原创 Cobo 研究员 Cobo Global 2025年06月04日 17:55 新加坡
美图可能不是第一个,也未必是最成功的,但它无疑是最早吃螃蟹的公司之一。
早在 2021 年,这家总部位于厦门的科技公司就投入 1 亿美元购入比特币和以太坊,将其纳入资产负债表。这在当时是极为罕见的操作。最终,美图在清仓时获得了 5.7 亿人民币利润,其中 80% 被用于向股东分红,构成了一个真正意义上的「加密资产成功退出案例」。
虽然美图 CEO 吴欣鸿如今坦言,如果重新选择,可能会更偏好业务协同方向的资产配置,但这笔买卖证明了比特币不仅可以成为企业的战略配置工具,也可以在合适的市场窗口中,转化为股东回报。
如今我们看到越来越多企业走上这条路径——从比特币开始,再向其他链资产扩展,美图的案例正逐渐被历史「回头加注」。
比特币仍然是大多数企业涉足加密的起点。西班牙咖啡连锁品牌 Vanadi 近期宣布将投资逾 11 亿美元购入比特币,并已完成首批采购。日本上市公司 Metaplanet 更进一步,不仅宣布全面转型为「亚洲版 MicroStrategy」,还通过创新的衍生品策略增强其持仓收益。
与此同时,更多中小型企业也开始尝试将比特币纳入资产负债表。瑞典数字资产经纪与研究公司 K33 近期购入 10 枚比特币,尽管体量远不及头部企业,但这一动作延续了企业从「研究」走向「持仓」的明确趋势。比特币正逐步成为具备跨体量适应性的战略资产——既可服务大额配置,也具备中小机构试水的灵活性。
Metaplanet 目前持有 6,796 枚比特币,平均购入成本约为 89,492 美元。2025 年第一季度,通过出售现金担保的比特币看跌期权实现了 7.7 亿日元收入,占总营收的 88%,传统酒店业务贡献则不足 12%。自宣布战略转型以来,Metaplanet 股价已上涨近 30 倍,并引入「BTC 收益率」指标——即每股比特币持有量的同比增长率。该数据在 Q1 达到 170%,是 MicroStrategy 同类周期的 3.8 倍。这一模式为亚洲企业在合规框架下接触比特币资产提供了清晰路径,也进一步验证了企业持币的可持续性和杠杆效应。
与此同时,加密储备策略开始从比特币扩展至其他主权链资产。教育科技公司 Classover Holdings 与 Solana Growth Ventures 签署了价值 5 亿美元的可转换票据协议,计划将 80% 的资金用于购买 SOL。这一交易将显著提升其在 Solana 网络中的资本敞口,也反映出企业对比特币之外资产的战略性布局开始形成。
尽管加密储备为企业带来估值提升与新型收益模型,但集中持仓和波动风险同样不容忽视。目前已有 61 家上市公司将比特币纳入资产储备,累计持仓达 673,897 枚,占比特币总供应的 3.2%。MicroStrategy 一家就持有其中的 86%。据渣打银行测算,如果比特币价格较企业平均入场价下跌超过 22%,将触发潜在的财务压力与清算风险。一旦比特币价格跌破 9 万美元,超过半数企业的储备将面临浮亏,类似 2022 年 Core Scientific 因流动性问题被迫抛售的情景或将重演。
加密储备策略正在从单一资产配置向生态多元化过渡。Metaplanet 与 Classover 展示了一种不同于「长期死拿」的盈利模式:将加密资产作为可调结构,而非纯粹仓位。这对企业提出了新命题——如何在提高账面价值的同时,构建真正具备灵活性、抗波动性和场景适配力的加密资产配置策略。
这个问题的答案可能比过去复杂,但机会也更大。