La tarea reciente de CreatorPad me hizo pasar más tiempo con Newton Protocol, $NEWT , #NewtonProtocol, y @NewtonProtocol de lo que esperaba. Entré pensando que la discusión interesante sería sobre el ahorro de gas. En cambio, me seguí encontrando con un costo diferente que rara vez aparece en un explorador de bloques: la coordinación.
Cripto se ha vuelto muy bueno reduciendo los costos de ejecución. Las transacciones son más baratas, los puentes son más rápidos y el enrutamiento es más eficiente que hace unos años. Pero antes de que cualquier transacción llegue a la cadena, la gente todavía dedica tiempo a comprobar permisos, confirmar límites, revisar el acceso a la wallet, coordinarse entre equipos y asegurarse de que una acción automatizada deba ocurrir en absoluto. Esos minutos no aparecen como comisiones de gas, pero a menudo ralentizan la ejecución más que la transacción en sí.
Eso cambió la forma en que miré a Newton. Al principio asumí que su valor provenía de optimizar la ejecución. Después de explorar el modelo de autorización, empecé a verlo como un intento de reducir los costos de coordinación en vez de optimizar el gas. Si las políticas se pueden definir una vez y verificarse automáticamente antes de la ejecución, se necesitan menos aprobaciones manuales y menos conversaciones repetidas. La optimización pasa de ahorrar un poco de gas a reducir la toma de decisiones humanas repetida.
Todavía pienso que la optimización de gas importa. Cada protocolo se beneficia de costos de ejecución más bajos. Pero cada vez me convenzo menos de que las pequeñas ganancias de gas sean el mayor beneficio de eficiencia que queda en cripto. Si los agentes autónomos, las instituciones y los usuarios empiezan a depender de reglas de autorización compartidas en lugar de una coordinación manual constante, es posible que los mayores ahorros ni siquiera aparezcan en un recibo de transacción. Podrían manifestarse como menos demoras, menos aprobaciones repetidas y menos momentos en los que la gente se detiene simplemente porque no está segura de quién debería tomar la siguiente decisión.
