Fokus auf nachhaltige Kennzahlen
Wenn Sie versuchen, Ihr Produkt aufzubauen und zu skalieren, ist es wichtig, auf die richtigen Kennzahlen zu achten. Es gibt konventionelle Kennzahlen wie TVL und Marktkapitalisierung. Diese Kennzahlen sind nützlich, aber nur bis zu einem gewissen Punkt.
Wenn Sie Skalierbarkeit, Akzeptanz und Benutzersegmentierung nicht messen, dann verpassen Sie, was wirklich zählt. Sie müssen die Bindung verfolgen.
Es gibt Benutzer, die Ihr Produkt dreißig Tage lang nutzen und dann aufhören. Es gibt Benutzer, die es sechzig Tage lang nutzen und nie zurückkehren. Es gibt Benutzer, die nur am ersten Tag kommen, weil es einen Anreiz wie einen Airdrop gibt, und dann ghosten sie Sie danach.
Also müssen Sie die Bindung über dreißig Tage, sechzig Tage, ein Jahr, zwei Jahre und sogar drei Jahre messen.
Haben Sie eine Kernbenutzerbasis, die immer wieder zurückkommt?
Es ist auch wichtig zu verstehen, dass viele Wallets nicht viele Benutzer bedeuten. Sie müssen definieren, was ein echter Benutzer ist. Gibt es eine segmentierte Demografie, die konsequent mit Ihrem Produkt interagiert?
Sobald Sie diese Benutzersegmentierung definiert haben, können Sie Ihr Produkt priorisieren und iterieren, um es richtig an diesen spezifischen Markt und diese Demografie anzupassen.
Ich habe alles in meinem Artikel geschrieben.
Wenn Sie versuchen, Ihr Produkt aufzubauen und zu skalieren, ist es wichtig, auf die richtigen Kennzahlen zu achten. Es gibt konventionelle Kennzahlen wie TVL und Marktkapitalisierung. Diese Kennzahlen sind nützlich, aber nur bis zu einem gewissen Punkt.
Wenn Sie Skalierbarkeit, Akzeptanz und Benutzersegmentierung nicht messen, dann verpassen Sie, was wirklich zählt. Sie müssen die Bindung verfolgen.
Es gibt Benutzer, die Ihr Produkt dreißig Tage lang nutzen und dann aufhören. Es gibt Benutzer, die es sechzig Tage lang nutzen und nie zurückkehren. Es gibt Benutzer, die nur am ersten Tag kommen, weil es einen Anreiz wie einen Airdrop gibt, und dann ghosten sie Sie danach.
Also müssen Sie die Bindung über dreißig Tage, sechzig Tage, ein Jahr, zwei Jahre und sogar drei Jahre messen.
Haben Sie eine Kernbenutzerbasis, die immer wieder zurückkommt?
Es ist auch wichtig zu verstehen, dass viele Wallets nicht viele Benutzer bedeuten. Sie müssen definieren, was ein echter Benutzer ist. Gibt es eine segmentierte Demografie, die konsequent mit Ihrem Produkt interagiert?
Sobald Sie diese Benutzersegmentierung definiert haben, können Sie Ihr Produkt priorisieren und iterieren, um es richtig an diesen spezifischen Markt und diese Demografie anzupassen.
Ich habe alles in meinem Artikel geschrieben.