Meine erste Reaktion war, dass dies wieder eine AI-Computing-WĂ€hrung ist, schlieĂlich sind die Projekte fĂŒr Rendering, Inferenz und Datenannotation in letzter Zeit fast ĂŒberfĂŒllt. Aber nachdem ich das Whitepaper sorgfĂ€ltig gelesen habe, habe ich festgestellt, dass die zugrunde liegende Logik von Fabric völlig fehlgeleitet ist â es konkurriert nicht mit dir um Rechenleistung und auch nicht um Algorithmen; es will ein grundlegenderes Problem lösen: Wie können Roboter auf der Blockchain "leben"?
Das klingt ein wenig nach Science-Fiction, aber die Logik ist auĂergewöhnlich solide. Die aktuellen AI-Projekte, egal ob es sich um die Modellkooperation von Bittensor oder das GPU-Sharing von Render handelt, zielen im Wesentlichen darauf ab, die "Berechnung" zu kommerzialisieren. Die Protokollschicht von Fabric hingegen zielt auf die "IdentitĂ€t" und das "wirtschaftliche Verhalten" von Robotern ab. Ein autonom handelnder Roboter kann kein Bankkonto eröffnen und keinen Reisepass beantragen, aber er muss die Kosten fĂŒr das Aufladen bezahlen, Datenservices kaufen und fĂŒr die erledigten Aufgaben bezahlt werden. Diese Szenarien erfordern selbstverstĂ€ndlich IdentitĂ€t und kryptografische Zahlungen auf der Blockchain. Die Rolle von ROBO hier ist das Blut der Roboterwirtschaft.
Ich habe gerade ihr Claim-Portal durchlaufen. Der Prozess war reibungsloser als ich erwartet hatte, aber ein Detail lieĂ mich einige Sekunden innehalten: Du musst ein Hauptnetz auswĂ€hlen, um Token zu empfangen, die Optionen sind Base und Ethereum, und einmal bestĂ€tigt, kann dies nicht mehr geĂ€ndert werden. Ich habe Base gewĂ€hlt, weil Fabric ausdrĂŒcklich gesagt hat, dass es zu Beginn auf Base bereitgestellt wird und in Zukunft auf seine eigene L1 migriert. Diese technische Entscheidungsfindung ist sehr interessant â zuerst die reife L2-Ăkologie fĂŒr einen Kaltstart nutzen und warten, bis das Roboter-Netzwerk Skaleneffekte erzielt, bevor es unabhĂ€ngig wird und den gesamten Wert erfasst. Im Vergleich dazu drĂ€ngen viele Projekte zu Beginn auf ein Hauptnetz, oft weil das Ăkosystem schwach ist und in LiquiditĂ€tsprobleme gerĂ€t.
Was mich am meisten beeindruckt hat, ist ihre Governance-Verteilung. 29,7 % fĂŒr das Ăkosystem, 18 % fĂŒr die StiftungsvorrĂ€te, 5 % fĂŒr Community-Airdrops â diese Struktur zielt offensichtlich darauf ab, kurzfristige Spekulationen zu unterdrĂŒcken und die Chips auf langfristige Bauherren zu lenken. In einer Zeit, in der im AI-Sektor allgemein nach "schnellem Geld" gestrebt wird, wird diese ZurĂŒckhaltung zu einem Unterscheidungsmerkmal. SchlieĂlich kann es nur einige Monate dauern, ein Modell zu trainieren, aber den Aufbau einer Infrastruktur, die eine sichere Zusammenarbeit von Robotern und Menschen ermöglicht, erfordert Geduld ĂŒber einen Zeitraum von zehn Jahren.
@Fabric Foundation $ROBO
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#ROBO