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每每提到 Linea,群友们无不是捶胸顿足、义愤填膺。
Linea 到底套了多少撸毛人的青春时光、亏了多少人的 gas fee,算是前无古人、后无来者了吧?
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Circle 股东名单里有很多中国资本的身影,IDG、百度风投、宜信、光大控股、中金甲子、比特大陆、华兴资本等,基本都是 2016-2018 年投的。中国在币圈本有很好的基础。 我最早知道 Circle 是 2016 年,觉得名字很不错,有一个前同事在 Circle 做设计师,他们当时在北京有一个小团队。不过没多久,中国团队就解散了。
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OneKey 今天获得了新一轮融资,从一个用户的视角来看,这个公司的成长值得学习。 硬件钱包,乍看之下不是一个很大的生意。在中文市场语境里,卖硬件一向是很难有高毛利的。 OneKey 第一阶段就是扎实做好硬件钱包本身,以完全开源赢得市场信任。「做出一个 Web3 钱包」不难,难的是如何让人信任而大胆使用。MetaMask 虽然这三年不思进取,产品体验很差,但其品牌如今仍是第一流的,就是这个原因。 其次就是体验,从我的使用体验来看,OneKey 是少有的创业团队里能同时把硬件 + 软件都做得不错的公司。@ohyishi 的产品审美是很在线的。 此外,硬件钱包还有另一个很大的竞争力,是软件钱包不具备的。就是在安全无虞的前提下,用户一旦选择一款硬件钱包,就不会轻易迁移。 比如我常用的 EVM 热钱包,一套助记词 / 私钥至少在 5 个以上品牌的钱包里输入 / 导入了,资金本质上是流动的,我们随时都在验证 Crypto 公钥-私钥的基础特性,对软件钱包也很难有绝对的忠诚度。但是同样的事情,绝无可能在硬件钱包身上发生,用过硬件钱包的人都懂这个道理。 所以这实际上是硬件钱包的核心壁垒,除非硬件坏了或是其它极端情况,否则用户的迁移成本是极高的。资金量越大,越谨慎,越倾向于不动。 OneKey 是看透了这个点,推出了面向高净值用户的 OneKey Earn 产品。在不让用户动资金的情况下,满足一部分人的理财需求,三年里存储的用户资产和 DeFi 规模增长了 11 倍。 所以钱包这个赛道,品牌和安全是最重要的根基,也更适合真正的长期主义者。 2022 年我问 Yishi 国内是否可以买 OneKey,他给我寄来十台 OneKey Mini,除了一台自用,剩下的我都拿来送人了。这个团队的运营也很有温度。
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有些交易所之间通过 #Tron 转 USDT,已经比以太坊还贵了。 BNB Chain 虽然免费,但有部分交易所不支持,比如 #OKX。 综合来看,大所之间转 USDT,覆盖面比较全而且最便宜的是 Aptos,费用在 0.00-0.03 USDT 之间。
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币圈现状 2025 年中版 ◦ 发射平台比 dev 多 ◦ dev 比还有钱 + 还投钱的 VC 多 ◦ 交易平台和 trading bot 比好资产多 ◦ Agency 比 KOL 多 ◦ KOL 比韭菜多 ◦ 广告比认知分享多 ◦ CMO 比产品经理多 ◦ 公链比优质 dApp 多 ◦ 稳定币比 26 个字母多 ◦ 撸币安 Alpha 比链上项目赚得多
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晚点 LatePost:但买币是他 (蔡文胜) 主导的? 吴欣鸿:我现在不想对加密货币去做评论,因为它已经是过去式了。 晚点 LatePost:那你当时对买币的态度是什么? 吴欣鸿:从当时董事会的投票来看,我也投了赞成票,我只是把这作为一项投资。从结果来看,它确实是不错的一个投资回报,去年底,我们把持有的加密货币全部卖了,赚了 5.7 亿元,获利的 80% 都分红给了股东。 不过,如果我能穿越回去,我可能更愿意拿这笔钱去找一些可以跟我们业务协同的好团队。 晚点 LatePost:这算是一笔成功的投资,但似乎它给你带来的苦恼更多? 吴欣鸿:是。有时候明明业绩已经明显改善,但赶上比特币大跌,我们的股价就立马跌了;但比特币涨的时候,我们的股价反倒没涨。
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