W ostatnim wywiadzie Aishwary Gupta, szef działu płatności i tokenizacji aktywów fizycznych w Polygon Labs, wskazał, że instytucjonalni inwestorzy przestali być jedynie „obserwatorami”, a zaczęli „aktywnie budować” infrastrukturę kryptograficzną i blockchainową. Tendencja ta oznacza przejście od wczesnych prób do dużej skali strategicznych działań. Zgodnie z raportem, całkowita kapitalizacja rynku kryptowalut wynosi około 3,81 biliona dolarów, a 24-godzinny wolumen handlu wynosi około 193 miliardów dolarów. Gupta zauważył, że banki, fundusze hedgingowe i działy zarządzania majątkiem przeszły z „modelu jazdy na gapę” do „modelu budowy własnych platform”, w tym budowy tokenizowanych produktów dłużnych/kapitałowych, rozwoju własnych portfeli/systemów płatności oraz bezpośredniego wydawania tokenów dla klientów.
Dlaczego ta sprawa zasługuje na szczególną uwagę?
Od uczestnictwa do przywództwa: dawniej instytucje w kryptowalutach były głównie obserwatorami lub pasywnymi uczestnikami, a teraz wiele instytucji włączyło innowacje blockchain do swojej strategii, podkreślając głęboką integrację.
Ewolucja infrastruktury jako sygnał: to, co budują instytucje, nie jest krótkoterminowym spekulowaniem, lecz długoterminową strukturą (tokenizacja, płatności, portfele, tokenizacja aktywów), co oznacza, że rynek może wejść w fazę dojrzałości.
Ryzyko i możliwości współistnieją: gdy instytucje dominują, płynność może być bardziej stabilna, akceptacja regulacji może wzrosnąć, ale może to także zaostrzyć progi konkurencji, skoncentrowaną kontrolę i ryzyko tłumienia innowacyjnych obszarów.
Moment: to ważny czas, gdy niedawne wahania rynku się nasiliły, a kapitał jest na nowo układany; jeśli instytucje przyspieszą swoje wejście, może to wywołać następny etap trendu kapitałowego.
Potencjalne punkty obserwacji
Które instytucje publicznie ogłosiły wydanie platformy lub portfela tokenizacji? Czy przygotowania weszły już w fazę wdrożenia?
Czy instytucja jest ograniczona tylko do mainstreamowych aktywów (takich jak BTC/ETH) czy rozszerza się na więcej zdecentralizowanych aplikacji i rynków lokalnych?
Czy ten dominujący trend wpłynie na synchronizację regulacji, zgodności i infrastruktury ekosystemu?
Jak myślisz, która kategoria instytucji (banki/hedge fundusze/firma technologiczna) ma największe szanse na zdobycie długoterminowej przewagi w tej fali "instytucjonalnego przywództwa w kryptowalutach"? Podziel się swoją intuicją, śledźmy razem, kto zyska przewagę.
