对于以太坊来说，整合L2比L1扩容优先级更高。做事的顺序一变，市场大格局就会产生变化。很多事情就是一念之间。 | lanhubiji sur Binance Square

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对于以太坊来说，整合L2比L1扩容优先级更高。做事的顺序一变，市场大格局就会产生变化。很多事情就是一念之间。

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Zksync最近推出Airbender，有点意思。Airbender是一种基于RISC-V的零知识虚拟机（zkVM），就是Vitalik前段时间重点提到的方向（Vitalik 认为RISC-V可替代现有EVM，以提高以太坊效率）。它主要特色是什么？目前根据Zkync的描述，主要在于兼顾了去中心化证明和降低成本。Airbender可以在单GPU的前提下（如NVIDIA H100）上实现35秒完成以太坊区块的端到端证明（精简模式下可以达到17秒）。按照其官方的基准测试，其基础证明速度达21.8MHz，超过SP1 Turbo（3.45MHz）以及RiscZero（1.1 MHz）。传统系统一般来说，需要50-160个GPU才能在12秒内达成类似效果。Airbender只是需要单GPU，这利于去中心化证明。Succinct的SP1 Hypercube zkVM曾在上个月证明以太坊区块平均耗时10.3秒（单区块10.8秒），优于Airbender的35秒，不过，Zksync的Airbender的单GPU性能+开源特性有它的优势：更符合去中心化证明场景的需求且成本更低。也就是说，Airbender可以缓解对大规模GPU集群的依赖，降低证明中心化风险。在成本方面，Zksync说其Airbender将证明成本降低至大约0.0001美元/交易，如果真实如此，那么，对于高频交易、微支付、游戏、去中心化社交应用来说，可以极大降低成本。或许，这会开启更大规模链上应用场景探索的可能。比如链上游戏、AI agent之间的支付等。相对其他项目方，成本方面可能会有10倍以上的优势，如果真是这样，那么，成本优势+去中心化证明的优势，在某些场景下，对采用方会具有更大吸引力，比如链上游戏等，而在一些高价值交易以及对费用不是那么敏感的场景，其他的zkVM也会有它的吸引力。整体来说，Zksync推出的Airbender还算不上颠覆性革新，不过，可以算是以太坊生态的重要发展，最终效果如何，还取决于以太坊生态本身的采用，由于目前还没有形成合力，所以，具体效果如何，还需要看演化。

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Zksync最近推出Airbender，有点意思。Airbender是一种基于RISC-V的零知识虚拟机（zkVM），就是Vitalik前段时间重点提到的方向（Vitalik 认为RISC-V可替代现有EVM，以提高以太坊效率）。它只要特色是什么？目前根据Zkync的描述，主要在于兼顾了去中心化证明和降低成本。Airbender可以在单GPU的前提下（如NVIDIA H100）上实现35秒完成以太坊区块的端到端证明（精简模式下可以达到17秒）。按照其官方的基准测试，其基础证明速度达21.8MHz，超过SP1 Turbo（3.45MHz）以及RiscZero（1.1 MHz）。传统系统一般来说，需要50-160个GPU才能在12秒内达成类似效果。Airbender只是需要单GPU，这利于去中心化证明。Succinct的SP1 Hypercube zkVM曾在上个月证明以太坊区块平均耗时10.3秒（单区块10.8秒），优于Airbender的35秒，不过，Zksync的Airbender的单GPU性能+开源特性有它的优势：更符合去中心化证明场景的需求且成本更低。也就是说，Airbender可以缓解对大规模GPU集群的依赖，降低证明中心化风险。在成本方面，Zksync说其Airbender将证明成本降低至大约0.0001美元/交易，如果真实如此，那么，对于高频交易、微支付、游戏、去中心化社交应用来说，可以极大降低成本。或许，这会开启更大规模链上应用场景探索的可能。比如链上游戏、AI agent之间的支付等。相对其他项目方，成本方面可能会有10倍以上的优势，如果真是这样，那么，成本优势+去中心化证明的优势，在某些场景下，对采用方会具有更大吸引力，比如链上游戏等，而在一些高价值交易以及对费用不是那么敏感的场景，其他的zkVM也会有它的吸引力。整体来说，Zksync推出的Airbender还算不上颠覆性革新，不过，可以算是以太坊生态的重要发展，最终效果如何，还取决于以太坊生态本身的采用，由于目前还没有形成合力，所以，具体效果如何，还需要看演化。

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继IRIS之后，Virtuals生态的WachXBT发射的参与者也超过1万多人，远超其他项目。WachXBT是专注于为AI agent和DeFi提供安全防护层的项目（通过模拟沙盒检查交易意图和行为，防止Rugpull等风险）。 Virtuals生态目前发射的项目至少好几千个，多数并不具有持续性。经过几个月的博弈，市场对参与什么项目逐渐有了共识。热门项目参与者人数远超普通项目，通过动态博弈，Virtuals发射台本身逐步演化出一种社区参与共识，这对于好项目来说，是好事，也利于正向循环。

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根据Circle IPO的申请文件，在2024年USDC的储备中85%用于购买美国短期国债，10-20%为现金。此外，Circle还披露了其持有其他资产，除了BTC/ETH外，还持有625万SEI，看来其在L1的投资布局较为多元化。简单查阅了一下历史，Circle Ventures在2023年对SEI网络进行了战略投资，试图通过这种战略合作，将USDC整合到SEI区块链上，这也符合其USDC在各个链上布局的生态扩展需求。

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Aerodrome的崛起有很多原因，其中最关键是团队善于抓住机会。不管dex，还是 (3,3) 模式都不是他们团队创造出来。不过团队很灵活，一开始在Optimsm上搞Velodrome没怎么成功，但基本的dex和 (3,3) 模式方面都积累了一些经验。 Velodrome 本身是基于 Andre Cronje 推出的Solidly 项目分叉出来的。Solidly 结合 Curve的投票锁定（vote-escrow）模型+OlympusDAO 的 (3,3) 博弈论理念，也是个DEX。后来这些经验都被运用到Aerodrome上。 Aerodrome团队充分利用base刚推出的契机，跟base深度合作推出DEX，成为BASE上最具有流动性的DEX。这是抓机会的能力，更多的不是原创能力。一旦机会跑出来，顺势推向新的高度。这次BASE背靠coinbase，因为合规监管概念和加密热点叙事，Aerodrome又一次获得“势”的机会。当原创模式经过实战获得一定的验证之后，运营能力的占比就逐渐上升了。除非有颠覆性的想法且在最早期切入，对于多数创业者来说，如何运营和借势也变得重要。

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