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President Donald Trump had a heated discussion with the President of Ukraine Zelensky asserting that if "THEY DID NOT ACCEPT THE AGREEMENT, THE UNITED STATES WOULD LEAVE THEM ALONE" 
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"Me echaron de mi propia empresa... y eso fue lo mejor que me pudo haber pasado." A comienzos del siglo XX, mi vida era un desastre empresarial. Mi primer negocio quebró. Me arruiné por completo. La gente me decía que no sirvo para los negocios, que mejor buscara un empleo estable. Pero dentro de mí sabía que algo grande podía salir... si no me rendía. Así que junto con mi hermano fundamos Galvin Manufacturing Corporation en 1928, que después se convertiría en Motorola. Y empezamos desde un pequeño taller, con poco más que esperanza. ¿Nuestro primer producto? Un eliminador de batería para radios... y fracasó. Pero no paramos. Un año después, creamos una radio para automóviles, algo que nadie había visto. ¿El problema? ¡Nadie confiaba en radios dentro de carros! Pero poco a poco, logramos que taxistas y camioneros las usaran. Asínació el nombre Motorola: "motor" por los autos, y "ola" por el sonido. Durante la Segunda Guerra Mundial, nuestros radios ayudaron a los soldados a comunicarse en el campo de batalla. Y años más tarde, creamos el primer celular portátil del mundo. ¿Y sabes lo más loco? Que todo eso nació de la mente de un hombre que fue expulsado de su primera compañía. Cada caída fue una lección... y cada lección, una pieza de lo que hoy es historia. "No importa cuántas veces te digan que no puedes... importa cuántas veces estás dispuesto a volver a empezar.” Paul Galvin

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"Pasé tantas noches con hambre... que un día juré que si lograba salir de la miseria, haría algo que alimentara al mundo." Me llamo Henry Seymour y crecí en un mundo donde la comida no era un derecho... era un lujo. Mi infancia estuvo marcada por la escasez. A veces mi madre preparaba sopa con más agua que ingredientes, solo para que pareciera que había algo. No era raro ver a mis hermanos irse a dormir con el estómago vacío. A los 14 años empecé a trabajar limpiando establos. No por pasión, sino por necesidad. Un día, mientras barría granos en el suelo de un molino, me pregunté: "¿Y si algún día lograra alimentar a millones con algo saludable y accesible?". Nadie me tomó en serio. Me dijeron que era una locura... que eso era para ricos, no para pobres como yo. Pero esas palabras fueron mi gasolina. Pasaron años. Fracasé en varios negocios. Me estafaron, me endeudé, incluso dormí en almacenes vacíos. Pero una tarde conocí a un hombre igual de terco que yo, William Heston. Juntos empezamos a trabajar en una idea: avena de alta calidad, empacada con honestidad. Nació Quaker. Lo llamamos así porque los cuáqueros representaban pureza y honestidad, justo lo que el mundo necesitaba. "La avena fue solo el vehículo... mi verdadera misión era que nadie más tuviera que dormir con hambre." Hoy veo a madres sirviendo Quaker a sus hijos, veo familias compartiendo desayuno y me quiebro por dentro... porque yo sé lo que se siente no tener nada que llevarse a la boca. Y sé también que uno puede venir de la nada... aún así, dejarlo todo en la mesa por un propósito. Stet "No importa de dónde vengas... lo que importa es a cuántos alimentas en el camino." Henry Seymour $ETH

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"No empecé vendiendo tecnología... empecé vendiendo arroz seco y con miedo a fracasar." " Mi historia no comenzó con pantallas ni teléfonos inteligentes. Empezó en Corea del Sur, justo después de la guerra, cuando lo único que teníamos era hambre y esperanza. Empecé vendiendo arroz y pescado seco con una pequeña tienda, con apenas 40 dólares en el bolsillo. Nadie imaginaba que ese humilde negocio algún día se convertiría en algo gigante... ni siquiera yo. Pero no fue una subida recta. Hubo incendios, robos, crisis financieras, incluso el gobierno llegó a cerrar parte de mis operaciones. Muchas veces pensé en rendirme, en volver a empezar desde cero. Pero no podía permitirme retroceder. Porque cada vez que caíamos, yo reconstruía con más fuerza. Fue así como pasamos de vender comida... a fabricar televisores, neveras y más tarde, celulares. Tuve que reinventar Samsung más de una vez. Y lo más duro fue enseñarle a mis propios empleados a olvidar lo viejo y pensar en grande. Algunos me dijeron loco cuando ordené destruir miles de productos defectuosos con mis propias manos. Pero yo no quería que Samsung fuera grande... quería que fuera excelente. "Tu mayor invento no será una empresa ni un producto... será tu capacidad de no rendirte cuando todo se viene abajo." Lee Byung-chul

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"No empecé vendiendo pizzas para ser rico... empecé porque tenía hambre, literalmente." Mi infancia fue difícil. Perdí a mi papá cuando tenía 4 años y terminé en un orfanato. De adolescente, dormía en el suelo, comía cuando podía, y trabajaba en todo lo que saliera. Soñaba con ser arquitecto... pero no pude pagar la universidad. Entonces, con un préstamo y mi hermano, compramos una pizzería pequeña: DomiNick's. La idea era simple: vender buena pizza y sobrevivir. Pero mi hermano se salió al poco tiempo y me de jó la deuda encima. Pasé años quebrado, durmiendo en la tienda, sin poder pagar ni a los empleados. Tuve que entregar mi propio auto como parte de pago. ¡Hasta llegué a entregar pizzas en bicicleta con lluvia! Pero nunca cerré. Sabía que si lograba hacer entregas rápidas y calientes... tenía una oportunidad. Y funcionó. Cambié el nombre a Domino's Pizza y creé un sistema de reparto en menos de 30 minutos. La empresa creció, sí, pero mi salud mental no. Me obsesioné con el trabajo, perdírelaciones, tuve que vender parte de todo para no colapsar. Pero me reinventé. Hoy Domino's está en más de 90 países... y yo aprendí que el éxito no es llegar lejos: es seguir de pie cuando ya pensabas rendirte. "Puedes empezar vendiendo pizza... pero si pones el alma en cada caja, terminas entregando esperanza en cada rebanada." Tom Monaghan (Fundador de Domino's Pizza)

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"Me despidieron un viernes... y el lunes ya estaba inventando el canal de deportes más grande del mundo." Todo comenzó por una mala noticia. En 1978 me echaron de mi trabajo como director de comunicaciones de un equipo de hockey. Tenía 46 años, una familia que mantener... y cero ahorros. Podía quedarme en casa lamentándome, o podía hacer algo. Así que decidí jugármela por una idea que nadie se atrevía a intentar: un canal de televisión dedicado 24/7 a deportes. En ese entonces, eso era casi una locura. No tenía estudio, ni señal, ni siquiera un satélite. Pero encontré algo clave: un acuerdo con RCA para alquilar tiempo satelital más barato durante las noches. Y ahí nació Entertainment and Sports Programming Network. Con mi hijo Scott, hicimos llamadas, diseñamos logos, escribimos guiones... todo desde una oficina improvisada en el techo de una gasolinera. ¡Literal! Nos reímos de los rechazos... pero dolían. Las grandes cadenas nos decían que eso no iba a funcionar. Que a nadie le interesaban deportes universitarios o repeticiones. Pero insistimos. El 7 de septiembre de 1979 encendimos ESPN por primera vez. Nadie lo podía creer. 30 mil personas vieron ese primer programa. Y hoy... somos millones. Transmitimos el Super Bowl, la NBA, la Champions. Pero te juro que nada fue tan épico como esa primera victoria contra la duda. "ESPN no nació en un estadio... nació en un momento donde lo único que teníamos era una idea y el coraje de no dejarla morir." "A veces perder un empleo... es la patada que necesitás para salir corriendo hacia tu verdadero propósito." $ETH

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