#MyStrategyEvolution
Le terme "strategy evolution" (ou évolution de la stratégie) fait référence à la manière dont la stratégie d’une entreprise change, s’adapte et se transforme au fil du temps pour faire face à :
l’évolution de son environnement externe (technologie, marché, concurrence…),
ses ressources et compétences internes,
ses objectifs à court, moyen ou long terme.
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🔄 1. Définition
L’évolution stratégique désigne le processus par lequel une organisation adapte ou transforme sa stratégie initiale pour rester compétitive ou survivre dans un contexte changeant.
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🧭 2. Types d’évolution stratégique
Type Description Exemple
Stratégie émergente La stratégie se construit progressivement, selon les opportunités du terrain. Une startup adapte son modèle selon le retour des clients.
Stratégie délibérée Stratégie planifiée à l’avance et mise en œuvre telle quelle. Une entreprise suit un plan quinquennal strict.
Stratégie adaptative Ajustements réguliers selon les changements externes. Une entreprise change sa stratégie marketing après une crise.
Révolution stratégique (rupture) Changement brutal de stratégie, souvent lors de crises. LEGO en 2004-2006 a abandonné certaines lignes de produits non rentables.
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🔁 3. Étapes d’évolution stratégique
1. Diagnostic stratégique (interne/externe : SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter…)
2. Choix stratégiques (croissance, internationalisation, recentrage…)
3. Mise en œuvre
4. Évaluation / Ajustement
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📈 4. Facteurs influençant l’évolution
Innovation technologique
Pression concurrentielle
Changements réglementaires
Nouveaux comportements des consommateurs
Crises économiques ou sanitaires
Fusions et acquisitions
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🧠 5. Théories et auteurs clés
Mintzberg : distingue stratégie délibérée vs émergente
Ansoff : matrice d’expansion stratégique
Porter : avantages concurrentiels durables
Barney : approche fondée sur les ressources (VRIN)
