Юрий Никулин

Очередной политико-корпоративный скандал в США
Трамп грозил ввести пошлины в 25% на продукцию Apple, если Тим Кук не перенесет производство в США, по крайней мере, для объема сбыта на американском рынке. Сам Тим Кук таинственно затаился.
Школа Тима Кука дает сбой? Советники Трампа нашептали, что Тим Кук дурачит президента или сам Трамп внезапно прозрел?
Тим Кук проявил исключительно мастерство, когда сумел Трампу продать фейковую сделку в 500 млрд, не изменив структуру издержек ни на один пункт, не заплатив ни одного лишнего доллара в рамках расширенных инвестиций в США, получив при этом преференции по льготным пошлинам практически на весь свой импорт в США. Сделка, которая войдет в историю, как быстро и эффективно «накуканить президента США».
Но почему Тим Кук так сопротивляется переносу производства в США?
Дело не только в стоимости или квалификации рабочей силы, гораздо более существенное и фундаментальное препятствие – это связанная и интегрированная производственная инфраструктура и кластеры поставщиков.
Apple полагается на огромную, географически сконцентрированную сеть из сотен поставщиков специализированных компонентов (экраны, чипы, камеры, корпуса, мелкие коннекторы и т.д.). Эти поставщики находятся в непосредственной близости друг от друга и от сборочных заводов (как Foxconn, Pegatron). Это обеспечивает невероятную скорость, гибкость и эффективность в цепочке поставок.
Воссоздание такой экосистемы в США потребовало бы десятилетий и астрономических (изначально неокупаемых) инвестиций не только со стороны Apple, но и со стороны каждого из этих поставщиков. Многие компоненты просто не производятся в США, и убедить их поставщиков переехать и наладить производство с нуля – невыполнимая задача.
Фактическое производственное ядро – Китай, Тайвань, Япония и Южная Корея, на которые приходится свыше 85-90% поставщиков и почти весь высокоточный инжиниринг. Индия и Вьетнам пока выступают «периферийными» сборочными узлами без полноразмерного экосистемного слоя компонентов.
Производственный кластер – это когда около 80% ключевых компонентов концентрируются в радиусе 60-80 км вокруг сборочных конвейеров, как Foxconn/ Pegatron.
Для создания, оптимизации и выстраивания логистики всей цепочки поставок требуется несоизмеримо много времени и денег, а импортировать в США – это дополнительные затраты, даже если предположить, что эту часть импорта выведут из расширенных пошлины, плюс снижение скорости и гибкости.
Вторая причина – отлаженные производственные мощности и способность мобилизовать сотни тысяч квалифицированных рабочих в кратчайшие сроки для запуска новых продуктов. В США нет сопоставимой рабочей силы (опыт, знания, дисциплина, трудолюбие).
Развертывание производства в США - это потеря доступа к десятилетиям накопленного опыта и инженерно-техническим навыкам азиатских партнеров в области массового производства сложной потребительской электроники. Они обладают уникальной способностью быстро перенастраивать производственные линии и внедрять сложные технологические процессы.
Про разницу в оплате труда – это банально, даже разбирать не буду.
В США небольшое число площадок (Flex Austin, Amkor, Broadcom, Corning) отвечает за R&D, упаковку и нишевую сборку Mac Pro, но не за массовую электронику. Развернуть массовое производство невозможно в соответствии с разумными издержками.
Перенос производства – это не просто строительство завода. Это многолетний, чрезвычайно сложный процесс, сопряженный с выстраиванием логистики цепочек снабжения, оптимизации производственных линий, в том числе с точки зрения подготовки соответствующих кадров.
У США нет ничего из этого и не будет. Дорого, неэффективно и неконкурентоспособно. Соревноваться с Азией нет никакой возможности.
Вне всяких сомнений Тим Кук будет саботировать процесс переноса производства. Он понимает всю современную специфику производства и баланс издержек.
Жду от Тима Кука обещаний построить «плантации бесконечных заводов в США», но не заложив ни одного кирпича.
$ETH