البيتكوين لديه سايلور، والإيثيريوم لديه جو لوبين.
مقدمة
البيتكوين لديه سايلور، والإيثيريوم لديه جو لوبين.
لقد أقنع المؤسس المشارك للإيثيريوم للتو شركة تسويق كازينو باستثمار 425 مليون دولار في العملة القابلة للبرمجة.
تشمل تحركاته الأخيرة أن يصبح رئيس مجلس إدارة شر،كة Sharp،، Link Gam،، ing والتفاوض مع صناديق الثروة السيادية لبناء بنية تحتية مالية على الإيثيريوم. لقد أسقطت لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية للتو الدعوى القضائية ضد شر،، كته Consen،، Sys، مما أزال العقبات التنظيمية أمام خطط أكبر.
بدأت رحلة لوبين في العملات المشفرة في مختبر برينستون للروبوتات، وأرضية تداول جولدمان ساكس، واستوديوهات الموسيقى الجامايكية. نهجه منهجي: بناء البنية التحتية أولاً، ثم دفع اعتماد التطبيقات.
الخروج من جولدمان ساكس
تبدأ قصة جو لوبين مع العملات المشفرة بكارثة مالية شهدها بنفسه، وليس بمعتقد أيديولوجي.
11 سبتمبر 2001: شهد لوبين، بصفته نائب رئيس التكنولوجيا في قسم إدارة الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، هجوم مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، لاحظ الأزمة المالية العالمية من داخل وول ستريت.
كان رده غير معتاد. بدلاً من مضاعفة رهانه على التمويل التقليدي، ذهب لوبين إلى جامايكا لصنع الموسيقى.
لم تكن هذه أزمة منتصف العمر. كشف النظام المالي عن ضعفه مرتين خلال عقد، وكان لوبين حاضراً في كلتا المرتين.
اتبع مساره إلى جولدمان ساكس نمطاً متوقعاً. درس الهندسة الكهربائية وعلوم الكمبيوتر في جامعة برينستون. لمدة ثلاث سنوات، أدار مختبر الروبوتات والأنظمة الخبيرة، مركزاً على بحوث الرؤية الآلية والمركبات ذاتية القيادة. عمل في Vision Appli،،cations لفترة، مطوراً روبوتات متنقلة ذاتية. ثم دخل المجال المالي من خلال الاستشارات البرمجية.
بحلول أواخر التسعينيات، احتل لوبين التقاطع الذي يحلم به خبراء التكنولوجيا الطموحون - مزيج التكنولوجيا والأموال الضخمة. اتخذ زميله في السكن في برينستون مايكل نوفوغراتز خطوة مماثلة في التمويل التقليدي.
ثم انهارت الأبراج، وتحطمت الأسواق، وقرر لوبين أن النمط المتوقع لم يكن يستحق العناء.
خاب أمله من التمويل التقليدي، انتقل لوبين إلى جامايكا مع صديقته وأصبح منتجاً موسيقياً.
ومع ذلك، تبدو القصة اللاحقة أشبه بتحقيق ميداني منها بتقاعد.
اكتشاف البيتكوين
في عام 2009، أثناء تطوير برامج موسيقية في مشهد موسيقى قاعة الرقص الجامايكية، اكتشف لوبين بالصدفة الورقة البيضاء للبيتكوين.
تذكر لاحقاً، "عندما واجهت هذه التكنولوجيا، مررت بـ 'لحظة البيتكوين' التي مر بها الكثير منا: لديها القدرة على تغيير كل شيء."
اختلفت لحظة البيتكوين للوبين عن قصص التحول النموذجية للعملات المشفرة. كان حماسه يتعلق بتوفير حل هندسي للمشاكل النظامية، وليس المثل الليبرالية أو المضاربة المالية.
أظهرت الأزمة المالية لعام 2008 كيف يمكن للمؤسسات المالية المركزية تضخيم المخاطر عبر الاقتصاد بأكمله. قدم البيتكوين بديلاً: نظاماً نقدياً بدون مؤسسات وسيطة أثبتت للتو أنها غير موثوقة.
على مدى السنوات الأربع التالية، راكم لوبين البيتكوين بينما كان معظم المهنيين الماليين يسخرون منه. لم يكن يبني مجتمعاً أو يبشر، بل كان يتعلم.
بحلول يناير 2014، تغير كل شيء.
اللقاء مع الإيثيريوم
"في نوفمبر 2013، كتب فيتاليك بوتيرين النسخة الأولى من الورقة البيضاء للإيثيريوم. في 1 يناير 2014، ناقشت المشروع مع فيتاليك وحصلت على نسخة. كانت تلك لحظة الإيثيريوم بالنسبة لي. كنت ملتزماً تماماً،" قال.
تصور فيتاليك بلوكشين قابل للبرمجة قادر على أكثر من مجرد نقل القيمة. فهم لوبين، بخلفيته في الروبوتات والأنظمة المستقلة، أهميته.
بعد بضعة أشهر، وضع لوبين نفسه كمهندس أعمال الإيثيريوم. كان فيتاليك مسؤولاً عن الرؤية التقنية، بينما كان لوبين مسؤولاً عن تحويل الورقة البيضاء إلى نظام تشغيلي.
كانت هذه العملية دراماتيكية. في 7 يونيو 2014، اجتمع فريق تأسيس الإيثيريوم في زوغ، سويسرا، مخططين لبناء الإيثيريوم كشركة هادفة للربح. لكن العوامل السياسية الداخلية تدخلت. بعد مناقشات خاصة، أعلن فيتاليك مغادرة تشارلز هوسكينسون وستيفن شيتريت، وأن الإيثيريوم سيصبح مؤسسة غير ربحية.
أطلق لوبين وآخرون عليها اسم "الزفاف الأحمر"، في إشارة إلى مشهد الخيانة من مسلسل صراع العروش. بالنسبة للوبين، لم يكن هذا نكسة بل فرصة.
أعضاء الفريق الأساسي المبكر للإيثيريوم في المنزل الذي استأجروه خلال مؤتمر بيتكوين ميامي 2014
ستركز مؤسسة الإيثيريوم على تطوير البروتوكول. سيحتاج الآخرون إلى بناء بنية تحتية تجارية لجعل الإيثيريوم قابلاً للاستخدام للشركات والمؤسسات.
بناء مجموعة البنية التحتية
تأسست ConsenSys في أكتوبر 2014، وتم إطلاقها بالتزامن مع الشبكة الرئيسية للإيثيريوم. كان نهج لوبين منهجياً: بناء كل البنية التحتية اللازمة للإيثيريوم كأساس للنظام المالي.
لم تراهن ConsenSys على تطبيق واحد بل حضنت مشاريع تغطي كامل مجموعة الإيثيريوم:
البنية التحتية: توفر Infura وصولاً للواجهة البرمجية للتطبيقات إلى عقد الإيثيريوم، والتي تعتمد عليها معظم تطبيقات التمويل اللامركزي.واجهة المستخدم: أصبح MetaMask نقطة الدخول الرئيسية لملايين الوصول إلى تطبيقات الإيثيريوم.أدوات المطورين: أصبحت Truffle Suite المعيار لتطوير الإيثيريوم.حلول المؤسسات: توفر Kaleido البلوكشين كخدمة للمؤسسات لتلبية متطلبات البناء الداخلية.
وصف لوبين المرحلة المبكرة بأنها "حاضنة فوضوية" أنتجت أكثر من 50 شركة. رأى النقاد أنها تفتقر إلى التركيز، لكن لوبين أطلق عليها بناء النظام البيئي.
عكس هذا النهج خلفيته الهندسية. في الروبوتات، تحتاج إلى بناء أنظمة الإدراك، وأنظمة المعالجة، وأنظمة التنفيذ، وبروتوكولات التنسيق. طبق لوبين تفكيراً نظامياً مماثلاً على الإيثيريوم.
نظرية اللامركزية التدريجية
يُطلق على الإطار الفلسفي للوبين لاستخدام الكيانات المركزية لبناء أنظمة لامركزية اسم "اللامركزية التدريجية".
يعالج هذا المفهوم مشكلة عملية: كيفية إطلاق شبكة لامركزية عندما يكون التنسيق اللامركزي نفسه صعباً؟
استراتيجية لوبين هي البدء بشكل مركزي، وبناء البنية التحتية، ثم نقل السيطرة تدريجياً إلى المجتمع مع نضوج التكنولوجيا.
حققت هذه الاستراتيجية درجات متفاوتة من النجاح في مشاريع ConsenSys. أصبحت Truffle Suite مشروعاً مفتوح المصدر يقوده المجتمع. قامت ConsenSys بفصل عشرات المشاريع إلى كيانات مستقلة، بما في ذلك Gnosis، مما قلل من السيطرة المباشرة على نظامها البيئي.
لكن التحول ليس كاملاً. لا يزال MetaMask يخضع بشكل أساسي لسيطرة ConsenSys، وبينما ناقشت Infura خططاً لتوزيع العقد اللامركزي، لا يوجد جدول زمني محدد.
"ليس هناك خطأ في أن يحاول كيان ذو نهج تنظيمي ثابت بناء كيان بنهج تنظيمي مختلف،" يجادل.
سمحت هذه الفلسفة لـ ConsenSys ببناء بنية تحتية للإيثيريوم دون الوقوع في نزاعات ال
$BTC   $ETH  #YE_SANAA #الأخبار_الاقتصاديه 🇾🇪🇾🇪🇾🇪🇾🇪🇾🇪