Mubarak 是一款由社區驅動的 Meme 幣，在幣安「投票上幣」活動中獲勝，並迅速在不斷髮展的 Meme 幣領域中脫穎而出。但在這些病毒式傳播的 memes 和快速上線交易所的背後，隱藏着一個關於文化、社區與願景的故事。在這次獨家專訪中，Mubarak 團隊分享了項目的阿拉伯文化根源、齋月期間的上線時機、社區策略、代幣經濟模型，以及 2025 年路線圖中的下一步計劃。
文化起源與病毒式增長
Q：是什麼激發了「Mubarak」這個名字的靈感？文化認同在項目早期成功中有多重要？
A：「Mubarak」這個詞在阿拉伯文化中有着深厚的根基，通常用來表達祝福或慶賀。我們想要一個能立刻在情感上引起共鳴的名字，特別是在像宗教節日這樣充滿團結氛圍的時刻。文化認同不僅僅重要——它是整個項目的基石。它讓人們有了值得驕傲的東西，尤其是在一個大多數 Meme 幣都偏向西方文化的領域裏。
Q：你認爲 Mubarak 是首個成功融入中東文化的 Meme 幣嗎？爲什麼它能引發全球共鳴？
A：絕對是。Mubarak 是第一個成功將 Meme 文化與中東符號和幽默結合起來的項目。它能在全球產生共鳴，是因爲人們無論身處何地，都能認同並欣賞這種真實性。這種獨特性激發了好奇心和病毒式傳播——特別是通過以下元素：優質的 Meme 內容、具有文化力量的視覺呈現及充滿活力的草根社區。
Q：選擇在齋月期間上線是有計劃安排的嗎，還是純屬巧合？
A：一半是有意爲之，一半是奇妙的巧合。在齋月上線讓「祝福」和「團結」的信息傳達得更有力量。這不僅帶來了情感共鳴和病毒式傳播，也同時尊重了這個神聖的月份。
社區驅動的爆發
Q： 你們在幣安的「投票上幣」活動中獲得了最高票數。你們用了哪些戰術、工具或策略，能如此有效地激活社區？
A： 我們專注於簡單和團結。一切都是草根和去中心化的：Telegram 作戰羣、Meme 比賽及簡單易懂的教程視頻。我們賦予人們一種感覺：他們是 Mubarak 的擁有者，而不僅僅是購買者。
Q： 社交媒體（X/Twitter、TikTok 等）在 Mubarak 病毒式傳播中扮演了什麼角色？你們如何管理這種曝光，避免出現反效果？
A： 社交媒體就是我們的燃料。TikTok 帶來了真實的情緒，Twitter 帶來了影響力。但我們非常謹慎：不搞沒有實質內容的炒作、有免責聲明和社區教育及讓真實的聲音主導敘事。
Q： 你們有預想到 CZ 換頭像或幣安這麼快上線合約嗎？這對團隊意味着什麼？
A： 我們沒想到會這麼快——但我們做好了準備。CZ 換上我們 logo 的頭像，簡直超現實。幣安上線合約交易，讓這個 Meme 的力量得到了認可，成爲一個真正的文化資產。這讓團隊充滿信心，也證明了社區的能量可以打破傳統的時間表。
代幣經濟與投機
Q： 你們的代幣總量上限是 10 億，設置了 0% 稅率，並且放棄了合約所有權。做出這些選擇的原因是什麼？它們如何有助於建立長期信任？
A： 簡單和公平。具體來說：固定總量（10 億）= 可預期性；0% 稅率 = 無摩擦交易；放棄合約所有權 = 社區優先，無跑路風險。在加密世界裏，要建立信任很難——但透明的代幣經濟模型是第一步。
Q： Mubarak 在幣安上線後價格出現下跌，團隊有預料到嗎？你們有怎樣的策略來留住持有者？
A： 有的，熱度總是帶來波動。但我們專注於持有者，而不是「過路客」。我們的後熱度策略包括：新的互動工具、擴展品牌資源、持續生產 meme 內容及強化文化，而不是隻看價格圖表。
超越熱度的建設
Q： 你們有計劃推出質押、NFT、周邊商品、去中心化交易所（DEX）或其他實用性產品嗎？還是目標是始終保持一個純粹的 meme 項目？
A： 我們正在平衡兩者。在保持 meme 身份的同時，我們正在推進：限量版 NFT 發售、文化主題周邊商品及社區質押池。所有這些都帶有趣味性和病毒式傳播的特質——是一種融入文化的實用性。
Q： 你們社區有人討論慈善捐贈和伊斯蘭金融相關合作。你們是否考慮讓 Mubarak 在這方面更有使命感？
A： 是的。回饋社會與我們的名字和起源完美契合。我們正在探索：符合 Zakat（伊斯蘭天課）的捐贈模式及與慈善組織合作，特別是在齋月和開齋節期間。
Q： 你們會考慮構建一個 Mubarak 文化生態嗎，比如舉辦阿拉伯語 meme 大賽、阿拉伯語用戶引導或社區推廣活動，來增強地區影響力？
A： 百分之百會。這已經在進行中了。我們即將推出：Meme 學院；阿拉伯語新手引導教程及本地化社區推廣活動。我們希望 Mubarak 不只是一個代幣——而是一個文化運動。
路線圖與未來
Q：Mubarak 2025 年的路線圖有哪些規劃？是否計劃更多交易所上線、集成或全球推廣活動？
A：有的。我們的下一步計劃包括：上線更多頭部交易所；Meme 節日活動；跨鏈橋建設；在中東和東南亞地區建立區域合作伙伴關係及戶外廣告活動和病毒式遊擊營銷。我們正在打造一個全球化、具有文化影響力的品牌。
Q：你們會考慮與 Doge、Shiba 或 Broccoli 等其他 meme 代幣合作嗎，還是會堅持獨特的文化路線？
A：我們尊重所有 meme 領域的先驅。我們對合作持開放態度——但前提是：有文化上的契合，並且彼此尊重我們的身份認同。Mubarak 不是任何人的複製品。我們正在以目標和自豪感開闢一條新的道路。
Q：你們如何在用戶羣體不斷壯大的過程中保持透明度和信任？
A：信任是贏得的，不是理所當然的。我們已經實施了：每週 AMA；完全的審計透明；社區治理投票及團隊公開發布計劃與支出更新。我們選擇公開建設，因爲透明度才能帶來長久。
Q：對於 Mubarak 來說，什麼纔算成功？在「價格上漲」之外有沒有更大的願景？
A：對我們而言，成功意味着文化上的「永生」。當人們看到「Mubarak」時，我們希望他們能：露出微笑；感到自豪；甚至願意在加密領域之外分享它。如果我們能成爲數字文化中快樂與身份的象徵，那我們已經贏了。
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