距離上一次給同行做採訪,已經四個月過去了,當時就幣安女團的四年回顧,對話了思思:(回顧幣安女團,四年生涯,做更好的自己)

而今天,市場遠比那會要冷靜了許多,很多山寨幣價格相繼創了新低,鏈上的活躍度也大打折扣,這時候可能是專心建設的最佳時期,市場 FOMO 的噪音也少了許多。

從今年初,CZ 迴歸後,有關 BNB Chain 的討論,越來越多。於是,趁市場正處於冷靜期的時候,我向 BNB Chain 新任商務負責人 Sarah,做了一次線上對話。

1. 你是什麼時候加入 BNB Chain 的?

Sarah:2023 年,我加入了 BNB Chain 的 BD 團隊。2018 年加入了加密行業。最開始是讀到了比特幣白皮書,感覺很受觸動,希望加入到這個新興產業。

而選擇公鏈是因爲這是基礎設施,有機會深入理解這個底層技術本身是如何運作,也可以接觸到各種項目,builder,developer,方便觀察 / 支持這個行業最前沿的一些技術/應用發展。

BNB鏈作爲老牌公鏈,生態一直比較活躍,並且能夠提供給項目的支持非常多(生態建聯,grant,mvb,demo day,lp support,etc);另外最重要的 BNB 鏈所追求的 “onboard next billion web3 users” 也跟我個人的信念比較 match。

這幾年看着項目落地、成熟,陪着一些創始人 / 開發者不斷成長,感到還是挺有成就感的。

2. 現在內部大概有多少人在建設支持?

Sarah:BNB Chain 是個比較小的團隊,我們崇尚的也是 moving fast,整個團隊都比較輕量。我所在的 BD 部門全球不到10位員工,各大市場比較均衡。

而整個 BNB Chain 團隊包括市場產品技術等,大概三四十號人,分佈在各大洲和時區。

3. 之前市場有傳言,每過一段時間,BNB Chain 內部就會換一波人,這是否是真實的?

Sarah:加密行業週期性很強,市場更迭的時候,自然會有員工的流動,我認爲這個是很正常的,也有一些員工是從最開始就在的,各部門都有。

當然 BNB Chain 整個節奏也是比較快的,對人的要求較高。如果你是很硬核的員工,歡迎加入我們。

現在其實人員已經相對固定了,也有從創始之初就一直在團隊裏的老員工,在BNB Chain 的工齡比我都長。現在大家的感情更像是並肩作戰的戰友,一起經歷了幾輪牛熊。

4. 最近一姐 @heyibinance 表示,招聘不看學歷,所以你們,都是什麼樣背景?

Sarah:現在整個加密行業跟早期相比,人才密度已經提升了好幾個量級。我其實對團隊中其他部門的一些同學教育背景不太清楚,我們在工作中也不會特意詢問這方面的信息,這個可能只有 HR 才知道。就我身邊比較熟悉的幾位同事而言,大部分學歷應該都還不錯,具備跨文化國際化的工作經驗。

我也聽說,有沒讀大學的同事,本職工作也做得很好。其實主要就是看重能力,態度和團隊配合,遠程工作本質就是交付結果導向,其他都沒有那麼重要。

所在地的話,我是在新加坡,這邊有幾位同事。還有幾位在迪拜,倫敦等。

5. 最近 CZ 與 BNB Chain 互動密切,他現在是否會直接指揮工作?

Sarah:衆所周知,CZ 是 BNB Chain 的重要社區夥伴,也是我們 BNB Chain 的 Intern,他自己最近也花了些時間,在研究和學習鏈上這些項目和 meme, 也給 BNB Chain 帶來了很多關注。

CZ 目前關注的事情也很多,他自己的 giggle academy, 還在 yzi labs 做 intern,寫自己的書等。@cz_binance

6. 之前有計劃會擴大 MVB 的入選項目和資助規模,現在是什麼樣的呢?

Sarah:我們之前是每個季度會推出一期 MVB,目前已推出了九季,我們第八季的時候擴大了項目入選數量至 30+。前幾天公佈的轉變,是從季度申請制調整爲滾動申請制,項目方可隨時通過鏈接提交申請加入孵化計劃。通過審覈的項目將即時公佈,並接入關鍵資源支持。

前九季累計孵化 147 個項目,其中前八季已有 75 個項目獲頂級風投注資,163 個項目成功發行代幣,多數登陸主流交易所。

7. 社區很多人吐槽說 BNB 上的項目,市值天花板都不高,同主題 Meme 遠比 Solana 的市值要低,你們認爲是什麼原因導致的?

Sarah:首先當一個問題提出時,我們判斷是不是,再回答爲什麼。如果分析可能的原因,不得不說,SOL 之前從底部價格飆升帶來了巨大的市場推動力,他們的用戶在 SOL 那波上漲中賺到了錢,在鏈上形成了財富效應和活躍用戶羣體。

BNB Chain 在 Meme 賽道上,也跑出了不少有生命力的金狗,有自己的優勢。例如持續的流動性激勵計劃,本身的鏈上流動性基礎也較爲紮實,整體的 DeFi 基礎設施相對成熟,與多家錢包也建立了緊密合作,確保交易體驗順暢。另外,在 CEX 渠道上的支持也是我們的優勢之一。

8. 之前在 CZ 出獄後,他多次表示,最想做的是教育,如今已經幾個月過去了,在這塊的建設,是否與 BNB Chain 也會有關聯。

Sarah:可能會有相關的:

  1. 開發者教育和建設會有聯動,尤其是開發者教程相關的;

  2. DeSci 項目部署到 BNB Chain 上,這個還是要看具體項目的發展。

9. 目前幣安錢包的進展非常多,很多錢包項目的打新,也是通過 BNB 鏈的 Pancakeswap 進行的,後續還會有更多的合作或動作麼?

Sarah:我相信是會持續進行,這也和我們的目標:把 BNB Chain 打造成流動性充足的資產層一致。不過具體的項目細節,還是要問錢包和 Pancakeswap 那邊的小夥伴。

10. 雖然隔壁 Solana 已經表示,未來主要聚焦 L1,也就是 SOL 鏈本身,那麼對於想在 BNB Chain 上做側鏈,或擴容的項目,你們是怎麼看待的?

Sarah:雖然我們看到其他生態,比如 Solana,更聚焦在主鏈(L1)的發展上,但 BNB Chain 的整體戰略是更加模塊化、可擴展的。我們支持多種擴容路徑,包括側鏈(Sidechains)、L2 Rollups、AppChains 等方案,以滿足不同開發者和應用的需求。

我們理解,不同的項目在性能、安全性、可定製性方面有不同的要求,因此我們通過包括 BNB Smart Chain(BSC)、opBNB、BNB Greenfield、以及與之配套的技術工具鏈,構建一個多層次、多鏈並存的生態系統。我們也非常歡迎開發者,在這個體系中,建立自己的側鏈或定製化擴容解決方案。

BNB Chain 的目標,不是隻打造一個單一的 L1,而是建設一個可以連接多個 L1 和 L2 的超級鏈(Superchain)生態,在保持高性能和低成本的同時,也保障生態的開放性與靈活性。

11. 作爲商務負責人,你怎麼看待之前離職的另維?

Sarah:這個行業人員流動是很常見的,所以大家可能有些過於關注這件事了。我們共事時間不長,也在不同時區,祝她未來一切順利。

12. 賦能 BNB 的用途和價格,是否是你們的績效之一?

Sarah:在拓寬 BNB 應用場景這塊,是的。但是我們的職責是通過技術演進、合作拓展、開發者支持等方式,爲 BNB Chain 增添長期價值,而不是去左右市場情緒或價格波動。

BNB Chain 的核心目標,是建設一個去中心化、高性能、對開發者友好的區塊鏈生態。我們團隊的績效,更多是圍繞生態增長、用戶活躍度、開發者滿意度、鏈上應用繁榮等實際指標來衡量,而不是直接與 BNB 代幣的短期價格掛鉤。

不過根據行業經驗來說,當鏈上生態日益繁榮和活躍時,公鏈生態的 Token 通常也會有較好的價格表現。

13. 當前階段,對於 PayFi、DeFi、GameFi 是分別怎麼看待的?

Sarah:穩定幣和支付一直是最重要的區塊鏈應用之一,BNB Chain 目前有超過 70 億的穩定幣流通;同時 BNB Chain 本身性能強、Gas 費用低,今年 L1 的目標是Blocktime 從 3s 降低至 1.5s 再降低至 0.75s,這就進一步提升了 L1 的性能,更加適合做高頻 DeFi, 小額支付和支付場景延展。

我們看到越來越多支付類項目正在結合穩定幣、銀行卡通道等方案,把鏈上支付真正落地。我們也一直在通過,各種支持手段鼓勵和發展 BNB Chain 上的支付場景,比如我們正在和各大交易所 / 錢包 / 跨鏈橋進行的 0 gas 費穩定幣轉賬活動,讓用戶 0 費用,在 BNB Chain 實現穩定幣轉賬,也歡迎更多支付相關的項目 / 開發者來 BNB Chain 開發。

DeFi 是區塊鏈應用的最重要核心。早期 BNB Chain 上聚集了大量 DeFi 項目,包括 PancakeSwap、Venus 等等,我們鏈上的流動性也很充足。我們現在:

  1. 進一步提升 L1 / L2 的性能,以更好的支撐 DeFi 尤其是交易類場景。讓用戶在鏈上體驗更充足流動性 / 更快速交易確認 / 更便宜的費用,同時進一步解決鏈上三明治攻擊的問題,保護交易用戶權益;

  2. 關注那些能幫用戶賺 organic 的收益、或者提升資金在鏈上流動效率的 DeFi 項目。比如,有些協議能把不同的收益方式打包成一個產品,讓用戶一鍵參與;也有些項目是做 “鏈上的資金調度中心”,讓資產不躺着,可以更高效地被利用;

  3. 更 “傻瓜式” 的 DeFi 產品也很重要,降低用戶門檻,幫助 Web3 進一步引入更多 Web2 用戶。

相信 DeFi 會在不久的將來引入更多資產和更多有趣的玩法,當然前提是資產安全 / 合約安全。BNB Chain 的 AvangeDao 就旨在提醒用戶潛在合約風險等,幫助鏈上用戶避免資產損失。

整體看 Gamefi 去年到今年沒有特別出圈的應用跑出來,一些人甚至認爲好玩的遊戲不需要上鍊。但我們在過去一年看到 GameFi 項目在 BNB Chain 上依然很活躍,特別是亞洲開發者/一些專業的遊戲公司去年都比較活躍。

GameFi 能快速帶來用戶量,推動鏈上活躍度提升,特別是結合 AI、UGC(用戶生成內容)、虛擬偶像等新玩法的 GameFi 項目,我們願意提供多方面支持比如grant,mvb,生態支持,社媒等。

16. 接下來 BNB Chain 還有哪些計劃?

Sarah:技術上,繼續強化 BNB Smart Chain和 opBNB 的性能與開發體驗,同時推動 BNB Greenfield 在 AI、內容存儲等場景的落地;

生態上,我們會重點扶持 穩定幣、PayFi、AI 、RWA 等賽道,給到資源、基金和流量支持。今年線下我們也會有一系列的 Demo day 活動,給潛力項目方更多在 vc 面前曝光的機會;

市場上,我們會深耕東南亞、中東,歐洲等市場,並推動北美、南美的社區建設。同時接入更多合規友好的基礎設施,並與更多專業機構保持良好關係。