Ich habe tatsächlich das Interview mit dem ehemaligen Binance-Manager in dem für Produktmanager unverzichtbaren Lenny Newsletter gesehen.
Mayur Kamat ist der ehemalige SVP und Produktverantwortliche von Binance und sagte, was ihm am meisten in Erinnerung blieb, war, dass das Team seit seinem Eintritt im Jahr 2022 jeden Abend um 23 Uhr, einschließlich Wochenenden und Feiertagen, tagte und keine Entscheidung länger als 24 Stunden aufgeschoben wurde.
CZ hat 55 direkte Berichtsobjekte, sodass zwischen jedem und CZ maximal eine Person steht.
Diese flache Struktur zwingt alle Führungskräfte dazu, tief in die Details einzutauchen, während sie jedem Mitarbeiter die Macht geben, "das gesamte Team zu besitzen" (own the whole cell).
Zu dieser Zeit hatte Binance 2000 Mitarbeiter und eine Höchstbewertung von 400 Milliarden Dollar.
Man sollte das jedoch nicht einfach nachahmen; dahinter steckt eine Kombination aus hohem Wachstum, hohen Gehältern und einer missionarisch getriebenen Kultur in dieser Phase.
So wie viele Unternehmen einst die Kultur von Alibaba oder die OKRs von ByteDance kopieren wollten, nur um schließlich festzustellen, dass die Vorbilder so etwas nicht mehr betonen.
Letztendlich habe ich mir 8g angesehen; dieser Kollege hat im Januar 2024 gekündigt, was genau zur Zeit passt, als CZ in die USA ging. Er ging zu einer digitalen Bank in Europa als CPO; ich frage mich, ob er diese Entscheidung bereut.
Ein sehr inaktives X-Konto @5degreez, aber @cz_binance hat tatsächlich gefolgt.
Mayur Kamat ist der ehemalige SVP und Produktverantwortliche von Binance und sagte, was ihm am meisten in Erinnerung blieb, war, dass das Team seit seinem Eintritt im Jahr 2022 jeden Abend um 23 Uhr, einschließlich Wochenenden und Feiertagen, tagte und keine Entscheidung länger als 24 Stunden aufgeschoben wurde.
CZ hat 55 direkte Berichtsobjekte, sodass zwischen jedem und CZ maximal eine Person steht.
Diese flache Struktur zwingt alle Führungskräfte dazu, tief in die Details einzutauchen, während sie jedem Mitarbeiter die Macht geben, "das gesamte Team zu besitzen" (own the whole cell).
Zu dieser Zeit hatte Binance 2000 Mitarbeiter und eine Höchstbewertung von 400 Milliarden Dollar.
Man sollte das jedoch nicht einfach nachahmen; dahinter steckt eine Kombination aus hohem Wachstum, hohen Gehältern und einer missionarisch getriebenen Kultur in dieser Phase.
So wie viele Unternehmen einst die Kultur von Alibaba oder die OKRs von ByteDance kopieren wollten, nur um schließlich festzustellen, dass die Vorbilder so etwas nicht mehr betonen.
Letztendlich habe ich mir 8g angesehen; dieser Kollege hat im Januar 2024 gekündigt, was genau zur Zeit passt, als CZ in die USA ging. Er ging zu einer digitalen Bank in Europa als CPO; ich frage mich, ob er diese Entscheidung bereut.
Ein sehr inaktives X-Konto @5degreez, aber @cz_binance hat tatsächlich gefolgt.