Im więcej czytam o Fabric Protocol, tym bardziej zauważam coś interesującego.
Większość dyskusji koncentruje się na robotach.
Ale prawdziwy pomysł może dotyczyć środowisk.
Roboty już istnieją w fabrykach, magazynach i systemach logistycznych. Działają, ponieważ otoczenie wokół nich jest kontrolowane. Jedna firma posiada maszyny, dane i zasady.
Fabric zakłada inną przyszłość.
Przyszłość, w której maszyny działają w różnych organizacjach, gdzie środowisko jest dzielone, a nie kontrolowane.
W tej sytuacji problem się zmienia.
Nie chodzi już tylko o to, co roboty mogą zrobić.
Chodzi o to, jak różni uczestnicy zgadzają się, co te roboty zrobiły.
To jest moment, w którym infrastruktura koordynacyjna zaczyna mieć znaczenie.
$ROBO staje się istotne tylko wtedy, gdy automatyzacja osiągnie punkt, w którym wspólne środowiska staną się normą.
Do tego czasu Fabric buduje dla świata, który wciąż się formuje.