Những điểm chính
Ryan Watkins (Syncracy Capital): Các công ty Kho Bạc Tài Sản Kỹ Thuật Số (DAT) nắm giữ khoảng ~$105B trong crypto và có thể trở thành các nhà điều hành hệ sinh thái lâu dài.
Các DAT có thể phát triển thành các đối tác có lợi nhuận cho các quỹ crypto, triển khai vốn, tài trợ cho các doanh nghiệp và định hình quản trị.
So sánh: Không giống như chiến lược chỉ có BTC của MicroStrategy, các DAT có thể kích hoạt các tài sản có thể lập trình như ETH, SOL, HYPE để đặt cược, thanh khoản và lợi nhuận.
Watkins cảnh báo rằng nhiều DAT đầu cơ thế hệ đầu tiên sẽ phai nhạt, chỉ có những công ty có kỷ luật, được quản lý tốt mới tồn tại.
Các Công Ty DAT: Từ Đầu Spéculation đến Động Cơ Dài Hạn
Ryan Watkins, đồng sáng lập của Syncracy Capital, cho rằng các công ty kho bạc tài sản kỹ thuật số (DAT) có thể trở thành những gã khổng lồ cấu trúc trong crypto, giống như Berkshire Hathaway trong các thị trường truyền thống.
Trong một bài đăng vào ngày 23 tháng 9, Watkins đã nhấn mạnh rằng các DAT—các công ty niêm yết công khai huy động vốn để mua và nắm giữ crypto—hiện kiểm soát khoảng 105 tỷ đô la trong tài sản trên Bitcoin, Ethereum, Solana và các đồng tiền chính khác.
Watkins cho biết hầu hết các bình luận đã tập trung vào các chỉ số ngắn hạn như gây quỹ hoặc phí NAV. Nhưng tiềm năng thực sự nằm ở chỗ các DAT biến đổi thành các nhà điều hành lâu dài, tích cực tài trợ, quản lý và xây dựng trong các hệ sinh thái liên quan đến tài sản token của họ.
Ngoài Lưu Trữ: Biến Kho Bạc thành Các Công Cụ Hệ Sinh Thái
Watkins thấy rằng các DAT hàng đầu đang phát triển thành các đối tác có lợi nhuận cho các quỹ crypto, với các nhiệm vụ rộng hơn:
Triển khai vốn vào các doanh nghiệp và cơ sở hạ tầng.
Vận hành các nguyên tắc cơ bản của hệ sinh thái như validators, nút RPC và indexers.
Tham gia vào quản trị để định hình hướng đi của mạng.
Ông đã trích dẫn các nhà cung cấp RPC Solana và các giao diện của Hyperliquid làm ví dụ nơi việc đặt cược nhiều token hơn có thể trực tiếp giảm chi phí cho người dùng hoặc cải thiện chất lượng thực hiện, biến tài sản nắm giữ của DAT thành các công cụ sản xuất thay vì các kho lưu trữ không hoạt động.
Tài Sản Có thể Lập Trình so với Mô Hình Kho Bạc Tĩnh của Bitcoin
Không giống như chiến lược chỉ có Bitcoin của MicroStrategy, Watkins nhấn mạnh rằng các DAT nắm giữ token có thể lập trình (ETH, SOL, HYPE) có thể kích hoạt kho bạc trên chuỗi:
Đặt cược để kiếm phí.
Cung cấp thanh khoản và cho vay.
Mua lại các tài sản quan trọng cho hệ sinh thái.
Điều này tạo ra các bảng cân đối tạo thu nhập, kết hợp các yếu tố của quỹ đóng, REIT và ngân hàng—trong khi tăng lãi suất trực tiếp trong crypto trên mỗi cổ phiếu thay vì phí quản lý.
Những người sống sót sẽ giống như Berkshire Hathaway
Watkins cảnh báo rằng không phải tất cả các DAT đều sẽ tồn tại. Các công ty thế hệ đầu tiên dựa vào kỹ thuật tài chính, mà không có chiều sâu hoạt động, có thể thất bại khi cạnh tranh gia tăng và các khoản phí NAV bị nén.
Ông dự đoán sự hợp nhất, thử nghiệm tài chính và những bước đi liều lĩnh thỉnh thoảng. Tuy nhiên, những người chiến thắng lâu dài sẽ là những người có phân bổ vốn kỷ luật và khả năng hoạt động thực sự—tái chế dòng tiền vào các sản phẩm mới, vai trò quản trị và mở rộng hệ sinh thái.
“Theo thời gian, những công ty được quản lý tốt nhất có thể phát triển thành các Berkshire Hathaways của các blockchain của họ,” Watkins viết.



