#MyStrategyEvolution

El desarrollo de la estrategia es un proceso continuo de adaptación y mejora de los planes de acción para hacer frente a los cambios en el entorno interno y externo. Esto incluye el análisis de la situación actual, la definición de objetivos, la elaboración de planes de acción detallados, su implementación y, posteriormente, la evaluación de los resultados y la modificación de la estrategia según sea necesario.

Pasos para el desarrollo de la estrategia:

1. Análisis de la situación actual:

Análisis SWOT: identificar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas.

Análisis del entorno externo: estudiar los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos y ambientales que pueden afectar al negocio.

Análisis de la competencia: comprender las fortalezas y debilidades de los competidores y determinar las oportunidades de diferenciación.

Análisis del mercado y los clientes: entender las necesidades, preferencias y comportamientos de los clientes.

2. Definición de objetivos:

Establecer los objetivos estratégicos a largo plazo y los objetivos operativos a corto plazo.

Asegurar la alineación de los objetivos con la visión y la misión.

3. Elaboración del plan de acción:

Definir los pasos detallados necesarios para lograr los objetivos.

Asignar recursos (financieros, humanos, tecnológicos).

Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar el progreso.

4. Implementación de la estrategia:

Distribuir tareas y responsabilidades.

Construir un equipo de trabajo cohesionado.

Proporcionar la capacitación y la orientación necesarias.

5. Evaluación de resultados:

Monitorear los indicadores clave de rendimiento de manera periódica.

Realizar una evaluación integral del rendimiento.

Identificar las fortalezas y debilidades en la ejecución.

Tecnología para la mejora.