#baby $BABY
Vor ein paar Tagen habe ich einen Satz gesehen, der mir ziemlich interessant vorkam: „Wenn ein Ökosystem wirklich anfängt, reif zu werden, liegt das nicht daran, dass mehr Nutzer hinzukommen, sondern daran, dass Entwickler anfangen, sich darum zu reißen, einzusteigen.“
Dieser Satz hat mich an @BabylonLabs_io denken lassen, dem ich in letzter Zeit kontinuierlich Aufmerksamkeit geschenkt habe.
Viele Leute starren gern auf TVL, Einsatzmengen und On-Chain-Daten, aber das sind alles Ergebnisse. Was ich wirklich wissen möchte, ist: Warum wird es in Zukunft immer mehr Teams geben, die Produkte rund um Babylon entwickeln wollen?
Ich glaube, der entscheidende Punkt liegt nicht bei Subventionen, sondern bei den Erwartungen.
Für Entwickler ist das Schlimmste nicht der Wettbewerb, sondern die unklare Richtung. Wenn man heute ein Produkt baut und sich die grundlegenden Regeln in einem halben Jahr ändern, werden die zuvor eingesetzten Ressourcen praktisch weitgehend entwertet. Ein solches Ökosystem ist schwer dabei, weitere Bauende dauerhaft anzuziehen.
Im Gegensatz dazu liegt der eigentliche Wert einer Infrastruktur darin, dass Entwickler sich trauen, langfristig zu investieren – mehr Zeit in die Produkt-Erfahrung zu stecken, statt sich ständig an Änderungen auf der Basisschicht anzupassen.
Deshalb denke ich, dass für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von @BabylonLabs_io nicht unbedingt eine einzelne „Bestseller“-Anwendung entscheidend ist, sondern ob im kommenden Jahr immer mehr unabhängige Teams bereit sind, kontinuierlich aufzubauen – und nicht einfach nach dem Erhalt von Anreizen wieder zu gehen.
Denn jede Entwicklung eines Ökosystems folgt einem Muster: Nutzer kann man durch Aktionen anziehen, Kapital kann man durch Rendite anziehen, aber Entwickler bleiben – das basiert auf dem Vertrauen in die Zukunft.
Als Nächstes werde ich weiter beobachten, nicht wie viele neue Projekte noch an den Start gehen, sondern ob diese Projekte auch nach sechs Monaten oder einem Jahr noch da sind und ob sie weiterhin kontinuierlich aktualisiert werden. Erst wenn die Bauenden bereit sind, langfristig zu bleiben, hat ein Ökosystem wirklich Leben.
#baby $BABY
Vor ein paar Tagen habe ich einen Satz gesehen, der mir ziemlich interessant vorkam: „Wenn ein Ökosystem wirklich anfängt, reif zu werden, liegt das nicht daran, dass mehr Nutzer hinzukommen, sondern daran, dass Entwickler anfangen, sich darum zu reißen, einzusteigen.“
Dieser Satz hat mich an @BabylonLabs_io denken lassen, dem ich in letzter Zeit kontinuierlich Aufmerksamkeit geschenkt habe.
Viele Leute starren gern auf TVL, Einsatzmengen und On-Chain-Daten, aber das sind alles Ergebnisse. Was ich wirklich wissen möchte, ist: Warum wird es in Zukunft immer mehr Teams geben, die Produkte rund um Babylon entwickeln wollen?
Ich glaube, der entscheidende Punkt liegt nicht bei Subventionen, sondern bei den Erwartungen.
Für Entwickler ist das Schlimmste nicht der Wettbewerb, sondern die unklare Richtung. Wenn man heute ein Produkt baut und sich die grundlegenden Regeln in einem halben Jahr ändern, werden die zuvor eingesetzten Ressourcen praktisch weitgehend entwertet. Ein solches Ökosystem ist schwer dabei, weitere Bauende dauerhaft anzuziehen.
Im Gegensatz dazu liegt der eigentliche Wert einer Infrastruktur darin, dass Entwickler sich trauen, langfristig zu investieren – mehr Zeit in die Produkt-Erfahrung zu stecken, statt sich ständig an Änderungen auf der Basisschicht anzupassen.
Deshalb denke ich, dass für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von @BabylonLabs_io nicht unbedingt eine einzelne „Bestseller“-Anwendung entscheidend ist, sondern ob im kommenden Jahr immer mehr unabhängige Teams bereit sind, kontinuierlich aufzubauen – und nicht einfach nach dem Erhalt von Anreizen wieder zu gehen.
Denn jede Entwicklung eines Ökosystems folgt einem Muster: Nutzer kann man durch Aktionen anziehen, Kapital kann man durch Rendite anziehen, aber Entwickler bleiben – das basiert auf dem Vertrauen in die Zukunft.
Als Nächstes werde ich weiter beobachten, nicht wie viele neue Projekte noch an den Start gehen, sondern ob diese Projekte auch nach sechs Monaten oder einem Jahr noch da sind und ob sie weiterhin kontinuierlich aktualisiert werden. Erst wenn die Bauenden bereit sind, langfristig zu bleiben, hat ein Ökosystem wirklich Leben.
#baby $BABY