六年交易市場經驗的我應該有發言權，我90年的，34歲，淨資產5000多萬，其中約有4200多萬都是靠“幣圈”賺來的，前期也虧損過，不過都賺回來了！
所有用“梭哈思維"玩滾倉的人，註定s在黎明前。真正暴利的滾倉，是用**反直覺倉位控制法把風險壓縮到極致
一、首倉的死亡紅線（90%的人倒在這裏）1000U本jin首倉嚴禁超過50U （5%），但95%的人忍不住直接開100U
首單必須完成兩個動作：
設置0.8%價格區間止損（具體算法表格s我可下載）
在交易對裏預埋好3檔補倉單（價格間隔需配合波動率計算）
二、波動撕裂戰法
當4小時波動率突破歷史均值200%時（2024年SOL生態幣常見現象），啓動"三階裂變加碼"：首倉50U （5%）
浮y5有任何不懂隨便問點關注168直接上。0%時加倉150U（總倉位20%）
突破前高加倉450U（總倉位65%）
第三倉必須配合鏈上籌碼集中度指標，識別方法需另外講解
三、致命止y紀律
所有滾倉爆倉都源於"該走不走"，我的保命規則：
總y利達300%時，強制提取本j+50%利潤
-剩餘倉位啓用“移動絞殺線"：每上漲10%，止損線上移7%（具體參數表已更新）凌晨1-3點必須設置自動止盈
技巧就是精通一兩個技術指標的內在含義，從中解讀幣圈的內在規律。
它和操作策略有機地結合，是幣圈博奕的工具。
結合主力大單是把握莊家資金面控盤的最優選擇，無論買還是賣最後都要體現到盤面上，只要有委託有成交我們就能監控到，所以大家一定要用好這些工具！
從菜鳥到高手-手把手教你建立幣市交易系統
1，大多數行情的演化都會經過萌芽、發展、鼎盛、衰竭、轉勢的過程。
如果說“趨勢”是典型的右側交易，是在轉勢之後的跟進。那麼“結構”就是典型的左側交易，它是對速度的一種勢能定性，是從鼎盛到衰退的一種量化標準。我們對“結構”進行跟蹤研究，是爲了抓住轉勢的臨界點，更加細膩地爲趨勢服務。
2，結構形成之前，必先出現一種狀態：鈍化。
鈍化是結構形成的必經之路。那什麼是鈍化？直白點說，就是沒有表現出應該表現的狀態，出現了不同步。當價格創新低，MACD的DIF值不新低，且負腳線出現2根則判定鈍化。當鈍化發生之後，出現DIF拐頭的那一刻，結構就此形成。鈍化是種狀態，結構形成是一個時刻。
3，結構分爲底部結構和頂部結構。
上節是以底部結構爲例，反之則爲頂部結構。兩波同向行情中間至少要有兩個以上的反向角線來隔開，通過觀察動能上的變化，來跟蹤判斷速度從鼎盛走向衰退的拐點。必須注意的是，所有價格都要以週期收盤價爲準，只有週期走完後，收盤價才能寫死，相應的指標值也會寫死。
4，結構理論，適用於不同的時間週期。
大到日線、周線，小到15分鐘線、1分鐘線。不同的週期對應不同級別，週期的級別越大，結構形成後產生的力度和影響時間也越大，大週期牽制小週期，小週期服從大週期。如果出現“週期共振”，也就是多個週期都出現結構形成，那麼力度和影響時間會更高，並不多見。
5，從量化標準的角度來講，“趨勢通道”的交易標準一目瞭然，每天的通道上下軌價格肉眼可見；“結構”的交易標準也很清楚，就是鈍化後DIF拐頭、結構形成的那一刻。
前兩個月做過一次比特幣一年的結構分析，一年來，日線級別底部結構出現過一次，頂部結構出現過兩次，分別精準對應最低點和兩個最高點。
6，像這樣100%成功率的情況，絕非常態。
並不是每次重要的高點和低點，都會伴隨結構的形成，也並不是每次形成結構後都能促成趨勢的反轉。只是說，當結構形成之時，纔有了交易上的概率優勢。如果最終結構失敗，市場走了小概率方向，就得及時糾錯。交易的本質就是在大概率的地方下注，並防範小概率風險。
7，那麼，如何糾錯？
市場有時候在結構（底部或頂部）形成後，也可能消失，消失後繼續鈍化，然後再次形成新的結構，如此拉鋸。但是，記住一點：在結構形成時買進的倉位，如果市場走了小概率反方向，那麼就要糾錯（止損或者重新買回），糾錯的量化標準是：鈍化消失。也就是DIF值低於（或高於）前鋒值。
8，單按“趨勢通道”來操作，還能賺大錢，因爲幣市震盪期短單邊幅度大。
但單按“結構”來操作，我認爲效果會差很多。儘管它成功率比較高，但日線級別的觸發頻率很低，若用更小級別週期，效果又會差很多。更重要的是，“結構”只提供了買入（賣出）的量化標準+糾錯的量化標準，並沒有形成交易閉環。
9，比如你在一個底部結構買進，但它並沒有賣出的標準，因爲並不是每個高點都會出現頂部結構。很可能你持倉等來的不是頂部結構，而是回調之後的另一個底部結構。請問你該咋整？又會掉入情緒化交易的陷阱。
所以，不僅買得有量化標準，賣也得有量化標準。買賣都有法可依，才能稱爲成熟穩定的交易系統。
10，所以“結構”的特性很鮮明，單獨使用無法發揮它最大的作用，只有配合“趨勢”使用，才能揚長避短，實現1+1>2的效果。
“趨勢”和“結構”在我看來，就是天作之合。它們奠定了交易系統的基石，剩下的僅僅是在它們基礎上，加入倉位管理策略和其他指標的輔助。
