2013 年，企業家傑米·西米諾夫在《創智贏家》節目中向投資者推銷他的 Wi-Fi 視頻門鈴，當時名爲 DoorBot。儘管在短短九個月內銷售額就達到了驚人的 100 萬美元，但西米諾夫以 70 萬美元收購 10% 股份的請求遭到了拒絕。創智贏家們當時並不知道，他們的決定將成爲該節目最臭名昭著的錯失良機之一。
挫折成爲催化劑
儘管在《創智贏家》節目中的表現令人失望，但事實證明這是一個轉折點。280 萬觀衆的關注使銷售額激增 300%。到第二年，DoorBot 的收入翻了一番，達到 300 萬美元。西米諾夫面對拒絕時的堅韌爲未來的發展奠定了基礎。
處女地：布蘭森的支持
2015 年，該公司引起了維珍集團創始人理查德·布蘭森的注意。布蘭森對該產品增強社區安全的潛力印象深刻，參與了一輪 2800 萬美元的融資。這筆投資使該公司（現已更名爲 Ring）的估值達到 6000 萬美元 - 比《創智贏家》時期大幅增加。
拓展智能家居生態系統
憑藉新資本和朗朗上口的新名稱，Ring 將其產品線擴展到門鈴之外。該公司與 Target 和 Home Depot 等大型零售商建立了合作伙伴關係，大大提升了其市場佔有率。到 2017 年，Ring 即將成爲獨角獸企業，估值接近 10 億美元。
亞馬遜來敲門
2018 年 2 月，電子商務巨頭亞馬遜以超過 10 億美元的價格收購了 Ring，這標誌着 Ring 的分水嶺。這筆交易是亞馬遜當時的第二大收購，證實了 Siminoff 的遠見和毅力。在亞馬遜的保護下，Ring 的增長加速。到 2019 年，該公司創造了 4.15 億美元的收入，售出了 140 萬個門鈴。兩年後，這一數字飆升至全球超過 1000 萬臺設備。
完整的循環：從被拒絕到成功
命運的轉折讓西米諾夫於 2018 年重返《創智贏家》——不是作爲一名滿懷希望的企業家，而是以嘉賓身份參加。他從遭到拒絕到獲得數十億美元成功的經歷有力地證明了創業的不可預測性。
新視野：投資美國小城鎮
2023 年，西米諾夫辭去 Ring 首席執行官一職後，找到了新的使命。他投資了一家位於密蘇里州拉貝爾鎮的公司，該鎮人口只有 660 人。這一舉動表明西米諾夫致力於在意想不到的地方促進創新，證明了偉大的想法可以在任何地方蓬勃發展。
給有志創業者的教訓
擁抱曝光：即使看似挫折也能爲您的品牌提供寶貴的知名度。
品牌重塑的力量：一個強大且令人難忘的名字可以極大地影響市場認知。
戰略聯盟：與成熟零售商的合作可以迅速擴大您的業務。
持續創新：不斷髮展您的產品線有助於保持市場相關性和增長。
Jamie Siminoff 的 Ring 之旅表明，最初的挫折並不能決定企業家的道路。只要有毅力、適應能力和戰略思維，挫折也能轉化爲非凡的成功。
