Projekte wie @H_O_L_O und @unytco setzen derzeit viel mehr Vertrauen in unser Team, als Ergebnis einer wesentlichen Workflow-Änderung, die wir im Januar vorgenommen haben. Während dieser Zeit hat sich unsere Entwicklungsgruppe von der Kanban-Projektverwaltung hin zu traditionellen zweiwöchigen Sprints gewandelt. Dieser strategische Wandel wurde speziell entwickelt, um die Gesamtklarheit zu verbessern und Überraschungen zu minimieren.

Der neue Ansatz hat sich als unglaublich erfolgreich erwiesen. Da wir jetzt strikt disziplinierte Umfangsdefinitionen auf jeden einzelnen Sprint anwenden und eine Fülle von Geschwindigkeitsdaten gesammelt haben, hat sich unsere Fähigkeit, Abschlusszeiten genau vorherzusagen, erheblich verbessert.