Quando i fondatori di startup alle prime armi o coloro che passano da Web2 a Web3 analizzano il mercato Web3, tendono a cadere in trappole familiari. Inseguono l'"idea da un milione di dollari", puntano a mercati ad alto valore dove una quota dell'1% sembra un grande successo e una grande vittoria, o cercano di costruire progetti infrastrutturali che dovrebbero rivoluzionare il settore. Alcuni cercano di integrare gli utenti di Web2 in Web3, presumendo che l'adozione di massa sia imminente.
La verità è che il 99,9% di queste idee fallisce prima di iniziare.
Dopo anni di osservazione di progetti che hanno successo e falliscono, i progetti che hanno una reale possibilità al lancio si classificano in tre categorie principali:
1. Progetti infrastrutturali sostenuti da forti alleanze industriali.
Questi progetti sanno esattamente cosa stanno costruendo e chi è il loro pubblico. E cosa più importante, godono di un forte sostegno da parte di grandi attori del settore.
Hai mai visto un progetto infrastrutturale raccogliere più di 10 milioni di dollari e ti sei chiesto perché hanno bisogno di così tanto finanziamento, chi utilizzerà il loro prodotto o da dove provengono le loro entrate? Se stai ponendo queste domande, non sei nel pubblico target di questi progetti.
Questi progetti operano in settori altamente specializzati dove il capitale scorre già per costruire e servire un ecosistema che richiede la loro presenza e li finanzia.
Se adotti un progetto e non hai una chiara comprensione di chi è il tuo pubblico, come offri un'industria adeguata al tuo pubblico e perché le persone dovrebbero essere disposte a pagare per esso prima del lancio, le tue possibilità di successo e raccolta fondi sono nulle e non potrai costruire un progetto infrastrutturale di alta tecnologia.
2. Progetti che ottengono una grande promozione e supporto comunitario.
Questo è uno dei fattori più importanti che ne riduce l'importanza per i neofiti di Web3.
Web3 è ancora il selvaggio West, è poco regolamentato, estremamente volatile e dipende completamente dall'attenzione. Maggiore è l'attenzione che il progetto attira, migliore è la qualità di tale attenzione e maggiori sono le possibilità di successo.
Narrazioni forti funzionano come moltiplicatori di forza. Portano pubblicità gratuita e un pubblico che cerca attivamente progetti con narrazioni forti invece di inseguire gli utenti. Gli algoritmi dei social media iniziano a raccomandarlo, le comunità si identificano con esso e all'improvviso, tutti ne parlano.
Ecco la verità: il pubblico non si interessa a cosa stai realmente costruendo!
Ciò che vedono è un modello:
• Tutti i token dei progetti di intelligenza artificiale lanciati ora vengono pompati al momento dell'elenco.
• Pertanto, ha senso acquistare token di intelligenza artificiale (FOMO).
Questo è tutto. La maggior parte di questi progetti di agenti di intelligenza artificiale non ha utenti reali, tuttavia, le persone continuano a crescere perché la narrazione è così forte da non poter essere ignorata.
Se puoi costruire qualsiasi cosa che funzioni a distanza e sai come venderla, il mercato ti ricompenserà. Ecco perché alcuni progetti che non funzionano bene realizzano milioni di dollari mentre i progetti tecnicamente superiori vengono ignorati.
3. Progetti guidati da fondatori con un forte vantaggio competitivo.
Alcune persone non hanno bisogno di una storia forte o di un'idea rivoluzionaria, il loro nome da solo è sufficiente.
Questi sono i fondatori che possono lanciare qualsiasi progetto e guadagnare slancio immediato perché possiedono qualcosa che gli altri non hanno - credibilità, connessioni o un pubblico consolidato.
Queste persone possono iniziare con un minimo di marketing perché la loro rete fa il lavoro duro per loro. Il loro progetto attirerà acquirenti solo sulla base della loro reputazione, perché:
• Hanno precedentemente costruito un grande progetto già noto.
• Hanno forti relazioni con i principali leader di settore di prima classe, politici, fondi di investimento e borse.
• Possiedono un marchio forte con seguaci fedeli.
Per questi fondatori, l'esecuzione è secondaria. Il mercato presume il successo e il progetto beneficia di questo slancio incorporato.
Quanto è importante il tempismo del mercato?
In breve, è tutto.
Il pubblico che acquista il tuo token non è necessariamente lo stesso pubblico che utilizza il tuo prodotto. Se le condizioni di mercato sono cattive, acquisire acquirenti diventa molto più difficile.
Chi rischierebbe un nuovo progetto in un mercato in calo da settimane e quali sono le ragioni?
• Perché gli utenti hanno meno liquidità e non sono disposti a rischiare i loro soldi.
• La paura prevale e gli investitori esitano, in attesa di stabilità.
• Se acquistano, sarà solo in asset in cui hanno già fiducia, come Bitcoin e progetti solidi attualmente presenti.
Lanciare un progetto in un mercato ribassista significa avere meno occhi sul tuo progetto, un volume di scambi iniziale inferiore e una battaglia più difficile per guadagnare supporto.
La cosa più importante è che potresti non essere nemmeno in grado di recuperare i costi di quotazione. Le borse centralizzate non sono economiche e lanciare il tuo progetto nel momento sbagliato potrebbe esaurire completamente il tuo budget di marketing.
Questo spiega il ritardo nell'elenco di alcuni progetti?
Sì, la forza della narrazione e le condizioni di mercato non sono fattori secondari, ma fattori fondamentali per il successo. Devi assicurarti che tutte le variabili siano a tuo favore prima del lancio.
Qualsiasi progetto può elencare il token in un mercato ribassista? Certamente sì, ma.
Sarà questo il movimento giusto? Certamente no.
Lanciare il prodotto in condizioni sfavorevoli spreca l'opportunità che il progetto ha costruito. Invece di guadagnare slancio, subirà pressioni di vendita immediate, perdita di rumore e una comunità frustrata.
Se sostieni il progetto, fidati della strategia adottata dal team del progetto. Il team sta lavorando per massimizzare il successo a lungo termine, non solo per fornire un elenco rapido che porti a un fallimento veloce.