Un patrón vuelve a aparecer cada vez que se introduce nueva infraestructura financiera.
La tecnología suele resolver un problema antes de que el mercado reconozca plenamente que ese problema existe.
La computación en la nube parecía innecesaria hasta que las empresas dejaron de comprar sus propios servidores.
Las APIs parecían conveniencias para desarrolladores antes de convertirse en la base del software moderno.
Me pregunto si la autorización on-chain está entrando en una fase similar.
Al leer sobre @NewtonProtocol, no creo que la pregunta difícil sea si las políticas programables funcionan.
La pregunta difícil es si las instituciones han llegado al punto en que la gobernanza fragmentada se ha vuelto lo bastante costosa como para reemplazarla.
Cada comité de inversión.
Cada revisión de cumplimiento.
Cada aprobación de riesgo.
Cada verificación operativa.
Son todos intentos de responder la misma pregunta:
"¿Se debe permitir esta transacción?"
Hoy, esa respuesta a menudo está dispersa entre departamentos, documentos y flujos de trabajo internos.
Newton propone expresar esa respuesta como infraestructura programable antes del settlement.
Pero la infraestructura solo se vuelve valiosa cuando el costo del sistema antiguo supera el costo de adoptar el nuevo.
Por eso no evalúo a Newton preguntando si la tecnología es impresionante.
Me pregunto si la carga operativa de la gobernanza tradicional está creciendo lo suficiente como para que las instituciones empiecen a tratar la autorización programable como una necesidad y no como un experimento.
Ese cambio —no la tecnología en sí— podría determinar si la autorización se convierte en otro producto de nicho o en una capa permanente de finanzas on-chain.
@NewtonProtocol
#Newt $NEWT
La tecnología suele resolver un problema antes de que el mercado reconozca plenamente que ese problema existe.
La computación en la nube parecía innecesaria hasta que las empresas dejaron de comprar sus propios servidores.
Las APIs parecían conveniencias para desarrolladores antes de convertirse en la base del software moderno.
Me pregunto si la autorización on-chain está entrando en una fase similar.
Al leer sobre @NewtonProtocol, no creo que la pregunta difícil sea si las políticas programables funcionan.
La pregunta difícil es si las instituciones han llegado al punto en que la gobernanza fragmentada se ha vuelto lo bastante costosa como para reemplazarla.
Cada comité de inversión.
Cada revisión de cumplimiento.
Cada aprobación de riesgo.
Cada verificación operativa.
Son todos intentos de responder la misma pregunta:
"¿Se debe permitir esta transacción?"
Hoy, esa respuesta a menudo está dispersa entre departamentos, documentos y flujos de trabajo internos.
Newton propone expresar esa respuesta como infraestructura programable antes del settlement.
Pero la infraestructura solo se vuelve valiosa cuando el costo del sistema antiguo supera el costo de adoptar el nuevo.
Por eso no evalúo a Newton preguntando si la tecnología es impresionante.
Me pregunto si la carga operativa de la gobernanza tradicional está creciendo lo suficiente como para que las instituciones empiecen a tratar la autorización programable como una necesidad y no como un experimento.
Ese cambio —no la tecnología en sí— podría determinar si la autorización se convierte en otro producto de nicho o en una capa permanente de finanzas on-chain.
@NewtonProtocol
#Newt $NEWT