或許,不是所有“人人可參與”的平臺,最後都能人人受益。

內容創作者的“草根逆襲夢”,在 Web3 變得前所未有地熱烈。你不再需要百萬粉絲,也不用被平臺限流,只要發帖、互動,就能憑積分參與早期項目、換空投、甚至換到初始份額。

這並非新鮮的敘事。在過去幾年裏,像 Mirror、Lens、Galxe 等平臺早已嘗試過類似的模式。 然而,真正吸引了普通創作者注意的,卻是最近迅速火熱的內容激勵平臺——#KAITO $KAITO

。它打出“內容即資產”、“人人都是節點”的口號,吸引了一大批普通創作者、內容愛好者、甚至投研從業者參與上榜。

Kaito 的理念很簡單,也很吸引人:

  • 不用大 V,也不拼資本,發帖、評論、互動就能獲得積分;

  • 積分不僅僅是個數字,它還可能換成未來項目的空投或參與早期項目投資的資格;

一種看似公平的參與方式,讓每個普通用戶都覺得離“草根翻身”只有一步之遙。

看起來,這是 Web2 沒能兌現的那場“內容平權”的補課。但問題來了:

  • 積分的價值到底如何定義? 是以內容質量、社交互動,還是算法喜好?

  • 榜單排名的邏輯透明嗎? Kaito的算法到底是在公平分配內容的激勵,還是更傾向於刺激用戶捲入短期競爭?真的是人人都有機會拿到好排名嗎?

  • 所謂“內容平權”是否只是一場更精緻的內卷遊戲? 激勵機制真的在獎勵優質內容嗎?普通創作者是否只是再一次變成了平臺增長的工具?

事實上,許多早期用戶和草根創作者在興奮地投入之後,逐漸感受到一種熟悉的“被捲入感”:

  • 爲了排名而疲於奔命,爲了積分而不斷試錯;

  • 大量創作者開始模仿所謂的“榜單風格”,真正有價值的原創觀點反而被稀釋在套路中;

  • 用戶之間並沒有構建出真正意義上的內容共鳴感,反而更多表現爲一種競爭甚至對抗關係。

表面上看,Kaito 已成功地“內容金融化”,但更深層次的觀察會讓人產生質疑:
內容本質的表達與分享價值,是不是正在被一套新的運營機制和算法焦慮逐漸蠶食?

Kaito 究竟是新一代內容經濟的樣本,還是又一輪“打工者樂觀幻想”?

從它的產品邏輯與運營機制入手拆解,希望大家看完這篇文章,能更清晰地判斷:
Kaito 的模式是否適合我們長期投入,它到底在改變內容行業的規則,還是隻是換了一種形式繼續上演“內容內卷”的老戲碼。

一、積分機制背後,是草根創作者的“博弈現實”

Kaito 給了很多內容人一種錯覺:只要肯寫,就有機會“被看見”,還能拿到積分,變現不再遙遠。

但真相併沒那麼簡單。它的激勵機制在產品層面上確實自洽——發佈、互動、上榜、領取積分——可一旦站在內容創作者的角度來看,遊戲規則就沒有那麼友好。你越認真參與,就越會察覺到,這其實是一場資源有限、參與者衆多、不對等的“平臺式博弈”。

1. 看起來“人人可參與”,但參與門檻其實不低

Kaito 最吸引人的敘事之一是:“不看粉絲量,只看內容質量。”這句話聽起來極具平權意味,彷彿任何一個人、只要敢表達、願意動筆,就能實現內容快速變現的財富密碼。

可當你真的參與進去,纔會發現這份“人人可參與”的承諾,其實藏着不少隱性門檻。

首先,你必須理解算法的偏好。Kaito 不會主動告訴你“該怎麼寫”,但它回用榜單告訴你“什麼寫法會得分”。你需要寫出“像算法喜歡的樣子”的內容——有明確觀點、有市場共鳴、踩中平臺當前關注的項目方向。

其次,只寫平臺所推介的項目相關內容幾乎是“上榜”的前提。你需要識別出平臺本週熱門的項目以及關鍵詞,例如$HUMA $VIRTUAL

等等,然後圍繞它構建內容、提供觀點。這不是自由寫作,更像是“命題作文”。

再往下細摳,你還得會選時間、會排版、會配圖、懂怎麼引發互動,最後來博得流量。

同時,平臺還通過互動權重機制進一步明確了方向,這種“表面自由、實則引導”的策略特別微妙:如果你發佈的內容被那些擁有認證標識的大V或官方賬號點贊、轉發、評論,積分會有明顯的額外加成。漸漸地你就會發現,這套規則無形中決定了什麼樣的表達更容易被看見、什麼樣的內容更容易獲得積分。

於是你開始不斷追熱點,刻意貼關鍵詞,標題越爆越好,情緒越高越有分。你知道這是“有效”的方式,於是你學會了寫“平臺覺得對”的內容,而不是你真正想表達的東西。

更微妙的是,這種迎合算法的模式一旦形成慣性,很快就會壓縮你真實表達的空間。你會發現自己的內容越來越同質化,觀點和結構越來越趨同。

這樣持續下去,會產生一種強烈的精神消耗感:你會開始懷疑自己寫作的意義,也會開始反思這種迎合和妥協是否值得。Kaito並沒有主動強迫你,但它通過算法與積分體系悄無聲息地塑造了一種新的創作規範。在這個規範之下,寫作的自由正在被重新定義。

說到底,Kaito 所謂“低門檻參與”,更多是說你“有資格進入考場”,但是否能及格,甚至脫穎而出,依然高度依賴你對平臺機制的理解能力、創作節奏的把控力,以及內容表達的專業度,甚至還有消耗你的人脈獲取內容的不斷推介和曝光。

對很多野生內容創作者,甚至任何一個關注鏈上的普通人來說,這不是一次平等的機會,而是又一輪“拼認知、拼執行、拼算法適應度、拼人脈”的寫作博弈。

2. 它創造了一種“永遠在跑的兔子燈”焦慮感

Kaito 的排行榜機制看起來像是在鼓勵“良性競爭”——每週榜單清零、重新計分,大家都有機會翻盤。但對真正長期參與的創作者來說,這套機制更像是一場永不終止的體力拉鋸戰。

你花了一整週時間構思內容、搶熱度、盯互動、沖積分,好不容易排名靠前,覺得終於“上岸”了。結果一到節點,榜單刷新,你又被打回原點。你不是被淘汰,而是被要求重新證明一次“你配得上被看見”。

這種循環讓人很難真正有“沉澱感”——努力是必須的,但努力沒有複利,你永遠處在一場“下一次可能就掉隊”的焦慮之中。

這套制度並不殘酷,它甚至很“科學”,但對草根創作者來說,它傳遞的並不是“你的內容值得被看見”,而是:“你每週都得重新贏一次命運的許可。”

3. 所謂“平權系統”,也正在被默默分層

Kaito 表面上做的是“草根內容經濟”,但你如果關注它的榜單就會發現:

這種“平權”的想象,其實是 Kaito 能快速起量的關鍵。

如果你長期盯着榜單、互動、曝光情況去看,會慢慢發現:平權,是真的,但分層,也是真的。

你會注意到,總是能穩居榜首的人,但多半有些“默認標籤”——他們可能是早期用戶、有過上榜經驗、或者跟平臺官方互動頻繁。更別說一些KOL,天然權重高,哪怕隨便發點東西,也能輕鬆衝榜(更還有英文區算法機制的識別,總榜幾乎都是老外)。

你會開始意識到,平臺雖然沒明說“誰更重要”,但推薦機制、互動加權、資源扶持已經在默默劃出圈層:某些賬號,是可以更容易被“看到”的。

而真正的小透明,哪怕內容質量不輸,也很難有那個“被看見的起點”。

它不是惡意,但它也無法真正打破中心化資源傾斜的結構:KOL互動、資源投放、榜單曝光,總要優先考慮“更容易放大的聲音”。這是平臺運營的理性決策,但對普通寫作者來說,就成了一種無形的天花板。

於是,創作者之間的差距也不再只是內容能力,而是起點資源、互動關係,甚至是否被平臺“看中”。

這不代表草根沒有機會,只是這個系統裏,真正的“公平”,從來不在起跑線,而在持久戰。而持久戰裏,資源、時間、人脈,依舊決定了最後的分層歸屬。

二、機制公平 ≠ 運營平等,Kaito 離“真實的內容平權”還有幾步

1、缺乏“利他機制”,Kaito很難給創作者長期成長的確定感

一個真正優秀的內容生態,不僅會關注創作者眼下的表現,更會關心他們未來的成長路徑。創作者需要的不只是“我現在能拿到多少分”,而是“我還能通過平臺積累什麼能力、獲得怎樣的長期成長機會”。

但 Kaito 當前的積分系統,明顯更關注短期表現而非長期培養。積分與獎勵被設計成一次性交易,而不是長期積累的體系,這就像是一場不斷重複的遊戲,你的進步空間非常有限。

更關鍵的是,這套機制忽略了內容創作者的長期激勵需求。創作本質上是一種情緒勞動,用戶投入了熱情、時間和創造力,但除了短期積分與獎勵外,很難看到長期的價值沉澱。沒有一個明確的“進階路徑”、內容成長體系或能力評估機制,創作者難以清晰地看到自己一年後、三年後在平臺上的成長空間。

這種缺乏成長預期的環境很容易讓創作者陷入倦怠:爲什麼我不斷在寫,卻總感覺在原地踏步?當短期激勵的熱情過去,缺少長期積累的支撐,創作者很容易流失。Kaito想打造的內容生態,本應是內容生產的沃土,卻因缺少利他導向的激勵機制,逐漸變成了內容的消費工廠。

2、缺乏社羣感,創作者之間很難“彼此看見”

同時,Kaito更嚴重的問題是社羣建設的薄弱。創作者之間的互動變得功利而淺薄,互相點贊、轉發更多是出於積分的考慮,而不是對內容本身的認可與共鳴。當創作者的聯繫紐帶變成了“積分利益”,而不是“內容共情”,創作者就很難建立真正的連接感或集體歸屬感。

這也使得Kaito生態看起來熱鬧,但無法形成穩定、持久的用戶羣體。一旦平臺的激勵力度下降,互動的動機消失,用戶很容易迅速退潮,因爲他們來這裏的初衷本來就不是“共同創造內容”,而是各自追逐短期積分。缺乏以內容爲中心的社區氛圍,很難讓用戶願意長期停留與深入互動。

歸根結底,Kaito當前更像是一個精密的內容積分遊戲,而非真正意義上的創作者社區。缺少以用戶成長爲核心的利他導向設計,很難實現真正的內容平權與生態持久性。

三、理想中的“內容權利”,不應該用來焦慮

Kaito的出現,本質上是一場Web3內容生態的實驗,它試圖探索一種“人人都能參與”的內容平權模式。但實驗過程中也暴露出了機制設計與運營落地之間的微妙落差——機制平等並不等於創作者體驗的平等,積分排名的熱度也不能代表內容價值的真實長遠體現。

我們確實需要更多像Kaito這樣敢於嘗試新機制的內容平臺。但我們需要的,不是再多一套KPI和數據焦慮,也不是再多一種短期套利的“內容投機場”。真正的內容平權,應該是讓創作者可以看清楚未來的成長路徑、有持續積累的成就感,並且感受到真實的表達自由和被尊重。

寫作歸根結底是表達者的權利與選擇。無論平臺的機制如何變化,每個創作者都需要在內心認真思考:我們寫作到底是爲了什麼?是爲了一次性拿到積分,還是爲了持續積累自己的聲音和影響力?是爲了追逐算法的短期熱點,還是爲了建立長期穩定的內容生態?

Kaito已經邁出了重要的一步,但創作者也有權要求平臺提供更清晰的規則、更人性化的機制,和更真實的價值尊重。

希望每個進入內容世界的人,都能擁有長期成長的機會,而不僅僅是一場永遠追不上終點的積分遊戲。