Denken

1. Verschwend keine Zeit

2. Schau nicht nur auf das Geld

3. Lass begrenzte Ressourcen wertvoll werden

4. Halte deine Grenzen

5. Fair zu anderen sein

6. Langfristige, Win-Win-Beziehungen oder Kooperationen

7. Fokus

8. Halte dich von "toxischen" Beziehungen fern

9. Positive Einstellung

10. Trag die Verantwortung selbst

11. Immer weiter lernen

12. Sei ein Early Adopter

13. Versteh die Welt

14. Lass dich nicht von Labels täuschen

15. Harte Regeln

16. Denk global

Team

17. Team über Individuum

18. Team regelmäßig wechseln

19. Interner Wettbewerb ist nicht schlecht

20. Geordneter Chaos ist auch eine Art Ordnung

21. Mehr lokale Teambildung

22. Feedback geben

23. Mundliche Anerkennung ist selten

24. Probleme melden vs. Klatsch verbreiten

25. Einstellung: Das Team ist entscheidend für den Erfolg.

26. Versuche nicht, unmotivierte Leute zu motivieren

27. Mit gutem Beispiel vorangehen

28. Niemals Mikromanagement betreiben

29. Bei der Einstellung auf Qualifikationen achten, danach auf Ergebnisse

30. Die Letzten aussortieren

31. Nutze Ergebnisse als Ziel

32. Nimm Ziele nicht zu ernst

33. Misserfolge tolerieren, aber nicht alle

Geschäfte und Kooperationen

34. Mach das Geschäft einfacher

35. Frühzeitig und oft „Nein“ sagen, um Zeit zu sparen

36. Schnell vorankommen oder aufgeben

37. Exklusivität ablehnen

38. Immer eine Kündigungsklausel haben

39. Immer beschränkte Haftung haben

40. Es gibt keine Ausnahmen

41. Passiv Geschäft entwickeln, Kooperationen eingehen, die funktionieren können

42. So früh wie möglich und oft „Nein“ sagen, um Zeit zu sparen

43. Kommunikation sollte klar und direkt sein

44. Schreiben sollte prägnant sein

45. Nachrichten haben Vorrang vor persönlichen Treffen

46. Kommunikationsketten vermeiden

47. Eine Nachricht klar machen, nicht mehrere senden

48. Nicht in Instant Messaging streiten

49. Zu viel Kommunikation ist auch nicht gut

50. Kontext bei Fragen einbeziehen

51. Die Einheit einbeziehen

52. Wird kurz sein

53. Pünktlich zu Meetings erscheinen

54. Keine Einführungen, keine Hintergründe, direkt zur Sache kommen

55. Diskussionsrunde mit weniger als 10 Personen

56. Personen, die nicht sprechen, entfernen

57. Vor dem Meeting die wichtigsten Punkte aufschreiben

58. Keine PPTs

59. Keine „Einführungs“-Meetings

Produkt

60. Fokus auf die User:

61. Nur Produkte erstellen, die skalierbar sind

62. Jeder ist ein Produktmanager

Öffentlichkeitsarbeit

63. Keine große Sache bei Veröffentlichungen machen

64. Keine leeren Memos oder Absichtserklärungen propagieren

65. Keine Verzögerungen bei Veröffentlichungen, einfach ankündigen, wenn es bereit ist

66. Auf Journalisten reagieren

67. Schnell auf negative Nachrichten reagieren

68. Entscheidungsrahmen: Erste Prinzipien, Kleine vs. Große Dinge, Umkehrbar vs. Unumkehrbar, Bin ich kompetent?, Ist die Information ausreichend?

Pause machen, ruhig bleiben, entspannen

69. Schlaf

70. Gelassenheit

71. Nicht nach einem luxuriösen Büro streben

72. Entspannen und unterhalten