马克·扎克伯格，Facebook和Meta的创始人，想要创造一个历史时刻；类似于史蒂夫·乔布斯在苹果的传奇舞台亮相。
但相反，他在未能在舞台上展示最新创新后，成为了媒体和社交平台上嘲笑和讥讽的对象。
发生了什么？
在上周的Meta Connect 2025上，扎克伯格推出了Meta最新的产品：由人工智能和神经芯片驱动的Ray-Ban Display智能眼镜，旨在跟踪手部动作。
但现场演示却适得其反。
第一次演示：
在一个挤满记者的大厅里，扎克伯格邀请了名厨杰克·曼库索展示眼镜如何充当“厨房里的私人助手”，将食谱直接投影到你的眼前。
这个想法听起来具有革命性——但人工智能给出的回答却很奇怪，甚至显得“恼怒”！
本应是一次突破性的演示瞬间变成了全球的喜剧素材。
第二次演示：
扎克伯格试图使用眼镜接听视频电话——但失败了。
他将原因归咎于“Wi-Fi信号弱”，但Meta的首席技术官安德鲁·博斯沃斯随后承认问题出在设备本身，增强了尴尬。
结果是什么？
一波全球嘲讽和无尽的表情包。
Meta作为科技先锋的形象受到冲击。
对公司创新的媒体和公众日益怀疑。
这一事件表明，单次公众露面既可以创造历史，也可以毁掉多年的努力。
问题不仅仅是技术上的；还因矛盾的信息传播而加剧：扎克伯格的借口与博斯沃斯的承认。
而最具破坏性的是？失败并没有止步于会议厅——它在社交媒体上传播到数百万用户，遮蔽了Meta的所有成就。
结论
扎克伯格不仅失去了一个产品发布会；他还失去了一个希望被历史铭记的媒体时刻。
重建Meta的品牌形象现在需要一个长期的沟通策略，以恢复与媒体和公众的信任。
