Credevo che le aziende di IA fossero simili alle aziende di software. Creare un modello, migliorare le sue prestazioni, attrarre utenti e rifarlo di nuovo. Più guardavo
@OpenLedger , più mi rendevo conto che il mio pensiero originale non era del tutto accurato. L'IA sta diventando sempre più simile a una catena di approvvigionamento. La risposta finale attira tutta l'attenzione, ma dietro c'è un processo complesso che coinvolge molti dataset, collaboratori, modelli, valutazioni e agenti che collaborano per creare qualcosa di prezioso.
Le catene di approvvigionamento sono affascinanti perché il loro successo solitamente non dipende solo da una persona o da un'azienda. Un impianto può funzionare bene, ma se ci sono ritardi in altre aree, può comunque causare problemi per l'intero sistema. L'IA sta cominciando a subire la stessa pressione. La conoscenza ora proviene da molti posti diversi invece che da uno solo. Proviene dal coinvolgimento di varie persone che condividono le loro conoscenze, idee e competenze nel tempo.