『祛魅理論八：項目方的嘴，騙人的鬼』

原本這是一個很後面纔會出來的選題，但鑑於近期的市場行情，就把優先級提一提

衆所周知，一個項目的成功非常地看天時地利人和，而一個項目的失敗則非常地看項目方本身

其中，項目方的嘴，堪稱是最大的潛在隱患之一。它可以做到

初期靠嘴拿融資，中期靠嘴描繪項目藍圖，後期靠嘴忽悠散戶。最後一氣呵成，“對不起，我們失敗了”，完美落袋

這不只是段子，更是曾經發生過的事實，只不過現在不再如此赤裸

至此，我們主要展開說說項目後期階段

一般來講，大多數項目方在項目後期普遍會給社區用戶給予一系列預期和“承諾”，比如我們將在 xx TGE；我們將給大家 xx 份額；我們的協議收入將會給代幣 holder 進行分紅

目的是做好相應的預期管理，一方面吸引新用戶進來參與，另一方面可以保證老用戶的留存，這無可厚非

然而事實卻是：話是去年說的，token 是今年趕着發的；份額分配因爲我們上了 xx 所，所以不得已需要調整/減少；分紅嘛，想想就好了

所以，與其聽項目方說了什麼，不如看項目方做了什麼

行動永遠比言語重要，是否真的到了約定的時間有相關動作；知道無法按時完成是否提前跟社區溝通；是否真的按照承諾的份額/分紅條件給到用戶

這裏尤其注意，項目方自己沒有說過的事情，千萬不要自己意淫補充。“它要是 xxx 就好了”，最終喫虧的只會是你自己

經典案例如 Uniswap 與 $Uni ，前者保持着每月上千萬美金的收入，後者卻並沒有得到任何收益分紅。一個分紅提案至今都未真正實施過，但依然時常聽到大家在討論

所以，你還在幻想着什麼？