La maggior parte delle blockchain suona impressionante fino a quando non cerchi di spiegarle a qualcuno che non è già esperto in crypto. Nel momento in cui inizi a parlare di gas, ponti, conferme e strani passaggi del portafoglio, i loro occhi si offuscano. Di solito è lì che la storia dell'"adozione di massa" muore silenziosamente.
Vanar ha più senso per me quando guardo da dove proviene. Non sembra una catena che è stata costruita prima e poi costretta a trovare uno scopo in seguito. Sembra che sia emersa da un mondo dove gli utenti reali già esistono, specialmente persone che giocano, collezionano cose digitali, seguono marchi e si aspettano che le cose funzionino semplicemente. Quel background è importante perché cambia ciò che interessa al team. Se hai costruito qualcosa rivolto ai consumatori, smetti di inseguire parole eleganti e inizi a inseguire esperienze fluide.
La versione semplice è questa: Vanar è una blockchain Layer 1 che vuole sembrare un'infrastruttura normale per app che le persone usano realmente. Hanno parlato molto di servire giochi, intrattenimento, esperienze in stile metaverso e attivazioni di marchi. E stanno anche cercando di allungarsi in territori più recenti come AI e livelli di dati, perché sembrano credere che la prossima generazione di app non solo sposterà valore ma gestirà anche informazioni più ricche in modo più intelligente.
Una cosa a cui continuo a tornare è come pensano alle commissioni. Su molte reti, le commissioni si comportano come il tempo. A volte è calma e economica, e a volte è improvvisamente costosa e imprevedibile perché la rete diventa occupata. Questo potrebbe essere tollerabile per i trader, ma è un incubo per le app normali, soprattutto i giochi. Immagina di provare a giocare a un gioco dove una piccola azione costa pochi centesimi oggi e un paio di dollari domani. Le persone smetterebbero in fretta. L'approccio di Vanar è costruito attorno al far sentire i costi stabili, con un sistema che cerca di mantenere le commissioni di transazione prevedibili invece di lasciarle oscillare selvaggiamente. Sembra un dettaglio noioso, ma è esattamente il tipo di dettaglio che decide se qualcosa può supportare utenti reali.
Cercano anche di presentare Vanar come qualcosa di più di una semplice catena. Quando leggo i loro materiali, sembra che vogliano essere uno stack completo dove il livello base gestisce le transazioni, mentre altre parti gestiscono cose come la compressione dei dati e la facilitazione dell'uso delle informazioni all'interno delle applicazioni. Parlano di Neutron come un modo per comprimere e strutturare i dati, e Kayon come un livello di ragionamento che supporta più interazioni in stile AI e logica in linguaggio naturale. Non pretenderò che ogni idea ambiziosa diventi istantaneamente reale su larga scala, perché non è così che funziona questo settore. Ma l'intento è chiaro. Non stanno pensando solo a “spostare i token più velocemente.” Stanno pensando a come le app possono memorizzare e utilizzare le informazioni in modo più pulito, e come la blockchain può supportare esperienze di consumo più complesse senza diventare pesante e fastidiosa.
Ciò che rende Vanar più credibile di molte altre catene è che non fluttua in uno spazio vuoto. Indicando a pezzi reali dell'ecosistema come Virtua e la rete di giochi VGN. Virtua, in particolare, si è posizionata attorno a collezionabili digitali, marketplace ed esperienze di metaverso, e ha avuto connessioni con marchi riconoscibili e partnership in passato. Anche se personalmente non ti interessa l'hype del metaverso, l'esistenza di quelle aree di prodotto importa comunque perché suggerisce che l'ecosistema sia stato plasmato dal comportamento reale degli utenti. Le catene che esistono solo sulla carta non apprendono le stesse lezioni. I prodotti che si rivolgono agli utenti ogni giorno lo fanno.
Poi c'è il lato token, perché ogni catena ha un token e le persone chiedono sempre a cosa serva realmente. VANRY è il token nativo che alimenta la rete Vanar. A livello base, viene utilizzato per commissioni, staking e gestione di contratti smart. Si ricollega anche a come la rete gestisce il suo modello di commissioni, perché se le commissioni devono rimanere prevedibili, l'economia del token e le impostazioni del protocollo devono supportare quella stabilità. L'offerta è fissata a 2,4 miliardi, e una parte significativa è arrivata tramite lo swap di token precedente dall'ecosistema precedente, con allocazioni riservate anche per premi ai validatori, sviluppo e incentivi per la comunità. In altre parole, è costruito per supportare l'operazione di rete a lungo termine piuttosto che essere solo un distintivo speculativo.
La parte del team è sempre un argomento delicato perché le persone o lo esaltano troppo o lo ignorano completamente. Non penso che nessuno dei due estremi sia utile. Ciò che conta per me è il tipo di background che hanno i costruttori e cosa li spinge a dare priorità. La leadership di Vanar è stata documentata pubblicamente attraverso divulgazioni di terze parti, con co-fondatori nominati e ruoli chiave elencati. Più importante, l'identità del progetto continua a ruotare attorno a intrattenimento, giochi e logica del marchio mainstream. Questo cambia la mentalità. Un team che ha lavorato attorno a piattaforme per consumatori tende a ossessionarsi per l'onboarding, le partnership e il mantenimento dell'esperienza stabile, perché sanno che gli utenti non “perdonano” i flussi interrotti come a volte fanno gli utenti di criptovalute hardcore.
Certo, nulla di tutto ciò significa che il successo sia garantito. Costruire un L1 è difficile e la competizione è brutale. Ogni catena afferma di essere veloce e user-friendly. La differenza è se l'ecosistema cresce in qualcosa con cui le persone si attaccano realmente, anche quando le narrazioni cambiano. E la direzione AI è particolarmente delicata perché può facilmente trasformarsi in marketing se non diventa strumenti reali che gli sviluppatori usano realmente. La narrazione “metaverso e giochi” può anche oscillare con il sentimento pubblico, il che significa che il progetto deve continuare a fornire valore di prodotto anche quando la folla passa al prossimo tema luccicante.
Tuttavia, se devo essere onesto riguardo il mio sentimento personale, mi piace la direzione verso cui sta puntando Vanar. Mi piacciono i progetti che si concentrano sulle parti poco glamour che rendono l'adozione reale. Costi prevedibili. Compatibilità per gli sviluppatori. Ecosistemi di prodotti reali che si rivolgono a utenti effettivi. Se continueranno a costruire con quella disciplina e l'ecosistema continua a fornire cose che le persone usano, allora Vanar ha la possibilità di sembrare meno come “un'altra catena crypto” e più come un'infrastruttura che alimenta silenziosamente esperienze digitali senza che le persone notino nemmeno che c'è blockchain sotto. Questo è il tipo di risultato che mi fa rimanere interessato.
