En el momento en que se lanzó en el intercambio, Ning Fan estaba más preocupado por si realmente podría funcionar
En los últimos días, $ROBO ha estado en tendencia debido a la nueva llegada y la entrada del airdrop. La primera reacción de Ning Fan no fue seguir la línea K, sino preguntar a la Fundación Fabric cómo se implementará realmente esta red de robots. Se trata de que los robots deben tener billeteras y identidades en la cadena, y los costos se deben contabilizar en $ROBO . Primero correrán en Base y luego migrarán a su propia L1 para consumir el 'gas de actividades de robots'.
Técnicamente, Ning Fan cree que el punto más sólido es que no se fía de una caja negra de extremo a extremo, sino que sigue una pila de módulos que se puede descomponer y auditar, y también convierte las habilidades en chips de habilidad, que se pueden enchufar como en una tienda de aplicaciones. Al mismo tiempo, enfatiza el soporte para múltiples modelos: humanoides, con ruedas, bípedos, cuadrúpedos. También menciona el uso de ERC-7777 y ERC-8004 para la combinación de identidad y confianza, junto con TEE para la seguridad, y además la toma de control remoto (teleops); esto se asemeja más a un sistema de ingeniería que a una narrativa.
El lado de los tokens también es bastante 'corporativo': cantidad total 10 mil millones, inversores 24.3%, asesores del equipo 20%, reservas de la fundación 18%, comunidad ecológica 29.7%, airdrop 5%, liquidez 2.5%, venta pública 0.5%. La mayoría lleva un cliff de 12 meses más 36 o 40 meses lineales. La conclusión es muy simple: lo que Ning Fan está apostando no es el concepto de robot, sino si puede convertir la verificación y liquidación en un ciclo real de negocio.
@Fabric Foundation $ROBO
