竟然在产品经理必读的 Lenny Newsletter 里面看到了对币安前高管的采访

Mayur Kamat 是ex-Binance SVP和产品负责人，说他印象最深刻的是 2022 年加入后，领导团队每天晚上 11 点开会，包括周末和节假日，任何决策不会被等待超过 24 小时

CZ 有 55 个直接汇报对象，所以任何人和CZ之间最多只隔一个人

这种扁平的结构迫使所有的 leader 都要深入了解细节，同时赋予了每个员工“拥有整个单元”（own the whole cell）的权力

当时币安有 2000 人，最高估值 4000 亿美金

不过也不要随便学，这背后是那个阶段高增长、高薪酬和使命驱动文化的融合

就像曾经一堆公司学阿里的文化、学字节的 OKR，最后发现被学的对象都不怎么提这些东西了

最后 8g 的看了下，这位老哥是 2024 年 1 月离职的，刚好是 CZ 去美国的时间。去了欧洲一家数字银行做 CPO，不知道有没有后悔这个选择

非常不活跃的 X 账户 @5degreez ，不过 @cz_binance 的确关注了