En qué se convirtió el dinero de ese tercio que dejó de comprar software.
En una encuesta global publicada por McKinsey el 25 de agosto de 2026 hay una cifra: el 32 % de las empresas encuestadas dijo que había renunciado a comprar software ya existente porque podía crear sus propias soluciones con herramientas de programación basadas en agentes; entre las empresas de alto rendimiento, la cifra se acerca a la mitad, y entre las demás ronda el 31 %. La muestra incluyó a 1.719 personas de 97 países, entrevistadas entre mayo y junio de 2026.
El informe no responde cuántas de esas empresas calcularon los costos antes de ponerse manos a la obra. El artículo propone seis pasos: primero, describir un puesto que se pueda delegar, aclarando cuándo se ejecuta, qué información recibe, qué entrega y quién decide qué hacer si surge un problema; después, contar cuántas veces se realiza al año y cuántas de ellas consisten en la misma tarea; por último, poner tres costos en la misma hoja: la inversión inicial para construirlo, los gastos recurrentes para mantenerlo en marcha y el costo de salida si se deja de usar o se sustituye.
La elección viene después del tercer paso. Para tareas poco frecuentes que requieren que una persona revise cada resultado, conviene comprar una solución ya existente; si son frecuentes, sus entradas y salidas están claras y el proceso es propio de la empresa, conviene contratarla como si fuera un puesto más; solo vale la pena desarrollarla internamente si la tarea es frecuente y constituye en sí misma una ventaja diferencial. Los dos últimos pasos son definir los límites de los permisos y recorrer por cuenta propia el proceso de salida antes de ponerlo en marcha.
La misma encuesta incluye otro dato: cerca del 20 % de las empresas ya ha limitado algunos usos debido a los costos operativos de la IA, incluido el consumo de tokens.
Este contenido procede del artículo de la cuenta oficial de WeChat de nuestra empresa, «En qué se convirtió el dinero de ese tercio que dejó de comprar software». Los seis pasos y las cinco preguntas de autoevaluación están en el original. Los criptoactivos son volátiles; esto no constituye asesoramiento de inversión.
En una encuesta global publicada por McKinsey el 25 de agosto de 2026 hay una cifra: el 32 % de las empresas encuestadas dijo que había renunciado a comprar software ya existente porque podía crear sus propias soluciones con herramientas de programación basadas en agentes; entre las empresas de alto rendimiento, la cifra se acerca a la mitad, y entre las demás ronda el 31 %. La muestra incluyó a 1.719 personas de 97 países, entrevistadas entre mayo y junio de 2026.
El informe no responde cuántas de esas empresas calcularon los costos antes de ponerse manos a la obra. El artículo propone seis pasos: primero, describir un puesto que se pueda delegar, aclarando cuándo se ejecuta, qué información recibe, qué entrega y quién decide qué hacer si surge un problema; después, contar cuántas veces se realiza al año y cuántas de ellas consisten en la misma tarea; por último, poner tres costos en la misma hoja: la inversión inicial para construirlo, los gastos recurrentes para mantenerlo en marcha y el costo de salida si se deja de usar o se sustituye.
La elección viene después del tercer paso. Para tareas poco frecuentes que requieren que una persona revise cada resultado, conviene comprar una solución ya existente; si son frecuentes, sus entradas y salidas están claras y el proceso es propio de la empresa, conviene contratarla como si fuera un puesto más; solo vale la pena desarrollarla internamente si la tarea es frecuente y constituye en sí misma una ventaja diferencial. Los dos últimos pasos son definir los límites de los permisos y recorrer por cuenta propia el proceso de salida antes de ponerlo en marcha.
La misma encuesta incluye otro dato: cerca del 20 % de las empresas ya ha limitado algunos usos debido a los costos operativos de la IA, incluido el consumo de tokens.
Este contenido procede del artículo de la cuenta oficial de WeChat de nuestra empresa, «En qué se convirtió el dinero de ese tercio que dejó de comprar software». Los seis pasos y las cinco preguntas de autoevaluación están en el original. Los criptoactivos son volátiles; esto no constituye asesoramiento de inversión.