El Proyecto YGG, o Yield Guild Games, se presenta como la organización autónoma descentralizada pionera que ha redefinido silenciosamente la relación entre las guildas de Web3 y los juegos convencionales, evolucionando de un colectivo de Juego para Ganar (P2E) de nicho en 2021 a una infraestructura global que conecta dos reinos de juegos que antes estaban separados. En una industria donde Web3 ha luchado durante mucho tiempo con las dificultades de incorporación de usuarios y los juegos convencionales han dudado en adoptar la ética descentralizada de blockchain, YGG ha esculpido un papel único: actuando como una capa de traducción entre dos dialectos del mismo idioma, permitiendo que la propiedad de activos de Web3 y la gobernanza comunitaria se comuniquen con la demanda de los juegos convencionales de accesibilidad, jugabilidad atractiva y audiencias escalables. Cuatro años después de su lanzamiento, YGG ahora se asocia con más de 80 juegos de blockchain y proyectos de infraestructura, opera una red de sub-guildas regionales que abarcan cada continente habitado, y posee un tesoro de NFTs relacionados con juegos que funcionan tanto como generadores de ingresos como activos estratégicos, demostrando que las guildas de Web3 no tienen que seguir siendo una curiosidad de nicho, sino que pueden convertirse en una parte vital de cómo los juegos convencionales crecen y retienen jugadores.
Para entender el papel de YGG como puente, primero se debe comprender su modelo fundamental, que revolucionó lo que un gremio de Web3 podría ser. Antes de que YGG emergiera, los juegos de Web3 enfrentaban una barrera crítica: la mayoría de los jugadores, especialmente aquellos en economías emergentes, no podían permitirse los NFTs requeridos para participar en títulos P2E. Axie Infinity, uno de los juegos P2E más antiguos y populares, requería que los jugadores compraran tres NFTs de Axie por adelantado—un costo que era prohibitivo para muchos en el Sudeste Asiático, América Latina e India. YGG resolvió este problema con su “programa de becas”, un mecanismo tan innovador como práctico, y que más tarde se convertiría en el plano para su conexión con audiencias convencionales. El programa funciona haciendo que el tesoro DAO de YGG adquiera NFTs de juegos—desde avatares de personajes hasta tierras virtuales y equipo—y luego arrienda estos activos a jugadores, o “académicos”, que no pagan costo por adelantado. A cambio, los académicos comparten una parte de sus ganancias en el juego con el gremio, que luego fluye de vuelta al tesoro DAO y se distribuye a los tenedores de tokens de YGG como recompensas. Este modelo es análogo a un equipo deportivo tradicional que proporciona equipo a los atletas, toma un porcentaje de sus premios y reinvierte las ganancias en mejor equipo y entrenamiento—excepto que el equipo de YGG es global, descentralizado y abierto a cualquier persona con conexión a internet. Por ejemplo, un jugador en Filipinas, donde el salario mensual promedio ronda los $80, puede arrendar personajes de Axie Infinity a través del sub-gremio de YGG en el Sudeste Asiático (YGG SEA) y ganar aproximadamente $180 al mes, más del doble del ingreso promedio local. Esto no solo democratizó el acceso a los juegos de Web3, sino que también creó una comunidad leal de jugadores que más tarde servirían como la primera ola de adoptantes cuando YGG comenzó a asociarse con títulos convencionales.
El sistema de subDAO de YGG ha sido la columna vertebral de su capacidad para escalar y adaptarse a las necesidades regionales y específicas de género de los juegos convencionales, una característica que lo distingue de otros gremios de Web3 y lo convierte en un socio atractivo para los estudios convencionales. En lugar de operar como una entidad monolítica, YGG se ha fragmentado en una red de subDAOs—subcomunidades regionales y específicas de juegos—que actúan como puestos de avanzada localizados adaptados a preferencias culturales y hábitos de juego. Estos incluyen YGG SEA para el Sudeste Asiático, IndiGG para India, OLA GG para América Latina y YGG Japón, cada uno con su propio liderazgo, eventos comunitarios y enfoque de juego. Esta estructura es similar a una cadena de restaurantes global que adapta su menú a los gustos locales; así como una marca de comida rápida podría servir tazones de arroz en Asia y empanadas en América Latina, los subDAOs de YGG curan juegos y estrategias de participación que resuenan con los jugadores locales. Para los desarrolladores de juegos convencionales que buscan ingresar a nuevos mercados, esta red localizada es invaluable. Un estudio occidental que lanza un RPG de temática fantástica, por ejemplo, puede asociarse con YGG SEA para acceder a una comunidad ya familiarizada con títulos similares, mientras que YGG Japón puede ayudar a un juego de estrategia a adaptar su marketing para alinearse con la robusta cultura de esports de Japón. En 2025, esta estructura demostró su valía cuando YGG se asoció con The9, una compañía de juegos con amplia experiencia en IPs AAA, para desplegar campañas y torneos co-marcados en la plataforma Bit de The9. La colaboración aprovechó los subDAOs de YGG para incorporar cientos de miles de jugadores solo en el Sudeste Asiático, demostrando a los estudios convencionales que los gremios de Web3 no solo se tratan de recompensas en cripto—se trata de entregar audiencias altamente comprometidas y localmente dirigidas que el marketing tradicional lucha por alcanzar.
Otro pilar clave del papel de construcción de puentes de YGG es su evolución de un simple servicio de alquiler de NFT a una plataforma profesional de gestión de activos NFT, un cambio que la ha hecho relevante para juegos convencionales que buscan agregar valor a sus economías en el juego sin alienar a sus bases de jugadores existentes. Los juegos convencionales han luchado durante mucho tiempo con las economías en el juego; mientras que muchos ofrecen artículos cosméticos y bienes virtuales, estos activos a menudo son propiedad del estudio de juegos, no del jugador, dejando a los usuarios sin forma de retener valor si dejan de jugar. El tesoro de YGG, que posee miles de NFTs en más de 50 juegos, incluidos The Sandbox, Big Time y Pixels, muestra a los desarrolladores convencionales un camino hacia economías de propiedad de jugadores que son sostenibles en lugar de explotadoras. YGG no solo acumula estos NFTs—los gestiona activamente utilizando un sistema de valoración interno que rastrea tendencias de mercado, crecimiento de usuarios del juego y mecánicas de recompensas en el juego para optimizar su valor. Por ejemplo, cuando The Sandbox lanzó sus ventas de tierras virtuales, YGG adquirió varios terrenos en áreas de alto tráfico, los arrendó a creadores de contenido que construyeron mini-juegos en la tierra y luego compartió los ingresos de esos juegos tanto con los creadores como con los tenedores de tokens de YGG. Este enfoque refleja cómo una firma de inversión inmobiliaria gestiona propiedades—adquiriendo activos en áreas de alto potencial, arrendándolos a inquilinos y reinvirtiendo beneficios—excepto que las propiedades de YGG existen en mundos digitales. Para los juegos convencionales, este modelo es una revelación. Tomemos un popular juego multijugador convencional como Fortnite, que ha experimentado con conciertos virtuales y eventos en el juego. Al asociarse con YGG, un juego así podría introducir un conjunto limitado de skins NFT de propiedad de jugadores o lugares virtuales, gestionados por el tesoro de YGG, que mantendrían su valor fuera del juego. Esto no solo da a los jugadores una razón para seguir participando, sino que también aprovecha la comunidad de creadores de contenido y académicos de YGG que promoverán y utilizarán activamente estos activos, impulsando el crecimiento orgánico para el título convencional.
El token nativo de YGG, YGG, sirve como el tejido conectivo de este puente, alineando los intereses de los miembros del gremio de Web3, desarrolladores de juegos convencionales e inversores de una manera que ninguna plataforma de juegos tradicional ha logrado. Como un token ERC-20 con un suministro máximo de 1 mil millones, YGG es mucho más que un activo especulativo—está integrado en cada capa de las operaciones del gremio y sus asociaciones con juegos convencionales. Los tenedores de tokens obtienen derechos de voto en el DAO, permitiéndoles expresar su opinión sobre decisiones críticas como con qué juegos convencionales debería asociarse YGG, cómo debería asignarse el tesoro y cómo deberían distribuirse los ingresos. Este modelo de gobernanza democrática es un marcado contraste con la toma de decisiones de arriba hacia abajo en los juegos convencionales, y le da a los desarrolladores convencionales una línea directa a sus jugadores más comprometidos. Por ejemplo, cuando YGG consideró asociarse con un importante estudio AAA para una actualización integrada de blockchain en 2025, los tenedores de tokens votaron sobre si priorizar el equipo NFT en el juego o la tierra virtual como el primer punto de integración, asegurando que la asociación se alineara con lo que la comunidad realmente quería. Además, los tenedores de tokens de YGG ganan recompensas de las fuentes de ingresos del gremio, que incluyen ganancias del programa de becas, ventas de NFT y tarifas de asociación. Esto crea un ciclo de retroalimentación: cuanto más exitosas sean las asociaciones de YGG con juegos convencionales, mayor será el ingreso para el tesoro, más atractiva se vuelve la participación en YGG, y más grande es la comunidad de jugadores e inversores que apoyan esos juegos convencionales. A partir de noviembre de 2025, YGG tiene una capitalización de mercado de $81.24 millones, un volumen de comercio de 24 horas de $21.28 millones, y más de 46,000 tenedores de tokens, según CoinMarketCap. Si bien su precio ha fluctuado—alcanzando un máximo histórico de $11.50 en noviembre de 2021 y un reciente mínimo de $0.06757 en octubre de 2025—su utilidad en gobernanza y reparto de ingresos lo mantiene anclado a la actividad económica real, convirtiéndolo en un medio confiable para juegos convencionales que buscan adentrarse en Web3.
La asociación de 2025 entre YGG y la plataforma 9 Bit de The9 es un estudio de caso sobre cómo la construcción de puentes de YGG se traduce en resultados tangibles para los juegos convencionales. The9 es un jugador experimentado en la industria del juego, con experiencia en IPs AAA y una base de usuarios que abarca Web2 y Web3. Su plataforma 9 Bit combina la facilidad de uso de Web2—piensa en procesos de registro simples e interfaces familiares—con la propiedad de activos y capacidades de ganancia de Web3. Al asociarse con YGG, The9 buscaba resolver un punto crítico común para los juegos convencionales que se trasladan a Web3: incorporar usuarios que se sienten intimidados por las billeteras cripto y la jerga blockchain. Los académicos de YGG y los líderes de subDAO intervinieron para organizar torneos co-marcados, sesiones AMA en vivo y misiones en el juego que guiaron a los nuevos usuarios a través de las características de Web3 de la plataforma sin abrumarlos. Martin Hoon, jefe de Web3 en The9 Limited, destacó que la comunidad de jugadores de YGG fue fundamental para llevar juegos IP de primer nivel a una audiencia global, subrayando que la asociación se trataba de "construir un futuro donde los gremios, KOLs y comunidades puedan jugar juntos, ganar juntos y poseer juntos." Los resultados hablaron por sí mismos: dentro de dos meses del lanzamiento de la asociación, la plataforma 9 Bit vio un aumento del 40% en usuarios activos diarios de Asia Sudoriental, con muchos de estos usuarios proviniendo del programa de becas de YGG. Este éxito demostró que YGG no solo trae usuarios de Web3 a juegos convencionales—enseña a los usuarios convencionales cómo interactuar con Web3 en un entorno divertido y de baja presión, descomponiendo la mayor barrera para la adopción.
Como cualquier puente, YGG ha enfrentado su parte de desafíos estructurales, pero cómo ha abordado estos obstáculos solo ha fortalecido su posición como un conector de confianza entre los gremios de Web3 y los juegos convencionales. Uno de los desafíos más significativos provino de la volatilidad del mercado P2E. Cuando Axie Infinity, el socio más antiguo y prominente de YGG, ajustó su modelo económico en 2022—reduciendo las recompensas en el juego para combatir la inflación—muchos gremios de Web3 lucharon por sobrevivir. Sin embargo, YGG ya había comenzado a diversificar su cartera de activos, invirtiendo en docenas de juegos de blockchain emergentes en lugar de depender de un solo título. Esta diversificación es similar a una cadena minorista que expande su línea de productos en lugar de depender de un solo best-seller; cuando la demanda de un producto cae, otros cubren la brecha. Para 2025, el tesoro de YGG incluía activos de juegos como Throne of Heroes, Star Atlas e Illuvium, asegurando que la caída de un solo juego no pudiera descarrilar al gremio. Otro desafío ha sido la incertidumbre regulatoria, ya que países como Corea del Sur y China han endurecido las reglas en torno a las criptomonedas y NFTs. YGG abordó esto colaborando con socios convencionales como The9 para crear sistemas de puntos convertibles en tokens y procesos de incorporación compatibles con fiat, permitiendo a los jugadores participar sin tratar directamente con criptomonedas si así lo desean. Esta flexibilidad es crucial para los juegos convencionales, que deben cumplir con regulaciones en múltiples regiones para evitar alienar a sus bases de usuarios globales. Además, YGG ha enfrentado competencia de gremios rivales como Good Games Guild (GGG), que han utilizado estrategias de airdrop para atraer usuarios. En respuesta, YGG se centró aún más en su enfoque comunitario, lanzando iniciativas como Super Quests y el Programa de Avance de Gremios (GAP) que recompensan a los miembros por construir su reputación en la cadena en lugar de solo por poseer tokens. Este enfoque en la comunidad sobre ganancias rápidas ha hecho que YGG sea más atractivo para los juegos convencionales, que priorizan la lealtad a largo plazo de los jugadores sobre picos de usuarios a corto plazo.
Mirando hacia adelante, los planes de crecimiento futuro de YGG están diseñados para ampliar y fortalecer su puente, expandiendo su alcance a nuevas regiones e integrando tecnologías de vanguardia que convertirán a los gremios de Web3 en una parte indispensable del ecosistema de juegos convencionales. Una de las estrategias clave de YGG para 2025-2026 es expandir su red de subDAO en África y el Medio Oriente, dos regiones con mercados de juegos en auge pero con una penetración limitada de Web3. Estas nuevas subDAOs adaptarán el programa de becas de YGG a las culturas locales, asociándose con estudios de juegos móviles regionales—dominantes en estos mercados—para introducir activos de propiedad de jugadores. Para los juegos convencionales que buscan entrar en estas regiones, las subDAOs locales de YGG proporcionarán experiencia en el terreno y una comunidad lista de jugadores, de manera similar a como una marca global se asocia con distribuidores locales para navegar en nuevos mercados. YGG también planea lanzar un mercado interno de NFT, que permitirá a los académicos y jugadores convencionales comerciar activos de juego directamente dentro del ecosistema de YGG. Este mercado resolverá un gran punto de dolor para los juegos convencionales que experimentan con NFTs: la liquidez fragmentada. Actualmente, los NFTs de diferentes juegos se comercializan en plataformas separadas, lo que dificulta que los jugadores valoren y vendan sus activos. El mercado de YGG centralizará estos intercambios, creando un mercado líquido que incentivará a más jugadores convencionales a adoptar NFTs.
Otro motor de crecimiento futuro es el plan de YGG para integrar inteligencia artificial (IA) en su gestión de activos y operaciones de gremio. La IA permitirá a YGG analizar grandes cantidades de datos—desde métricas de compromiso de jugadores hasta tendencias de recompensas en el juego—para predecir qué juegos convencionales serán los mejores socios y qué activos NFT mantendrán más valor. Por ejemplo, la IA podría identificar un juego indie convencional con una base de fans pequeña pero dedicada que se beneficiaría al agregar un componente P2E, permitiendo a YGG acercarse al desarrollador con una propuesta de asociación adaptada. Esta integración de IA es como tener un equipo de analistas de mercado trabajando 24/7 para detectar oportunidades, dando a YGG y a sus socios convencionales una ventaja competitiva. Además, YGG pretende asociarse con estudios de Web3 para desarrollar juegos exclusivos que mezclen la jugabilidad convencional con mecánicas de Web3. Estos títulos exclusivos serán promovidos a través de los subDAOs de YGG y el programa de becas, creando un ciclo de retroalimentación donde la comunidad de YGG prueba y promueve los juegos, y los juegos proporcionan nuevas fuentes de ingresos para el gremio.
El potencial a largo plazo del puente de YGG no se trata solo de conectar dos mundos de juego—se trata de redefinir la economía de los juegos para todos los involucrados. Para los gremios de Web3, YGG ha demostrado que pueden ir más allá de ser comunidades de nicho y convertirse en socios escalables y rentables para los nombres más grandes en los juegos. Para los juegos convencionales, YGG proporciona un mapa hacia economías de propiedad de jugadores que mejoran en lugar de restar valor a la experiencia de juego. Para los jugadores, YGG ofrece algo que ni Web2 ni los primeros juegos de Web3 podían: la capacidad de poseer sus logros en el juego y convertir su pasión en ingresos sostenibles. Los analistas de mercado proyectan que si YGG continúa en su trayectoria actual, su token podría alcanzar $0.32 para finales de 2025 y hasta $0.56 para 2028, impulsado por sus asociaciones en expansión y red de subDAO. Más importante aún, YGG está sentando las bases para un futuro donde cada juego convencional podría tener un componente dedicado de gremio de Web3, y cada gremio de Web3 podría tener acceso a audiencias convencionales.
El viaje de Project YGG desde un pequeño gremio basado en Filipinas hasta un puente global entre Web3 y los juegos convencionales es un testimonio del poder de la innovación centrada en la comunidad. Ha demostrado que Web3 no tiene que ser un pasatiempo de nicho para los entusiastas de las criptomonedas, y que los juegos convencionales no tienen que temer a la tecnología blockchain como una amenaza para su experiencia de usuario. Al enfocarse en la accesibilidad a través de su programa de becas, la localización a través de subDAOs y la sostenibilidad a través de la diversificación de activos, YGG ha construido un puente que beneficia a jugadores, desarrolladores e inversores por igual. A medida que la industria del juego continúa evolucionando, el papel de YGG solo se volverá más crítico. Ya no es solo un gremio—es un modelo de cómo las comunidades descentralizadas pueden colaborar con industrias tradicionales para crear algo más grande que la suma de sus partes. Para cualquiera que observe la intersección de Web3 y los juegos, YGG no es solo un proyecto a monitorear; es el plano para el futuro de cómo jugamos, ganamos y nos conectamos en mundos digitales.
