Dieses Projekt habe ich jetzt schon eine Weile im Auge, um ehrlich zu sein, anfangs fand ich es echt nicht beeindruckend.
Wieder mal AI, Web4 und Verhaltensmining – solche Begriffe habe ich im Krypto-Gaming-Kreis schon so oft gehört, dass ich dafür schon taub geworden bin. Jedes Jahr tauchen dutzende solcher Projekte auf, die Whitepapers lesen sich wie Sci-Fi-Romane und sobald sie live gehen, fliegt alles auf. Ich hab damals einfach drüber weggewischt und dachte mir, da ist wieder jemand, der nur auf den Hype aufspringt.
Warum habe ich dann später doch wieder einen Blick darauf geworfen? Weil ein Kumpel aus meiner Gruppe, der normalerweise nur Bitcoin und Ethereum handelt und nicht mal mit Shitcoins anfängt, plötzlich in der Gruppe fragte: 'Hat jemand schon LongTech's Shortchall ausprobiert?' Ich war echt baff und dachte mir, wow, selbst der wird neugierig, da muss ich mal reinschauen.
Okay, ich habe Shortchall ausprobiert.
Registrieren, Wallet verknüpfen, loslegen. Am ersten Tag habe ich zehn Minuten lang gespielt und ein paar Dutzend Punkte bekommen, es war kein besonderes Gefühl. Am zweiten Tag weitergemacht. Am fünften Tag habe ich airdrop bekommen, ungefähr 2 US-Dollar.
Ich dachte mir, das ist interessant.
Ich nutze es jetzt fast einen Monat. Jeden Tag 15 bis 20 Minuten, bekomme 2 bis 3 US-Dollar. Nicht viel, aber stabil. Das Beste ist, ich habe keinen Cent investiert, nur Freebie. Was verlierst du? Nur etwas Zeit. Und während ich warte, schaue ich sowieso kurze Videos, ich habe nur die App gewechselt.
Wenn ich über das Warten rede, meine Katze sitzt immer vor der Tür und starrt mich an, wenn ich auf der Toilette sitze und aufs Handy schaue, ich frage mich, was sie denkt. Aber ich schweife ab.
Aber einfach nur traden ohne zu forschen geht nicht, ich muss die Zahlen durchrechnen.
Ich habe die Daten von Shortchall durchforstet. Im März hieß es offiziell, die Nutzerzahl sei bei 1 Million, mit täglichen aktiven Nutzern zwischen 120.000 und 150.000. Im April wurde aktualisiert, dass die Nutzerzahl über 1,4 Millionen gestiegen ist, und sie decken 228 Länder ab. In weniger als einem Monat um 400.000 gestiegen, das Wachstum hat mich ehrlich gesagt umgehauen.
Ein Datenpunkt, der von der offiziellen Seite nie veröffentlicht wurde, ist die Retentionsrate. Die Retention am nächsten Tag, nach 7 Tagen, nach 30 Tagen – alles Black Box. Ich habe an Internetprodukten gearbeitet und weiß, dass die Retention hundertmal wichtiger ist als die Registrierungszahl. Registrierungszahlen können manipuliert werden, aber Retention nicht. Wenn die Retention am nächsten Tag unter 30 % liegt, ist das Projekt im Grunde erledigt. Wie hoch ist die Retention bei Shortchall? Ich weiß es gerade nicht und das frustriert mich.
Ich habe auch den Hintergrund des Teams durchleuchtet, das ist ein wichtiges Thema.
LongTech ist nicht so ein Luftprojekt, wo ein paar junge Leute ein Whitepaper zusammenschustern und dann einen Coin herausgeben. Das Hauptunternehmen wurde 2015 in Peking gegründet, das Kernteam hat Erfahrung in der Spieleentwicklung. Hast du (Last Empire: War Z) oder (Last Shelter: Survival) oder (Rise of Empires) gespielt? Diese SLGs sind weltweit sehr erfolgreich, mit über 1,5 Millionen täglichen aktiven Nutzern in der Hochphase und über 600 Mitarbeitern weltweit, die Geschäfte decken über 100 Länder und Regionen ab.
Ein Freund hat früher in ihrem Büro in Shanghai gearbeitet und meinte, die Überstunden sind hart, aber die Projekte sind solide. Mit so einem Fundament, was haben die reinen Web3-Projekte aus der Branche dagegen?
Blockchain-Spiele sind letztendlich immer noch Spiele. Der Kern eines Spiels sind Gameplay, Erfahrung, Retention und langfristiger Betrieb. Diese Elemente fehlen den meisten Web3-Teams. Sie sind gut darin, wirtschaftliche Modelle, Token-Mechanismen und Community-Hypes zu erstellen. Aber wenn man ihnen die Aufgabe gibt, ein unterhaltsames Spiel zu entwickeln, schaffen es neun von zehn nicht. LongTech hat ernsthafte Erfahrung in der Spieleentwicklung und -operation, diese Unterscheidung macht es zu einem nachhaltigen Projekt.
Das Frustrierende ist, dass das wirtschaftliche Modell bisher noch nicht vollständig veröffentlicht wurde.
Die Freigabemechanismen von LTT, die Sperrfristen und die Teamverteilung sind alles Fragezeichen. Ich habe grob gerechnet, wenn man davon ausgeht, dass täglich 500.000 LTT produziert werden, macht das im Monat 15 Millionen. Wenn die Verbrauchsszenarien täglich 300.000 abdecken können, gibt es einen Nettowachstums von 200.000 pro Tag, was 7,3 Millionen pro Jahr ergibt, das sind 7,3 % des Gesamtvolumens, was eine akzeptable Inflationsrate ist. Aber wenn die Nachfrage nicht mithält und das Nettowachstum auf 400.000 oder sogar 500.000 pro Tag ansteigt, sind das 146 Millionen bis 180 Millionen pro Jahr, was 15 % bis 18 % des Gesamtvolumens entspricht, das wäre dann zu hoch.
Es gibt aktuell drei Verbrauchsszenarien. Die kostenpflichtigen Funktionen von Shortchall sind bereits live. Die AI-Smartwatch, die im August rauskommt, benötigt beim Kauf LTT. Außerdem gibt es mögliche DeFi-Anwendungen durch die Kooperation mit TronBank. Die letzten beiden sind noch nicht realisiert. Der Inflationsdruck, der durch diese Zeitverzögerung entsteht, ist das größte Risiko auf kurze Sicht.
Ehrlich gesagt, ich finde diesen 'teilweise transparenten' Zustand ziemlich frustrierend. Entweder du machst alles öffentlich, oder du sagst nicht so viel, warum die Leute auf die Folter spannen.
Ein weiterer Punkt ist, wie das Team seine Tokens sperrt. Wenn die Tokens nur drei Monate gesperrt sind, können sie im vierten Monat direkt verkaufen. Die Kosten für Retail-Anleger sind die Zeit, die sie investieren, während die Kosten für das Team nahezu null sind. Die offizielle Sperrfrist wurde bis jetzt nicht bekannt gegeben. Nach dem LTT-Launch werde ich diese Daten sofort prüfen; wenn die Sperrfrist unter einem Jahr liegt, werde ich nicht einsteigen. Wer will, kann rein, ich ziehe mich zurück.
Hardware ist auch ein Risiko, das kann ich aus eigener Erfahrung sagen.
Die Richtung mit der AI-Smartwatch ist richtig, aber Hardware ist extrem schwierig. Formen, Qualitätskontrolle, Lieferkette, Logistik, After-Sales – wenn in einem dieser Schritte etwas schiefgeht, ist das problematisch. Ich habe einmal ein Hardware-Projekt begleitet, das viel versprochen hat, aber die Lieferung wurde um ein halbes Jahr verzögert, und am Ende gab es viele Mängel, die Community war direkt ausgerastet. Die offizielle Aussage ist, dass sie im August liefern, aber ob sie pünktlich liefern können? Wie ist das Feedback der Nutzer nach der Lieferung? Ich weiß es nicht. Ich werde warten, bis das Produkt da ist und die Tests sehe, bevor ich investiere. Ich lasse mich nicht nur von einem Konzeptbild mitreißen.
Warum interessiere ich mich weiterhin dafür? Weil ich einfach genug von diesen reinen Luftprojekten auf der Blockchain habe.
Das größte Problem in Blockchain-Spielen ist nicht die Technik, sondern dass es keine echten Nutzer, keine echte Nachfrage und kein echtes Einkommen gibt. Die meisten Projekte sind nur Insider, die untereinander spielen, das Geld dreht sich ohne echte Bewegung, und am Ende hat derjenige, der am langsamsten ist, das Nachsehen. LongTech versucht, Inhalte aus Web2 zu nutzen, um externe Nutzer zu gewinnen, und ihre Verhaltensdaten zu monetarisieren, um durch das Token-Modell aus Web3 Werte zu verteilen. Diese Logik ist richtig.
Ein alteingesessener Spielehersteller, der seit zehn Jahren im Geschäft ist, verlässt sein sicheres traditionelles Geschäft und wagt sich in die Web3-Welt. Entweder haben sie wirklich Ambitionen oder sie haben echten Glauben. Ich neige dazu, dass sie beides haben.
Ich werde weiterhin Shortchall nutzen. Nach dem LTT-Launch werde ich nicht am ersten Tag rein, sondern erst eine Woche beobachten. Wenn die Daten gesund sind, kaufe ich ein kleines Stück. Wenn nicht, bleibe ich beim Freebie. Ich habe nichts verloren, das sind nur die Kosten für ein paar Tassen Kaffee.
Gut, lass uns aufhören. Hast du Shortchall schon ausprobiert? Wir sehen uns im Kommentarbereich.