In letzter Zeit ist der Preis von ZKJ aufgrund von Alpha's gefälschten Bestellungen um 80% gefallen, was von den Wasserfreunden entdeckt wurde. Der CEO des Projekts ist ein Alumni der Tsinghua Yao-Klasse, und einige Wasserfreunde bitten den Direktor um eine Bewertung.
Der Direktor hat nicht an der Tsinghua Yao-Klasse studiert und kann nicht für sie sprechen. Einige Fakten, die der Direktor kennt:
Die Technologie von Polyhedra wurde hauptsächlich von Professor Dawn Song (Privacy Blockchain Oasis) in Zusammenarbeit mit seinen Studenten entwickelt, später wurde Jia (Everchain) CEO. Die Polyhedra-Technologie ist hart und solide.
Was das Kapitalmanagement betrifft, ist der Direktor nicht informiert. Als der Direktor Jia kennenlernte, hatte er zuvor auch hart für Everchain gearbeitet, und nach der Branchenreife hat er sich wahrscheinlich auch "weiterentwickelt". Er hat auch das fehlerhafte Projekt Findora betreut und jetzt ist es Polyhydra.
Aus kommerzieller Sicht nimmt die Technologie nur einen kleinen Teil des Erfolgs eines Krypto-Projekts ein, während die Erträge für Gründer, die kontinuierlich Token herausgeben, enorm sind, besonders wenn das Projekt keine Einnahmen hat oder der Verkauf von Token die einzige Einnahmequelle ist. Alte Token können nicht neu ausgegeben werden, also geht man zu neuen Projekten über, um neue Token herauszugeben, immer wieder. Besonders in einem großen Umfeld sind Börsen/Market Maker/KOLs die Hauptprofiteure und interessieren sich auch für neue Projekte. Im Moment des TGE drängen sie die Projektteams dazu, ihre Seelen/Ruf/Einfluss zu verkaufen, um Gewinne zu erzielen, und danach kümmert sich niemand um das Chaos, das entsteht, während sie moralisch hochmütig das Banner für die „Schnitzel“ hochhalten.
Vielleicht denken die Wasserfreunde, dass der Direktor die Umstände als Ausrede benutzt; viele wissen nicht, dass zu viele Leute privat den Direktor drängen, mit Chen Fengxia aufzuhören und schnell ein neues Projekt zu starten. Viele schauen auf den Direktor, als wäre er ein Idiot.
Natürlich verteidigt der Direktor diese Gründer nicht. Das derzeitige Branchenumfeld für Gründer folgt einem Belohnungs- und Bestrafungsmodell: geringe moralische Vertragsstrafen + hohe Betrugsbelohnungen. Unter diesem Einfluss können zu viele Gründer solchen Versuchungen nicht widerstehen; die Moral sinkt, die Aktionen verändern sich, und kontinuierliches Unternehmertum (Token-Herausgabe) wird zum Trend. Der Direktor hat zu viel gesehen und sich selbst der Dunkelheit gestellt.
Natürlich leidet auch der Krypto-Kreis unter den Konsequenzen; abgesehen von Bitcoin und Stablecoins gibt es eine allgemeine Verwirrung in der gesamten Branche, die in den Herzen aller Praktizierenden existiert.
Die interne Liquidität der Branche wird auch durch die heiße Geld-Token-Saugerbewegung abgezogen, was zu einem chronischen Rückgang der Liquidität führt. Dies ist auch der makroökonomische Hintergrund, der das Ende des aktuellen Bullenmarktes einläutet. Die Finanztechnik des Geld-Token-Spiels hat keine Träume; es ist keine silberne Kugel, um einen Bullenmarkt aufrechtzuerhalten.
Der Direktor hat nicht an der Tsinghua Yao-Klasse studiert und kann nicht für sie sprechen. Einige Fakten, die der Direktor kennt:
Die Technologie von Polyhedra wurde hauptsächlich von Professor Dawn Song (Privacy Blockchain Oasis) in Zusammenarbeit mit seinen Studenten entwickelt, später wurde Jia (Everchain) CEO. Die Polyhedra-Technologie ist hart und solide.
Was das Kapitalmanagement betrifft, ist der Direktor nicht informiert. Als der Direktor Jia kennenlernte, hatte er zuvor auch hart für Everchain gearbeitet, und nach der Branchenreife hat er sich wahrscheinlich auch "weiterentwickelt". Er hat auch das fehlerhafte Projekt Findora betreut und jetzt ist es Polyhydra.
Aus kommerzieller Sicht nimmt die Technologie nur einen kleinen Teil des Erfolgs eines Krypto-Projekts ein, während die Erträge für Gründer, die kontinuierlich Token herausgeben, enorm sind, besonders wenn das Projekt keine Einnahmen hat oder der Verkauf von Token die einzige Einnahmequelle ist. Alte Token können nicht neu ausgegeben werden, also geht man zu neuen Projekten über, um neue Token herauszugeben, immer wieder. Besonders in einem großen Umfeld sind Börsen/Market Maker/KOLs die Hauptprofiteure und interessieren sich auch für neue Projekte. Im Moment des TGE drängen sie die Projektteams dazu, ihre Seelen/Ruf/Einfluss zu verkaufen, um Gewinne zu erzielen, und danach kümmert sich niemand um das Chaos, das entsteht, während sie moralisch hochmütig das Banner für die „Schnitzel“ hochhalten.
Vielleicht denken die Wasserfreunde, dass der Direktor die Umstände als Ausrede benutzt; viele wissen nicht, dass zu viele Leute privat den Direktor drängen, mit Chen Fengxia aufzuhören und schnell ein neues Projekt zu starten. Viele schauen auf den Direktor, als wäre er ein Idiot.
Natürlich verteidigt der Direktor diese Gründer nicht. Das derzeitige Branchenumfeld für Gründer folgt einem Belohnungs- und Bestrafungsmodell: geringe moralische Vertragsstrafen + hohe Betrugsbelohnungen. Unter diesem Einfluss können zu viele Gründer solchen Versuchungen nicht widerstehen; die Moral sinkt, die Aktionen verändern sich, und kontinuierliches Unternehmertum (Token-Herausgabe) wird zum Trend. Der Direktor hat zu viel gesehen und sich selbst der Dunkelheit gestellt.
Natürlich leidet auch der Krypto-Kreis unter den Konsequenzen; abgesehen von Bitcoin und Stablecoins gibt es eine allgemeine Verwirrung in der gesamten Branche, die in den Herzen aller Praktizierenden existiert.
Die interne Liquidität der Branche wird auch durch die heiße Geld-Token-Saugerbewegung abgezogen, was zu einem chronischen Rückgang der Liquidität führt. Dies ist auch der makroökonomische Hintergrund, der das Ende des aktuellen Bullenmarktes einläutet. Die Finanztechnik des Geld-Token-Spiels hat keine Träume; es ist keine silberne Kugel, um einen Bullenmarkt aufrechtzuerhalten.