作者：Zen，PANews
在当前全球科技与创新投资浪潮中，孵化器这一概念正经历着从“概念试验场”向“系统性战略平台”的转变。线下长期孵化器，尤其是面向早期科技创业者的项目，被视为推动创新生态的重要引擎，但其运行成本高、资源调配复杂、组织执行难度大，令许多机构望而却步。
2025年初，由Binance Labs转型而来的YZi Labs启动其首个线下长期孵化项目“EASY Residency”，引发了业界对Web3孵化模式进化的广泛关注。
YZi Labs由币安创始人赵长鹏（CZ）与联合创始人何一共同发起，前身是币安平台附属的投资业务Binance Labs，随后战略升级为独立家族办公室。同时，CZ与何一还请回早年主导Binance Labs创立的Ella Zhang再度执掌。
在项目设计上，EASY Residency试图打破传统加速器“标准化训练营”的刻板印象，转而构建一个以创业者真实需求为核心的驻地式陪伴孵化体系。通过对团队生活工作一体化的空间安排，以及在技术、市场、人才等多维度的深度支持，YZi Labs希望帮助创始人奠定长期发展基础。
日前，PANews邀请到Ella Zhang进行了专访。在交流中，Ella对YZi Labs的转型、定位与投资逻辑，以及首期孵化器项目EASY Residency的上线及背后故事均进行了详细分享。
Ella：从初代掌门到重新掌舵
“我深信科技改变世界，这也是我对于高科技感兴趣的根基。”Ella Zhang将新兴技术作为职业发展的核心驱动力，在职业生涯早期曾先后在腾讯和谷歌任职，打下了扎实的互联网和高科技背景。
2010 年至 2015 年，Ella 在知名风险投资机构凯鹏华盈（KPCB）担任投资经理，深度参与了京东、喜马拉雅等多家中国头部消费互联网公司的早期投资。在KPCB的几年投资人生涯中，她从“互联网女王” Mary Meeker 与“风险投资之王” John Doerr等顶级风险投资家那里接受了严格的专业训练。也正是在此期间，她与Binance联合创始人何一结下友谊，为后续合作奠定了基础。
2015 年，Ella 离开国内前往美国斯坦福大学商学院进行为期两年的深造。2017年，赵长鹏于1月在上海创立Binance。Ella最初想以风险投资人的身份为其提供支持，但因被 Binance 创始人CZ对 Web3 理想的热情所打动，最终决定加入 Binance 团队，与他共同推动区块链生态建设。
2018 年初，Ella 与 CZ 共同创立了 Binance Labs，担当第一任负责人，主导孵化器的搭建与运营。在她的带领下，Binance Labs 完成了三期孵化计划，共投资了四五十个项目，包括后来崛起的 Polygon、CertiK、Injective Protocol 等行业翘楚。Binance Labs早期投资回报率突出，也为孵化器赢得了市场和社区的认可。
Ella始终试图站在创业者的角度去思考，她称“最好的投资人是有创业者的同理心的”。因此，她于两年后选择离开 Binance Labs，走上了追求自己的创业梦想的道路。她创办了一家基于 AI 技术、聚焦智能供应链的初创公司，在短短四年半内完成两轮融资，实现了从 0 到 1 的高速成长，并将企业推向稳定发展阶段。
2025年初，在CZ 与何一的推动下，Binance Labs 完成向家族办公室模式的转型并更名为 YZi Labs，Ella应邀回归并重新掌舵这家全球化投资与孵化平台。独立运营的YZi Labs 不再仅限于区块链领域，而是进一步延伸至人工智能和生物科技等前沿领域，旨在捕捉更多“尚未发生”的创新机遇。
转型家办，摆脱退出周期束缚
在过去数年，Binance Labs 在 Web3 领域的投资取得了显著成绩，对于这次转型的动机，Ella表示这主要在于CZ 与何一站在了“科技改变世界”的更高维度，他们认为除了区块链与加密货币外，还应当覆盖更多能对人类社会产生深远影响的前沿领域，包括“颠覆传统生产力”的AI和“让人类更健康、更长寿”的生物科技/医疗健康。
此前 Binance Labs 属于币安内部 VC，只专注在Web3领域的投资和共建。而 YZi Labs 则有更大的愿景在AI，Web3, Biotech领域深耕和推动人类社会进步。CZ的资金实力如今已经排在全球前列，据福布斯富豪榜数据，截至6月10日，CZ资产达657亿美元，世界排名为第二十四名，在华人中仅次于英伟达的创始人黄仁勋。
Ella指出，作为独立的投资实体，YZi Labs 无需受限于传统VC基金的退出周期，能够用更长的时间周期来陪伴项目成长，不急于在短期内退出。因此，其投资更加追求“增量价值创造”，而非零和博弈。决策时则更多聚焦项目的颠覆性创新与创始人的长期坚守能力，而非单纯的短期市场波动。
此外，家族办公室的灵活性也让团队可以跨赛道、快公司发展阶段深度调研，对全球范围内加密货币、人工智能 与生物科技三大垂直领域进行全链条扫描，甄别并支持最具长期价值的创始人和项目，并通过“深度研究＋精准赋能”的方式，为创始人提供个性化的资源对接与战略支持。
“杠铃式”布局
基于对风险投资阶段性特征的洞察，YZi Labs 在风险与回报、时间与价值之间找到了自己的平衡。在具体的投资策略与布局上，Ella将YZi Labs 的投资形容为集中在“杠铃式”的两端。
在早期孵化方面，YZi Labs 推出了名为 “EASY Residency” 的线下驻地孵化项目，首期已于6月2日启动，为期10周。该项目专门服务于富有潜力的创业者，并计划向每家被接受的初创企业投资50万美元。更重要的是，相比传统 VC 在项目落地后才给予支持，YZi 更强调“手把手”式的陪伴：从产品设计、技术实现到社区运营、合规规划，每个团队都能获得个性化的资源对接。
此外，借助币安生态内包括BNB Chain，CMC，Trust Wallet在内的3亿用户基础，以及逾三百家被投企业的用户流量与行业网络，被孵化团队能够在最纯粹的环境中专注打磨产品，实现快速验证或商业模式迭代。“孵化项目的风险确实可能会很高，因为我们支持的很多优秀创业者，有时仅仅是从一个想法出发。但我们之所以反复不断地去做这件事，是因为我们始终相信，创业从来不是一蹴而就的过程。”Ella表示，YZi Labs希望这些有潜力的创业者，能够在一个良好的、充满活力的网络环境中不断成长。
在杠铃的另一端，YZi Labs 把目光投向那些已完成 TGE 或在一二级市场和股权市场中已经证明自身价值的项目。经过初步的市场检验，这些项目往往拥有较为成熟的技术路线和稳定的社区基础，但在市场流动性不均、腰部私募资本挤压的环境下，仍需更多的资源和战略支持。YZi 借助家族办公室的长期资本优势，可为此类项目持续增持，将其推向下一个增长阶段。
这种“两端发力”的策略，也是对近年来 Web3 市场“新常态”的回应。一方面，公平发射概念与Meme币的盛行打破了传统 VC币模式，早期项目的风险日益加剧；另一方面，大量偏好成熟项目的流动性资金涌向二级市场，但常在上市后出现抛售潮，导致价格与价值脱节。在这样的现状下，YZi 的杠铃布局既能在孵化端捕捉颠覆性创新，也能在成长端锁定经过市场考验的优质资产。
赋能投资组合：市场推广与人才补强
日前，Chainplay与Strorible联合发布的一份研究报告引起了广泛关注。该报告指出，2023年1月1日至2024年12月31日间获风投的1181个加密项目中，近45%已停运，并提到 YZi Labs（原Binance Labs）支持项目失败率达72%。
对此，Ella回应称，该报告提到 YZi Labs的投资组合的失败率比实际要虚高不少。她也指出，无论是加密领域还是传统股权风投，早期项目的高风险是行业常态，这是所有创业资本市场都无法回避的基本规律。在优化既有 portfolio 方面，YZi Labs 同样秉持务实作风。她坦言，会将有限的精力和资源聚焦于那些尚具潜力的团队。
Ella 回归后，她每周都会与 5 至 10 位被投创始人深入对话，梳理他们最迫切的两大需求——市场推广与核心人才补强，以提供精准支持。
具体来说在市场推广方面，针对 B2B 项目，团队利用自己广泛的商务拓展（BD）网络，为项目对接行业客户和合作伙伴；针对 B2C 项目，则通过 KOL 资源与社群运营，助力品牌曝光与用户增长。在人才方面，YZi Labs 正在利用 AI 技术构建内部人才库，将孵化过程中沉淀的大量优秀创始人与专业人才纳入其中。理想情况下，当 portfolio 团队需要联合创始人或核心岗位补强时，YZi Labs 能迅速从这份人才库中匹配合适人选，为项目发展保驾护航。
首期EASY Residency背后的“困难重重”
由于多维度的持续运营和资本投入，线下长期孵化器项目的难度极大。Ella透露，在启动首期 “Easy Residence” 孵化项目时，他们就预见到会遇到极具挑战的多方难题。首先在后勤与组织方面：第一期共 20 支团队、40 多位联合创始人，要保证他们在同一地点集工作、生活于一体，就得寻找既能保障工作效率又能提供食宿服务的场地，这种 “一体化” 的物理协调难度非常大。
她表示，归功于EASY Residency负责人Cathy Dou及其团队以极高的热情和执行力投入其中，他们迅速克服了场地寻源和后勤安排等一系列障碍，让所有人能够专注于产品与合作。
EASY Residency项目上线的消息一出，团队在一个月内就收到了超过 1,000 份申请。面对如此庞大的规模，团队几乎昼夜不停地组织、面试并评估来自欧洲、美国及其他地区的候选人，先在两周半内完成了 100 多场面试，最终选出了约 1% 的优秀创始人入围。这一过程对团队筛选效率与判断力都是一次极大考验。
据了解，在1,000 多份申请中，AI 方向出人意料地占到了约47%，数量非常可观；Web3 项目约 30%，剩下的主要是医疗健康和AI+Web3项目。首期EASY Residency的最终参与项目以Web3和AI为主，YZi Labs也期待在第二期、第三期EASY Residency迎来更多医疗健康、生命科技、和三个行业交叉的项目。
在甄选标准上，除了技术实力与商业潜力，Ella强调会尤为看重创始人的“长期主义”品质。她认为，创业必然伴随无数起伏与外部干扰，能一路坚持并持续创新的人，往往拥有两种关键驱动力：其一，是对所解决问题的天然好奇与深厚兴趣；其二，则是因个人经历与该问题形成的情感共鸣。
“因此，我们在面试中经常追问“为什么要由你来解决这个问题？，这个项目对你个人有何特殊意义？”，Ella称，通过一轮又一轮的 “Why” 问答，深入挖掘创业者的内在动机与抗压能力，确保每一位入选者都具备在优秀的创始人社区中长期耕耘、不断成长的潜质。
EASY Residency为何与众不同？
目前市面上已经有众多成熟的加速和孵化项目，例如头部的Y Combinator、Techstars和a16z Crypto Startup School，它们也都在不同程度上提供类似 Easy Residency 这样的支持服务。
当被问及EASY Residency的护城河或差异化优势时，Ella表示：“首先最核心的是我们团队对这个项目的用心程度。”她进一步补充道：“我们把 Easy Residency 当成一款“产品”来打造，始终以创业者为用户。在设计这个项目时，我们不断思考创业者真正的需求，而不是简单地输出统一化的培训内容。”
YZi Labs拥有一个庞大的导师网络，这让创业者可以根据自身需要，自主选择来自不同背景、不同领域的最合适他们的导师，享受一对一的指导。YZi Labs 团队还会根据分工“认领”部分孵化团队，以深入了解他们的核心需求，再为他们量身匹配相应资源，确保帮助落地。“成功的投资人，就是让创业者在最迷茫、最难抉择的时候，第一个想到的就是给你打电话。”兼具投资与创业经历的Ella还再度强调了同理心的重要性，“我们正是凭借这种发自内心的陪伴和服务，将 EASY Residency 与其他孵化器区分开来。 ”
此外，EASY Residency的第二大差异化便是其背靠的生态资源。她指出，外界通常会以为项目寻求YZi Labs支持是为了上币（Listing），但获得Labs投资和币安上币之间没有直接关联性。YZi Labs真正的价值在于该生态拥有全球最大的 Web3 用户基础，例如Trust Wallet、 CoinMarketCap等产品都积累了数亿级用户，成为创业团队市场推广的重要渠道。
YZi Labs的未来
YZi Labs 投资Web3，因为它正重塑全球资产的底层架构，让价值流通跨越传统藩篱；支持人工智能，因为它用算法重新定义效率边界，为复杂问题提供新的解法；投身医疗科技与生命健康，因为相信世界上的更多人，都值得拥有更加健康、快乐、长久的生命。
Ella 也向Web3、 AI、 医疗和生命科技领域长期主义的Builder发出邀请：“欢迎在官网申请YZi Labs的投资”；EASY Residency第二期即将开放申请，可在x (@yzilabs)上持续关注其动态。
YZi Labs的投资人们以同理心为舟，理解创业者的需求和背后的故事；以长期主义为锚，陪伴那些不易被看见，但值得被珍视的坚持。
YZi Labs 希望吸引、帮助到更多敢于梦想、勇于实践的创业者，让这里成为全球的创新土壤，让更多愿景在此生根、发芽、重塑世界。
