Самая сильная горная кризис в истории $BTC ударяет с силой: доходы от hashprice упали до исторических минимумов, и маржи шахтеров резко сократились. Несмотря на небольшой недавний рост, давление на цену, которое упало с 127.000 USD до зоны 80.000 USD, продолжает ограничивать рентабельность. Тем не менее, в то время как горный сектор сталкивается с этой сложной ситуацией, один ключевой индикатор показывает совершенно другое восприятие рынка. Это “Yardstick” от Capriole, метрика, которая сопоставляет рыночную капитализацию с годовой стоимостью нового выпуска BTC. По словам аналитика “Crypto Kakarot”, этот индикатор предполагает, что биткойн сегодня недооценен даже больше, чем во время медвежьего рынка 2022 года, намекая на то, что текущая цена может быть ниже реальной ценности, которую сеть генерирует.

Для трейдеров и инвесторов это расхождение между кризисом в горнодобывающей отрасли и индикатором Yardstick открывает точку стратегического анализа: пока горняки страдают от самых низких доходов за годы, метрика показывает, что сеть может производить BTC по цене, превышающей ту, которую признает рынок. Если это чтение верно, может существовать значительный потенциал для восходящей коррекции в среднесрочной или долгосрочной перспективе. Хотя это не предсказание и не гарантия, это служит мощным сигналом: даже в один из самых критических моментов для экосистемы, Bitcoin может предлагать скрытую ценность. И как предупреждает Какарот, на таких волатильных рынках, как этот, операции из страха часто приводят к запоздалым решениям… пока тихие возможности продолжают появляться для тех, кто анализирует что-то большее, чем цены дня.

BTC
BTC
95,300.42
0.00%



Если вы считаете, что эта информация была полезной, приглашаю вас поставить "лайк" и подписаться на мой канал, где ежедневно буду делиться актуальным контентом о мире криптовалют.

Юридическое уведомление ⚠️ Информация, предоставленная на этом канале, предназначена исключительно для образовательных целей и не должна интерпретироваться как финансовые советы или инвестиционные стратегии. Мы не несем ответственности за решения, принятые на основе представленного контента.