我有 ENS 域名（我確實有），你仍然無法在任何網站上輕鬆訪問，除非有像 Etherscan.io 這樣的超鏈接支持，並且還要檢查我的 ENS 是否續費？
這太讓人抓狂了。我討厭這一點。
我討厭它，因爲在每個 Web3 活動中，那些煩人的簽到流程讓我感到厭煩；我也討厭它，因爲在展示我的社交屬性和 NFT 時，體驗是如此割裂。
我還討厭我的 Azuki，不僅因爲它的美元價值下降了，還因爲即使我已經買下它，我仍然無法輕鬆地展示它！(@Zagabond)
基於這些我們經歷過的真實痛點，我認爲我們應該稱它們爲“Telegram Gifts”，而不是簡單的“NFTs”。
爲什麼？
因爲這引出了我的第二個觀點：從 Telegram 的角度重新思考——我們如何提供最佳的用戶體驗？
所以，第二個重點：
最好的用戶體驗能爲用戶創造最大的價值。
但最好的用戶體驗並不是鏈上錢包、MetaMask、Phantom、Rabbit 或其他類似產品。抱歉，這就是事實——看看 Binance 和 OKX 過去幾年爲解決這個問題所做的努力就知道了。
這就是爲什麼你需要轉變視角。
從 Telegram 的視角來看（或者更確切地說，從其唯一的產品經理 Pavel Durov（@durov）的視角來看），用戶體驗無疑是重中之重。
這種優先級迫使你重新思考並適應一系列限制條件：從 TON 區塊鏈成爲 Mini-Apps（@tappscenter）的唯一鏈，到因 Apple（@AppStore）政策而誕生的 Telegram Stars（背後的故事很長，我就不展開了）。
這也是爲什麼過去六個月（甚至更久）以來，我一直在推動“StarFi”這一概念：
https://x.com/0xHoward_Peng/status/1880314176712896785
https://x.com/0xHoward_Peng/status/1881114449723130250
（天哪，解釋這些歷史背景真的很累人。）
簡單來說：
確保 Telegram Messenger 不會被 App Store 下架是當前的最高優先級。
在這樣的前提下，設計“數字資產化內容”無疑是一個巨大的挑戰。
這也是爲什麼當前的 Gifts 模式顯得至關重要且足夠簡單：
從贈送禮物開始（將禮物發送給 Telegram 好友）。
可選地將它們轉化爲“獨特資產，比如 NFT”。
從商業和用戶體驗的角度來看，這幾乎是最優解。
我知道你可能會說：
“但它沒有鏈上元數據。”
“但它最初並不是在 TON 區塊鏈上鑄造的。”
“但它不是完全去中心化的。”
但我想說，實際上，將鑄造過程推遲到最後一步是一種合理且優雅的設計——因爲這樣不會嚇跑大多數新用戶。（順便說一句，我相信你也知道，像 Azuki 和 Bored Ape 這種 NFT 也有中心化元數據，對吧？）
另一個類似的例子是(CS:GO)中的皮膚：想象一下，如果用戶在購買皮膚之前必須綁定銀行賬戶並設置提現密碼，那將會是多麼荒謬且糟糕的體驗！
作爲前 TON Foundation 的亞洲開發者關係負責人，我對 TON 區塊鏈的潛力有着深刻的理解（無論是錢包用戶基礎還是技術層面）。但經過數月的反思，我逐漸意識到，構建一個生態系統不僅僅關乎技術可行性，更重要的是爲用戶帶來真正的價值。
一個純粹的 EVM 解決方案並不是唯一的未來，更快的 TPS EVM 鏈也不是。爲什麼？因爲用戶的動機尚未被真正激發——目前根本沒有足夠多的“鏈上用戶”在積極進行交易（或者說，也許只有一些機器人在行動？）。
這就引出了我的第二個觀點，這需要更深入的探討——這更多是一種商業策略，而不僅僅是技術問題。在這個生態系統深耕了兩年多後，我發現對一個擁有十億用戶的平臺（@Telegram Gifts）進行表面化的批評，既不明智也不公平。
歸根結底，我認爲我應該投入更多時間，撰寫結構化的文章，詳細闡述我對未來方向的設想——無論是關於 Telegram Gifts 本身（它們爲何以及如何以當前形式出現），還是關於我們可探索的未來機會。然而，鑑於時間和篇幅的限制，我需要仔細打磨這些想法。
鑑於 TON/Telegram 社區在加密推特（CT）上的曝光度一如既往地有限，這裏整理了一些與 Telegram Gifts 相關的有趣社區工具：
ZenithTO 的文章：https://x.com/ZenithTON/status/1902405287228874896
Plush Pepe：https://plushpepe.com / @PlushPepeCom
@tonevents
@getgemsdotio
@_marketapp
數據來源：
https://dune.com/Howard_Peng/telegram-gifts
https://dune.com/rdmcd/telegram-gifts
https://dune.com/ton_foundation/tonnel-tg-gifts
https://giftstat.com
