Высокие стены, накапливай еду, «медленно говори».
В прошлом посте я говорил про амбиции UniSat.
Кошелёк, Mint, трейдинг, данные — и дальше до Fractal. Этот парень вообще не удовлетворяется тем, что делает только один кошелёк: где можно коснуться — там он почти наверняка захочет попробовать.
Площадка (масштаб) действительно большая.
Но в криптомире многие хотят сделать всё, в итоге проектов, которые так и не довели ни до чего, тоже немало. Если UniSat осмелился так широко развернуть поле, какие козыри у него в руках по-настоящему?
Я пересмотрел ещё раз, как он шёл все эти годы, и мне вспомнилась старая поговорка:
Высокие стены, накапливай еду, «медленно говори».
Эта фраза записана в (Минской истории); а вот является ли она дословной цитатой, сказанной Чжу Шэном в те годы — в истории есть споры. Но путь, по которому тогда шёл Чжу Юаньчжан, действительно был таким.
Сначала стань устойчивым, потом медленно наращивай силу; ещё не настало время — не надо спешить перехватывать лидерство.
Если положить это на UniSat — очень похоже.
Сначала про «высокие стены».
Сначала UniSat набирал силу за счёт кошелька и майнвинга/铭文 (铭文), а потом всё время добавлял внутрь новые вещи.
Смотрим на активы, Mint, трейдинг — на все изначально довольно сложные операции он пытается сделать так, чтобы они стали проще.
Розничным инвесторам на самом деле не хочется разбираться в таком количестве правил.
Можно ли им пользоваться, насколько это неудобно, дорогие ли комиссии, безопасно ли держать там активы — вот эти несколько вещей и решают.
UniSat свалил все эти вещи в одно место: когда пользователям удобно, естественно, они не хотят ничего менять.
Вот это — его стена.
Речь не о каком-то глубоком технике. Если по-простому — это просто удобно, и плюс к тому привычка им пользоваться.
Конечно, и в том, что вещей делают много, тоже есть проблема.
Каждую функцию нужно поддерживать, на всё нужно тратить людей и деньги. Список функций выглядит мощно — но это не значит, что в обычные дни ими реально кто-то пользуется.
Поэтому мне ещё больше хочется видеть активных пользователей, а не просто то, что у него появилось ещё несколько кнопок.
Дальше про «накапливай еду».
Те «зёрна», которые накопил UniSat, — не только монеты.
Пользователи — это «еда», пользовательские данные — это «еда», и даже разработчики, которые готовы брать у него услуги, тоже «еда». После Fractal, если реально вырастут вещи, которыми будут пользоваться люди, — это тоже «еда».
Сегодня горит 铭文 (mining/inscriptions) — пользователи здесь.
Завтра взлетят Runes — пользователи, возможно, всё ещё останутся у него.
Потом появятся новые способы игры — пока вход остаётся в руках UniSat, у него всё ещё будет бизнес.
Тут это уже немного слишком круто.
Ему не нужно каждый раз попадать в очередную монету; важно другое — пока все делают биткоин-активы, через него будут проходить, и его место сохранится.
Но и те большие цифры на официальном сайте не стоит просто так брать и раздувать.
Сколько раз вызывают, сколько сделок, сколько пользователей — выглядит всё очень мощно. Но как именно это посчитать, сколько людей реально платят и сколько денег в итоге приносит — всё это не раскрыто полностью и публично.
Направление посмотреть можно, а оценку «на глаз» считать нельзя.
В конце — «медленно говори».
В криптомире у многих проектов: продукт делается лишь наполовину, а историю сначала рассказывают на максимум, монеты выпускают вперёд, оценка улетает в небо.
UniSat тоже рекламируется и рисует собственный большой «барыш»; этого не надо прятать и изображать скромность.
Но за эти годы в основном он занимался кошельком, добавлял функции, разворачивал торговлю, делал Fractal — шаг за шагом расширялся наружу.
И ещё: те монеты, которые сейчас связаны с UniSat, не являются его акциями.
Деньги, которые зарабатывает UniSat, тоже не имеют публичного обещания делиться с каким-то конкретным монетным активом.
Поэтому проекты и монеты нужно смотреть отдельно.
UniSat крут — не значит, что FB обязательно вырастет.
У Fractal есть прогресс — но нельзя напрямую вывести, что PIZZA обязательно взлетит.
Между всем этим есть вопрос: как передать ценность через этот разрыв. Пока это не выстроено, всё — лишь ожидания.
Как я понимаю «медленно говорить» — сначала сделать дело, занять устойчивое место, а уже потом говорить.
Дело не в отсутствии амбиций, просто не спешат выложить все козыри за один раз.
Тогда сможет ли эта схема сработать?
Не обязательно.
То, что Чжу Юаньчжан в итоге смог победить — не только из-за этих девяти иероглифов. У него были люди, были территории, и была организационная способность; соперник при этом постоянно допускал ошибки.
UniSat тоже сталкивается с конкуренцией.
Слишком много продуктов — это может разогнать команду. Тот факт, что Fractal работает, не означает, что сверху кто-то обязательно играет. Скачали кошелёк — тоже не значит, что люди пользуются им каждый день.
Это всё ещё нужно продолжать смотреть.
Если бы это был я, я бы следил за парой простых вещей.
После окончания мероприятия ещё есть ли пользователи?
Нет высокой доходности — остаётся ли кто-то, кто держится?
А внешние команды/проектные компании: готовы ли они тратить деньги и подключать услуги UniSat?
На Fractal сможет ли вырасти несколько приложений, которые живут без субсидий?
Когда эти вещи идут вверх подряд несколько месяцев, логика становится всё более крепкой.
Если всё время только мероприятия, награды и стейкинг, а данные выглядят оживлёнными — но как только субсидии прекращаются, люди исчезают, тогда всё равно придётся подождать.
В прошлом посте было про амбиции UniSat.
В этом материале смотрим, как он удерживает этот уровень амбиций.
Высокие стены — сначала удержи пользователей.
Накопи еды, медленно собирай пользователей и возможности.
Сначала говорят не всё: «медленно зови, когда сила ещё не доказана полностью — не спеши брать на себя лишнее».
Путь нормальный, и вещи действительно делают.
Можно продолжать смотреть, медленно занять позицию, не делай сразу «всё на кон» только потому, что история звучит громко.
