Nachdem ich erfahren hatte, dass @0xinfini plötzlich das U-Karten-Geschäft eingestellt hat, habe ich sofort die Prinzessin @0xsexybanana kontaktiert, um ein exklusives Interview zu führen.
Gestern habe ich den ganzen Nachmittag mit der Prinzessin gesprochen. Wir haben darüber diskutiert, warum sie Infini ins Leben gerufen haben, angefangen von der Idee für „Finanzprodukte“ bis hin zu dem, dass sie später etwas vom Kurs abkamen und „Zahlungen“ machten. Die Prinzessin hat sehr ehrlich ihren inneren Weg erklärt.
Folgendes hat bei mir einen bleibenden Eindruck hinterlassen:
1. Infini wollte im letzten Sommer schon in den Markt für Stablecoins einsteigen; diese Weitsicht und Intuition sind absolut auf T0-Niveau für ein Gründerteam.
2. Wenn das Geschäft mit Web2 verbunden ist, muss man viel Energie in Compliance-Fragen investieren, und die Kosten für die notwendige Compliance sind nicht gering. Zum Beispiel gibt es Lizenzen, die jetzt sehr schwer zu bekommen sind; wenn man sie haben will, kann man das nur durch den Erwerb eines Unternehmens erreichen.
3. Positives Feedback kann manchmal eine Falle sein; man muss sich ständig seiner Kernziele bewusst sein. Infini wollte ursprünglich mit U-Karten mehr Nutzer anziehen, um den gesamten TVL zu steigern, wurde jedoch von der Zunahme der Nutzerzahlen geblendet und ignorierte die Tatsache, dass der TVL nicht wirklich gewachsen ist, was dazu führte, dass sie in diese Richtung lange vom Kurs abkamen.
4. Man sollte nicht mehr im U-Karten-Geschäft gründen. Einerseits lautete das ursprüngliche Wort der Prinzessin: „Wir haben keinen einzigen Cent verdient.“ Andererseits war unser Konsens, dass U-Karten unter den aktuellen Bedingungen nur eine Zahlungsoption sind, die man gerade so akzeptieren kann, und nicht die endgültige Lösung. Wir erwarten die Einführung und Verbreitung von Stablecoin-Zahlungen.
5. Infini ist jetzt wieder auf dem ursprünglichen Kurs, hat die Kurskorrektur abgeschlossen und ich freue mich für sie.
Die vollständigen Interviewinhalte finden Sie im Kommentarbereich 👇
Gestern habe ich den ganzen Nachmittag mit der Prinzessin gesprochen. Wir haben darüber diskutiert, warum sie Infini ins Leben gerufen haben, angefangen von der Idee für „Finanzprodukte“ bis hin zu dem, dass sie später etwas vom Kurs abkamen und „Zahlungen“ machten. Die Prinzessin hat sehr ehrlich ihren inneren Weg erklärt.
Folgendes hat bei mir einen bleibenden Eindruck hinterlassen:
1. Infini wollte im letzten Sommer schon in den Markt für Stablecoins einsteigen; diese Weitsicht und Intuition sind absolut auf T0-Niveau für ein Gründerteam.
2. Wenn das Geschäft mit Web2 verbunden ist, muss man viel Energie in Compliance-Fragen investieren, und die Kosten für die notwendige Compliance sind nicht gering. Zum Beispiel gibt es Lizenzen, die jetzt sehr schwer zu bekommen sind; wenn man sie haben will, kann man das nur durch den Erwerb eines Unternehmens erreichen.
3. Positives Feedback kann manchmal eine Falle sein; man muss sich ständig seiner Kernziele bewusst sein. Infini wollte ursprünglich mit U-Karten mehr Nutzer anziehen, um den gesamten TVL zu steigern, wurde jedoch von der Zunahme der Nutzerzahlen geblendet und ignorierte die Tatsache, dass der TVL nicht wirklich gewachsen ist, was dazu führte, dass sie in diese Richtung lange vom Kurs abkamen.
4. Man sollte nicht mehr im U-Karten-Geschäft gründen. Einerseits lautete das ursprüngliche Wort der Prinzessin: „Wir haben keinen einzigen Cent verdient.“ Andererseits war unser Konsens, dass U-Karten unter den aktuellen Bedingungen nur eine Zahlungsoption sind, die man gerade so akzeptieren kann, und nicht die endgültige Lösung. Wir erwarten die Einführung und Verbreitung von Stablecoin-Zahlungen.
5. Infini ist jetzt wieder auf dem ursprünglichen Kurs, hat die Kurskorrektur abgeschlossen und ich freue mich für sie.
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