Ich und ein Freund sprachen beim Trinken über Roboter und erzählten die Geschichte von gescheiterten Investitionen bis zu den Chancen von $ROBO.
Letzten Monat sprach ich mit einem Freund über seine Investitionsgeschichte im Roboterbereich. Vor zwei Jahren gab er eine große Summe Geld aus, um zwanzig Roboter zu kaufen, in der Hoffnung, sie für Liefervermietungen im Park zu nutzen. Nach einem Jahr brachte der Roboter jedoch keinen Gewinn, sondern wurde zu einem „toten Vermögenswert“, der schwer zu monetarisieren war, und die Finanzierung wurde schwierig. Er sagte frustriert: „Diese Roboter sind wie Immobilien, nach der Investition sieht man nur, wie der Preis fällt.“
Das ließ mich erkennen, dass das Kernproblem der Robotikbranche darin besteht, dass ihnen „finanzielle Eigenschaften“ fehlen. Roboter können arbeiten, Werte schaffen, aber sie können nicht wie andere Vermögenswerte an wirtschaftlichen Aktivitäten teilnehmen.
In diesem Moment dachte ich an die Fabric Foundation. Durch das OM1-Betriebssystem und das FABRIC-Protokoll verleiht Fabric Robotern eine dezentrale Identität und Geldbörse, integriert das USDC-Zahlungssystem, sodass Roboter sich selbst bezahlen, Belohnungen verdienen und Abrechnungen durchführen können. Noch wichtiger ist, dass Fabric Roboter nicht mehr zu „festen Vermögenswerten“ macht, sondern zu „liquiden Kapitalien“, die an wirtschaftlichen Aktivitäten teilnehmen können.
Durch das Staken von $ROBO können Investoren nicht nur an der Bereitstellung von Robotern teilnehmen, sondern auch Dividenden aus den Einnahmen der Roboter erhalten. Und das alles kann der Roboter automatisch erledigen, ohne menschliches Eingreifen.
Hätte mein Freund das früher gewusst, hätte er vielleicht mit $ROBO der Falle der „toten Vermögenswerte“ leicht entkommen und tatsächlich eine Rendite auf seine Investition erzielt. Zukünftig werden Roboter nicht mehr Werkzeuge sein, sondern „Wirtschaftseinheiten“, die unabhängig an der Wirtschaft teilnehmen können.