Ich habe 8 Jahre lang bei Goldman Sachs gearbeitet und bin dann zu Uber gegangen, wo ich 7 Jahre lang gearbeitet habe.
Eine der größten Erkenntnisse, die ich hatte, als ich in die Technologiebranche kam, war, dass die Leute nicht besessen von Geld waren.
Es ging mehr um den Kontrast. Bei Goldman sprach jeder nur über Geld. Geld war das Produkt. Die Kunden wollten nur Geld verdienen. Es gab nichts anderes.
Als ich zurückkam, um mit meinen Finanzfreunden abzuhängen, wollten sie nur wissen, wie viel Geld ich verdiente und wie viel Eigenkapital ich bei Uber hatte.
War seltsam. Bei Uber war es einfach nicht so. Die Leute sprachen tatsächlich nicht über Geld. Die Leute sprachen über das Produkt, das Geschäft, die Kunden, die Strategie.
Krypto kann sehr wohl beides haben. Die Zahlen sind großartig für die Dopamin-Kicks. Aber es ist immer wichtig, die Dinge außerhalb des Geld-, Geld-, Geld-Vortex zu finden, die dir Weg und Motivation geben.
Eine der größten Erkenntnisse, die ich hatte, als ich in die Technologiebranche kam, war, dass die Leute nicht besessen von Geld waren.
Es ging mehr um den Kontrast. Bei Goldman sprach jeder nur über Geld. Geld war das Produkt. Die Kunden wollten nur Geld verdienen. Es gab nichts anderes.
Als ich zurückkam, um mit meinen Finanzfreunden abzuhängen, wollten sie nur wissen, wie viel Geld ich verdiente und wie viel Eigenkapital ich bei Uber hatte.
War seltsam. Bei Uber war es einfach nicht so. Die Leute sprachen tatsächlich nicht über Geld. Die Leute sprachen über das Produkt, das Geschäft, die Kunden, die Strategie.
Krypto kann sehr wohl beides haben. Die Zahlen sind großartig für die Dopamin-Kicks. Aber es ist immer wichtig, die Dinge außerhalb des Geld-, Geld-, Geld-Vortex zu finden, die dir Weg und Motivation geben.