Trong một tuyên bố táo bạo báo hiệu sự thay đổi lớn về chiến lược, CEO của Ripple, Brad Garlinghouse đã nói rõ rằng Ripple không còn chỉ nhắm tới mục tiêu cạnh tranh với hệ thống nhắn tin xuyên biên giới của SWIFT nữa, mà đang nhắm tới lớp thanh khoản hỗ trợ cho dòng tiền toàn cầu.

Phát biểu tại Sự kiện APEX 2025, Garlinghouse đã phác thảo tầm nhìn của Ripple nhằm định hình lại cơ bản cơ sở hạ tầng tài chính bằng cách biến XRP thành tài sản cốt lõi thúc đẩy thanh khoản toàn cầu.

Ngoài nhắn tin: Ripple chơi lớn hơn

Theo truyền thống, các cuộc thảo luận xung quanh các giải pháp thay thế cho SWIFT tập trung nhiều vào nhắn tin—các giao thức như ISO 20022 hợp lý hóa và chuẩn hóa giao tiếp giữa các ngân hàng. Nhưng Garlinghouse bác bỏ ý tưởng rằng mục tiêu của Ripple chỉ đơn giản là cạnh tranh với hệ thống nhắn tin của SWIFT.

“Có tin nhắn và có thanh khoản. Thanh khoản thuộc về các ngân hàng”, Garlinghouse giải thích trong một cuộc phỏng vấn gần đây được FinanceBro (@FinanceBroYT) đăng trên X. Ông cho biết chiến lược của Ripple không phải là bắt chước các giao thức nhắn tin của SWIFT, mà là phá vỡ chính cách giá trị di chuyển qua biên giới—bằng cách giải quyết vấn đề thanh khoản bằng cách sử dụng blockchain và XRP.

Sức mạnh của thanh khoản theo yêu cầu (ODL)

Nền tảng thanh khoản theo yêu cầu (ODL) của Ripple, tận dụng XRP để tạo điều kiện cho các khoản thanh toán xuyên biên giới tức thời, đã được triển khai tại nhiều hành lang thanh toán toàn cầu. Bằng cách loại bỏ nhu cầu về các tài khoản được cấp vốn trước, ODL giảm yêu cầu về vốn cho các tổ chức tài chính và cho phép các giao dịch nhanh hơn, rẻ hơn.

Khi ngày càng nhiều ngân hàng và nhà cung cấp dịch vụ thanh toán áp dụng cơ sở hạ tầng dựa trên blockchain, giải pháp của Ripple đang thu hút được sự chú ý. Nền tảng này không chỉ đơn giản hóa các giao dịch xuyên biên giới mà còn định vị XRP là một loại tiền tệ trung gian—một lợi thế quan trọng trong hệ thống tài chính toàn cầu ngày càng phân mảnh.

Mục tiêu đạt 14% khối lượng của SWIFT

Garlinghouse không hề ngần ngại khi phác thảo tham vọng của Ripple. Ông dự đoán Ripple có thể chiếm 14% tổng khối lượng giao dịch của SWIFT trong vòng năm năm, một mục tiêu nhấn mạnh sự tự tin ngày càng tăng của công ty vào việc áp dụng XRP của các tổ chức.

Dự báo này không chỉ dựa trên ưu thế về công nghệ mà còn phản ánh sự hiểu biết sâu rộng hơn của Ripple về tình trạng kém hiệu quả của ngân hàng, môi trường quản lý và nhu cầu ngày càng tăng về thanh toán theo thời gian thực, minh bạch và tiết kiệm chi phí.

XRP tại Trung tâm Đổi mới Tài chính

Nếu Ripple thành công trong việc nhúng mình vào lớp thanh khoản của hệ thống tài chính toàn cầu, nó sẽ thúc đẩy đáng kể tiện ích và nhu cầu của XRP. Là tài sản cầu nối trong cơ sở hạ tầng tài chính mới, XRP có thể trở thành động lực chính trong sự phát triển tiếp theo của tài chính quốc tế.

Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức như tính rõ ràng của quy định, sự trì trệ của tổ chức và tích hợp hệ thống cũ, nhưng bình luận của Garlinghouse cho thấy Ripple đang chơi một trò chơi dài hạn, không chỉ nhằm cạnh tranh với SWIFT mà còn định hình lại nền tảng tài chính mà công ty đang hoạt động.

Trong một thế giới mà tốc độ, tính minh bạch và hiệu quả ngày càng không thể thương lượng, Ripple và XRP có thể không chỉ tham gia vào tương lai của tài chính mà còn có thể định nghĩa nó.